全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性探讨.docx
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1、全过程T程i春介在第脸噌理中的重要螃讨在建筑领域中,建筑工程造价工作相对复杂,需要设计方、施工方、建设方等多个部门共同参与的工作。工程造价对整个工程运营而言是最为重要的指标,当工程的设计方案确定之后,其能够提供的效益与回报可看作是固定的,工程造价则是工程成本的高低。在收益固定的前提下,成本越低,其利润越高。工程造价的管理工作与建筑经济效益具有密切的相关性。以往的工程造价管理工作中,其主要围绕着施工阶段进行造价控制,而忽略了施工前期和施工后期的造价控制工作。在此行业背景下,提出了全过程工程造价控制的概念,其旨在控制整个建筑过程的造价。全过程造价控制不仅仅是简单的对单一材料、措施、人工进行价格控制
2、,而是在多个环节之间追求造价平衡。全过程工程造价同样体现在管理的每个时间节点,不同于传统建筑造价控制模式仅在施工前开展预算工作,而后根据此预算进行执行,全过程工程造价将造价管理的思想贯穿于整个建筑过程,根据项目阶段和参与因素的变化而对造价管理策略进行调整,能够更有效地对造价进行管理。建筑经济管理工作是建筑运营的重要一环,大部分建筑建造的目的都是为了保证经济效益,经济效益一般在建筑完工之后才能有所体现,通过投入使用实现建筑价值。工程项目的大部分投入在工程在设计阶段和建造阶段,造价管理的约束对于建筑经济管理而言也是有重要意义的。全过程造价管理是一种更为科学先进的造价管理思想,能够更有效、更完善的对
3、工程造价进行控制和约束,同时提高整个建筑工程的质量、材料品质等,能在实现既定设计目标的基础上更好地实现经济效益,提高建筑运营中的利润。在建筑运营中若忽略成本管理,一味追求进度与质量,则会使建筑成本上升,且无法带来额外的经济效益,对于建筑经济管理而言将存在较大弊端。故如何在工程项目的全过程中对造价进行科学有效的管理,是工程运营工作中重要的一环。一、全过程工程造价管理理论概述(一)全过程造价管理的基本原理造价管理本质上就是控制成本投入,简言之全过程造价管理的基本原理就是控制工程全过程的成本投入。成本控制是一个复杂的工作。也是工程管理中的重要一环,在工程管理过程中,各项工作都应是服务于建筑本身的。造
4、价管理服务的内容就是成本的合理控制以提高工程运营能力,故在进行造价管理工作时也要以建筑本身为主导,而非对成本的过度控制造成项目无法正常运行。全过程造价控制工作中,全过程指的是建筑的整个周期,其包括决策阶段、设计阶段、施工阶段、使用阶段等,根据各个阶段的工作内容不同,也可分为采购、施工、运营等多个阶段。项目成本的构成就是项目花费资金或使用资源的累积,其资金和资源的消耗均是为了达成建筑中的各个环节。在进行全过程造价控制时需明确建筑造价构成,并对各个部分的构成有针对性地进行控制。项目造价的多个构成分项并不是全部适用造价控制工作。对部分必要工程和底线工程,其各个工序和材料的选择对于工程质量、工程结构等
5、均可能有决定性作用,对于此种形式的工序分项不能以节约成本为原则而进行材料的替换、结构强度的降低等。全过程造价的控制原理就是以工程需要为导向,合理降低非必要的成本支出。以控制工程全过程的成本投入为基本原理的造价模式其核心就是控制建筑各个阶段的成本支出,建筑的全过程成本控制即从设计阶段开始、而后的决策、采购、施工等阶段全过程参与,同时对预算方案进行实时调整。在这种基本原理之下,能够使造价管理工作更好地服务于工程管理工作。(二)全过程工程造价管理的相关标准造价管理依据的标准主要为设计标准及法律法规要求。在设计标准层面,造价管理的过程中不能够对设计方案造成影响和变更,对设计中的结构、性能、材料等不应发
6、生改变,即使有性价比更好的新型材料或设备,也不能擅自进行替代,需从设计层面进行变更而后采纳该变更。设计标准中还会明确工程质量要求、结构强度要求、材料性能要求等,在进行造价管理的过程中,需在满足该要求的基础上进行造价管控,而非一味地降低成本忽略了工程本身的需求。造价管理还应以相关法规和规范文件为底线,在设计的过程中,多采用套用方案的形式,其建筑的抗震等级、防火等级、结构强度等基本性数据的来源均是在建筑规范。(三)全过程工程造价管理与传统造价管理的区别造价管理是工程管理中的重要环节,在上文中也简要说明了全过程管理的重要性与意义。对于传统的造价管理模式,在工程开始之前与之后进行预算和结算的工作,此过
7、程往往不随着工程的进展而改变,也不会根据运营情况动态调整。传统模式中,需要进行预算调整,一般情况是在设计和施工的过程中出现设计方案偏差而后进行的更改,或因临时增加减少施工项目进而发生更改,一般情况下将不会有除此之外的变更依据,传统造价管理也不会全过程跟进建筑全过程。(四)全过程造价管理的核心思想全过程造价管理的目的是合理控制工程投入,其核心思想为减少不必要的工程支出,增加资金利用效益。在建筑管理工作中,经济效益为核心思路,建筑运营的最终目的是收回投资成本并创造经济价值,在此核心之下也能有效保证资金的高效利用,促进建筑企业的健康发展。建筑工程涉及的管理层面复杂,建设周期长、投入成本大,且对于大部
8、分建筑而言需在完成施工工作后才能有经济回报的产生。故合理控制工程投入,增加资金利用效益是建筑运营中的重要思路,也是全过程造价管理的核心思想。二、全过程工程造价在建筑经济管理中的重要性分析(一)工程造价的含义和内容根据住房城乡建设部发布的国家标准工程造价术语标准(GB/T50875-2013),工程造价是指构成项目在建设期预计或实际支出的建设费用。简言之工程造价就是工程项目自提出至建造完成之后全过程产生的资金投入,其包括材料、人工、设备、水电及其他所有相关费用以及在建造过程中产生的关联费用。根据工程形式的不同,工程造价的组成也不同,项目直接费包括人工费、机械费、材料费及其关联的施工措施费、运输费
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