企业知识产权评估计划方案.docx
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1、企业知识产权评估计划方案知识产权日常管理方案一、目的为了促进公司知识产权的良性发展,更好地保护自有知识产权,维护公司经济利益和合法权益,做到规范化经营管理,特制定本方案。二、适用范围本方案适用于本公司知识产权管理的所有工作。三、名词解释知识产权,是指民事主体对智力劳动成果依法享有的专有权利,包括商业机密权(经营信息、技术信息)、专利权、商标权、著作权等。在日常经营活动中,我公司所涉及的知识产权主要包括商业机密、专利权及商标权等三项知识产权。(一)商业机密商业机密,是指不为公众所知悉,能为权利人带来经济利益,具有实用性并经权利人采取保密措施的技术信息和经营信息,包括但不仅限于:设计、程序、产品配
2、方、制作工艺、制作方法、客户名单、货源情报、产销策略、招投标中的标底及标书内容等信息。(二)专利权专利权,是指发明创造人或其权利受让人对特定的发明创造在一定期限内依法享有的独占实施权,包括发明、实用新型、外观设计。(三)商标权商标权是法律赋予商标注册申请人对注册商标进行支配的权利,包括使用权和禁用权。四、职责权限面。(一)规划管理1 .根据公司业务运营及发展的实际需要,定期提出知识产权工作实施策略建议,全面推动公司知识产权的管理工作。2 .协助有关领导制定和实施年度知识产权工作计划,并不断完善各项知识产权管理制度。(二)组织协调及沟通1 联系政府有关行政部门、司法机关以及行业知识产权组织,及时
3、了解政府和行业管理部门的有关信息,并适时向公司领导反映知识产权管理工作的进展情况。2 .参与对夕俵术交流、技术合作、技术贸易等有关合同或协议的起草工作,以及对外知识产权谈判。3 .协助组织公司有关单位进行知识产权的评估,督促并办理各项知识产权的申请、注册、登记等事宜。(三)日常事务管理1 .以保护公司知识产权为目的,参与对外发布信息、发表论文、参加展览会、研讨会之前的信息审宣。2 .对公司所受到的知识产权方面的侵害或指控进行调查,并及时提出对策建议,处理纠纷,向有关责任人追偿由其侵害行为造成的损失。3 .对牵涉公司的知识产权纠纷进行了解并提出分析意见和处理建议,进行法律诉讼事宜。4 .向有关人
4、员提供有关知识产权的法律咨询和组织培训。五、知识产权管理内容知识产权管理中心负责公司专利权、商标权及商业机密的日常管理管理工作。(一)专利权管理1 .结合公司业务的实际需要,参与制定并组织实施有关专利权方面的规章制度。2 .协助办理有关专利的申请、授予等法律程序。3 .定期杳阅专利公报,及时发现他人提出的可能损害本单位利益的专利申请,并提出具体处理的法律意见。4 .密切注意国内、国际同行业中是否有擅自使用公司专利技术的情况,如发现应首先收集证据,并通过法律手段制止侵权行为。5 .在进行专利技术的许可使用或转让时,参与合同的起草、签约等过程。(二)商标权管理1 .及时为公司的有关产品上使用的商标
5、进行注册,或根据需要申请服务商标注册。2 .在申请商标注册时,对相同产品或服务商标使用领域进行检索,根据需要确定商品类别和申请注册商标的国家。3 .定期上网查阅,检查在相同产品或服务领域是否有他人注册和使用与公司相近似的商标,并通过法律手段制止侵权行为。4 .在进行注册商标的许可使用或转让时,参与合同的起草、签约等过程。(三)商业机密管理1 .协助制定公司商业机密的范围和内容,并采取相应措施加以保护。2 .对知悉或可能接触商业机密的人员,在签订劳动合同时,加入保守商业机密条款。3 .在对外业务谈判或接待外单位人员、参加对外技术交流和展示活动的过程中制定保密责任制度。4 .对泄露公司商业机密并造
6、成损失的行为予以查实,并提请有关领导处理。六、相关人事管理1 .在建立健全知识产权管理规章的同时,应使全体员工了解和遵守有关制度,明确员工保护知识产权的职责。2 .对于新聘用人员进行岗前知识产权法律知识教育,或进一步与其签订有关保护知识产权的协议。3 .对进行技术交流、技术培训的外派人员,事先进行有关知识产权的专门教育,防止丧失应属于公司的知识产权和技术秘密。4 .对有关的调出、离职、退休人员,应依照有关规定将在本单位从事研究开发工作的全部技术资料、试验设备、正在开发中的产品以及编制的计算机程序和有关文档等交还公司。图片研发部二、知识产权管理应急方案知识产权管理应急方案一、目的为了维护公司权益
7、,及时、妥善地处理好各类知识产权侵权事件,特制定本方案。二、适用范围本方案适用于专利和商标受到侵权或被控侵权以及公司商业机密受到侵害时的处理。三、相关职责知识产权管理中心为此类事项的归口部门,负责本方案的具体实施工作。四、专利被侵权处理流程知识产权管理中心应首先确认对方行为是否属于侵权行为,然后按以下步骤进行处理。(一)准备工作1 .知识产权管理中心组织聘请对化工行业比较熟悉,经验丰富的专利律师。2 .由专业律师、知识产权中心主管、知识产权管理中心和专利发明人组成应急小组。(二)确认公司专利权是否有效、专利权是否成立1 .应急小组认真对比分析对方使用的技术与自己的专利技术,看对方的技术特征是否
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- 关 键 词:
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