校长培训学习心得(31篇).docx
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1、校长培训学习心得篇)校长培训学习心得(通用31篇)校长培训学习心得篇1校长的人格魅力是当好校长的关键所在,也是一个学校的兴衰所在。故一所好学校必将有一个好校长,一个好校长必会办好一所好学校。20年11月我怀着无比激动的心情奔赴湖北武汉开启了为期两周的校长培训,我坚信通过这次培训必将给我带来心灵的升华、知识的盛宴。快乐而充实的生活总是那么短暂,实践证明了这次培训带给我的巨大震撼,使我得到了前所未有的提升,对我来说这是心灵的锤炼、革新的过程,更是我意识升华、理论超越的过程。曾记得培训中王祖琴主任的“以文化引领学校发展”,让我了解文化是学校发展的精神支柱,是促进学校可持续性发展的必要因素,一个学校要
2、确立适合自身特点、地域特点的乡土文化,并形成积淀,以学校文化影响学生、教育学生。曾记得光谷第一小学贺清文的“做一名教育型的校长”,让我懂得了校长要有担当,校长要弯下腰用笑脸去走近学生,让我更加明白了校长是学校的灵魂,是教师的导师,是学生的领头雁,是学校的第一责任人。明白了校长肩负的责任,为自己在学校的工作角色奠定了基础,指明了自己工作的方向。还曾记得为期三天的拓展训练,“飞鸽传书”、挑战150、接力乒乓球、救助安全岛、信任背摔、穿越毕业墙。拓展项目丰富而多彩,大家在项目中收获快乐,在快乐中收获信任,在信任中收获友谊,在友谊中收获认识思想的启迪。更让我认识到了开拓创新,在团队利益前提下,那种挑战
3、自我、超越自我、认识自我、团队合作的重要性必将对我以后的生活、工作产生深远的影响。接下来的培训更是精彩丰呈,培训领导别出心裁,采用上午听课,下午实地深入学校的培训模式,使我们不仅接受着理论知识的熏陶,更是接受著名校风采的感化。使我们耳目一新。毛亚庆教授的“新常态,新教育,新学校”阐述了新形式下我们学校该从那些方面去培养孩子,面对现实社会所出现的不信任、冷漠、疏远吧,我们教育者肩负的任务更是任重而道远,我们怎样让我们学校所培养的孩子重归理想的生活家园,我们的教育应该怎样回归本真,让我们培养的孩子将来能够承担建设经济大国、建设经济强国的引领者的重任;武汉大学程思辉教授的“助推教师幸福”更是让我受益
4、匪浅,作为一个学校的管理者,让广大教师安心从教,热心从教,舒心从教,静心从教是我们具体要考虑到的,讲座中程教授详细分析了教师幸福感下降的原因,并提出了解决方法,为我们在学校工作中的具体操作指明了方向。的确学校工作靠教师,没有教师的支持与努力学校永远无法长久发展,提高教师的幸福感,让每一位教师成为幸福的教师是多么有必要的。发展学校特色会使这些特色带动学校的发展,更会使学生全面得到发展,更能够使学校强势带动弱势,促进学校整体发展。关谷九峰一小便在这方面进行了很好的诠释,花样多彩的团队活动、形式多样的特色使我这个来自农村的小学校长耳目一新,为我指明了学校特色发展的道路。接下来对光谷五小、武昌实验小学
5、的实地学习更使我对学校特色发展有了更深的了解。关谷五小的“五行文化”从“金、木、水、火、土”阐述了五行和谐发展的规律。版面设计新颖,五行银行为学校实际操作奠定文化实施的保证。武昌实验小学的社团文化呈现出百花争艳的局面:小桥流水、错落无序的大树、学生娱乐健体的多样化,浓郁的文化氛围彰显了学校深厚的办学底蕴。培训是短暂的,但留给我的却是无尽的思索和深远的影响,必将给予我心灵的冲击和实际的行动。校长培训学习心得篇220年10月22号一10月26号,我有幸参加了淄博市初中校长提高培训班。为期五天的学习时间里,我既领略到教育大家的风范,开阔了教育管理的新思路,也欣赏到名校的风采,感悟到教育管理的新方法,
6、让我的思想和心灵一次次的受到了冲击和震撼。让我真正领悟到作为一名新时期校长应有的新理念,新思想的现代教育、办学模式,深深体会到作为一名校长必须注重学习强素质,以人为本抓管理,才能开创学校教育教学工作新局面。此次培训学习的主要形式是专题报告和实地考察。我们聆听了10场教育专家的精彩讲座,这些讲座包罗万象,有心理健康教育、师德教育、教育法律法规、学校文化建设、信息技术应用,特别着重阐述了校长如何进行科学管理,提高管理的效益。他们的讲座高屋建飘、博大精深又深入浅出,理论与实践结合紧密,发人深省。他们具有的执着不屈的办学精神、兼容并包的办学思想、锐意创新的办学态度,足以让我们受用终生。教育部小学校长培
7、训中心主任、北师大博士生导师陈锁明教授的讲座做一名真教育者,提出初中学生的心理特征及应对办法,分析当前教育现状,指出教育要解决人性的问题,教育人需要大格局、大智慧和大趋势。优秀教育者要敢为,要敢为先,以教育的品位办有品位的教育。他在报告中强调我们的教育追求是让学生成为有一定文化特性的文化人。通过卓有成效的教育实践将学校特有的教育思想外化为教育行为,内化为教育理念,形成学习型组织,认同学校教育。齐鲁师范学院滕秀芹教授的校长如何引领学校发展讲座围绕学校精细化管理的思路与出路展开论述。指出了当前教育改革的核心是改变人才培养模式,深化课程教学改革,实施“新世纪素质教育”。把学校构建成一个学习型组织,已
8、成为新时期学校领导者和全体员工的一个共同职责,要将工作和学习充分地结合起来,要树立专家型教师和学者型教师,实施教科研兴校方略,构建学习机制,进行全员学习、全程学习、团队学习和终身学习。淄博市临淄区第一中学孙正军校长所作的我的教育理想与实践讲座,结合本校实际,很好地阐释了校长的理想与使命,教育好每个学生,成就每个教师,办好每一所学校。校长的责任与职能,不仅在于一己之力有多强,更在于能否正确指引学校的发展方向,能否规划出学校的发展蓝图、能否唤醒并凝聚起师生的成长愿望、能否创建属于自己的教育特色、能否实现时代对学校教育的质量要求。校长的工作,需要定性与灵性,需要智慧与勇气,需要专注与执着。本次学习实
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