石家庄XX项目整体开发战略报告.docx
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1、石家庄XX项目她产整体开发战略报告石家庄XX地产项目整体开发战略报告广州XX房地产咨询有限公司2003年6月 XX策划方家庄XX项目目录前言第一章什么是战略第二章战略基本思考第一原则为石家庄造好房子原则贝,弓片.第三原则全面领先策略第四原则滚动发展策略第五原则复合地产策略第六原则优质服务策略第七原则全面覆盖策略第贝仓IJ第九原则社区文化策略第十原则示范开发策略第十一1原则整合社会资源策略第十二原则实现利润最大化策略第三章XX地产品牌战略规划第四章本项目的目标客户群分析第五章本项目开发理念第六章本项目核心竞争优势构筑第七章本项目开发步骤第八章置业会第九章利润与资金结束语XX地产,虽然成立时间不算
2、很长,但其拥有丰富的开发经验,国际性的开发背景,现正迈向专业化、市场化、规模化的区域性开发商,对于石家庄本项目有着极高的期望,旨在以此项目为起点,推动石家庄住宅产业的飞跃式发展,真正为石家庄人民造好房子,满足其对生活品质的更高追求,同时,也成就企业自身,在品牌、资金、经验、机制等层面皆得到提升,成功实现“全国性大型专业化开发商”的发展方向与规划。石家庄XX项目整体开发战略报告,是考察XX地产企业发展、当地市场竞争态势及房地产发展的基本规律及特质而制订的整体开发决策和计划方案。本项目整体开发报告是一个在缜密的市场调查和分析研究的前提下,展开战略的基础思考及深度思考,具体对开发战略思想,投资分析研
3、究,产品整体开发步骤等方面进行综合性的研究,并就上述主要内容做出初步判断,确立未来项目开发特点与进程的行动计划,并在未来的各项地块开发、规划及建设中有计划执行。第一章什么是战略1、战略的定义:战略是关于一个组织项目长远的、全局的目标,以及组织为实现目标在不同阶段上实施的不同方针和对策。2、本项目的战略目标:本项目的战略规划包括长期、中期和短期目标。短期目标(1年):1)迅速在石家庄地区扩大知名度;2)顺利完成首期的开发销售;3)企业品牌的导入,树立XX地产在当地的良好形象。中期目标(2年):1)本项目顺利进入良性开发以及持续热销;2)强化XX地产在石家庄地区的品牌形象。长期目标(3-5年):1
4、)本项目进入成熟发展期,并为下一个项目积蓄深厚的品牌资源;2)树立XX地产全国性的品牌形象;3)推动XX地产在全国性开发领域的滚动发展。3、本项目战略报告的主要内容:要实现设定的以上的战略规划,则要求从项目所在地的石家庄的房地产市场环境状况为出发点,结合本地的消费群,从开发商的企业品牌的营造与延续的品牌效应,拟定产品的整体发展思路与品牌的发展战略,锁定目标客户群,制定项目的开发理念与开发步骤,与极具竞争力的核心战略,以达到XX地产的目标一一盈利能力、市场覆盖率及企业品牌发展等。着重考虑以下几方面:1)以怎样的形象出现在市场面前;2)开发哪些产品或服务;3)面对哪些市场;4)关心满足顾客的程度;
5、5)达到XX地产的目标如:盈利能力、市场覆盖率及企业品牌发展等。第二章多基本思考本章对XX项目的开发过程进行系统性思考,建议遵循十二大原则予以展开。第一原则:好房子策略为石家庄人民建好房子。确立XX地产项目的开发宗旨,为石家庄人民造好房子。石家庄目前的房地产市场竞争态势较为平缓,且产品的整体素质尚且不高,但作为XX地产,具有国际背景,拥有深厚的开发经脸,更应不断提升住宅产品素质。以“好房子”的标准为指导,如:居住的舒适度、生活的便利度、审美艺术气质、科学用材的含量、人文文化内涵、自然生态的维护与延续等,着力在整体素质的超越,同时又具有鲜明的卖点,二者合一形成强有力的产品力来支持产品的形象力,使
6、本项目成为石家庄地产界发展质的飞跃,一个标志性的物业。第二原则:强势品牌策略实力决胜一切。以强势品牌打造石家庄地产的航空母舰,为企业树立品牌形象,实力型开发商进驻石家庄。XX地产,作为具有国际背景,如马来西亚、澳大利亚、澳门等,以超强的国际性开发理念,融合国际地产的智慧,并且,拥有在国内近20多年的房地产开发经脸,因此,以往的资质与开发经历将是入市时重要的“名片二尤其是石家庄XX项目规模之庞大,地理位置的显赫,在石家庄罕有的,在第一时间获得消费者的信赖与认同,是项目开发成功的关键保证。而且,以往石家庄的楼盘着重在于概念的炒作,真正体现优质住宅的项目有限,市场还处于逐步成熟的过程中。因此,XX地
7、产在入市时,必须高举“实力”的大旗,摆出“实力决胜一切”的姿态,将所有的意向购房者的目光吸引到本项目上,成为2004年石家庄最值得期待的地产项目。同时,也为“XX地产”长远发展构筑坚实的平台。第三原则:全面领先策略以我为主,做市场的领导者。全面提升生活品质,以全新标准引领石家庄地产。以我为主,开发理念先进、产品精良、价格合理的产品,从而取得全面领先的市场地位。对于XX地产,获得东南分区目前最优质的地块,所面临的已不仅仅是区域市场的“第一杯羹”,而是要成为整个石家庄市场的领导者与先导者,这是由于当地市场有限的规模所决定的。XX地产有责任成为地产市场全新标准的制订者、引领者。只有始终站在市场的前端
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