企业战略形式下的业财融合与税务筹划探究.docx
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1、企业战略形式下的业财融合与修筹姗初摘要:企业战略作为一种新兴的管理模式,已经得到广泛应用。通过科学合理的战略规划,企业能够在激烈的市场竞争中占据有力地位,从而实现长远可持续发展。因此,企业应积极落实业财融合工作,提高税务筹划水平,促进企业战略目标的顺利实现。本文分析了业财融合和税务筹划的概念和特点,阐述了在战略形式下实施业财融合和税务筹划的意义和必要性,并提出了具体的实施策略。关键词:企业战略;业财融合;税务筹划;探究引言随着经济社会的快速发展,我国市场经济体制不断完善,市场竞争越来越激烈。企业要想在竞争中立于不败之地,必须对自身的经营策略进行优化,不断提升自身的核心竞争力。然而,随着市场环境
2、的不断变化,企业要想获得长久发展,就必须实施科学合理的战略规划,只有这样才能保证企业在激烈的市场竞争中始终处于有力地位。因此,企业应结合自身实际情况,选择科学合理的战略规划管理模式。一、企业战略形式下的业财融合与税务筹划的概念及特点(一)业财融合概念所谓业财融合,是指企业在财务管理中以财务工作为基础,对业务活动进行监督和控制,并通过对业务数据的分析和挖掘,制定出符合企业实际情况的战略决策,以此提高企业整体的发展水平。业财融合是财务管理的重要发展方向,其实施可以有效促进企业财务管理水平和业务执行能力的提升,进而保证企业战略目标能够顺利实现。(二)税务筹划税务筹划是企业经营活动的重要组成部分,也是
3、实现企业战略目标的重要保隙。企业开展税务筹划工作,可以降低企业税收成本,提高企业经济效益,实现企业战略目标。因此,企业必须对税务筹划工作高度重视,科学合理地制定税务筹划方案。在制定方案时应充分考虑以下几个方面:首先,企业的经营活动要与国家税收法律法规相符合。其次,企业在经营活动过程中应尽量避免出现违法行为,并且要严格按照国家相关法律法规行事。再次,企业在进行投资或融资活动时要充分考虑资金的时间价值问题,并做好投资后的风险评估和预警工作。最后,企业在经营活动中要尽量减少纳税义务。另外,在税务筹划过程中还要充分考虑税收政策的变化情况以及税法修订对企业经营活动的影响,还应考虑到其他因素对纳税义务的影
4、响。例如,纳税义务发生时间、资产转移方式、清算方式等都会影响企业应纳税额的多少。二、企业战略形式下实施业财融合的意义和必要性当前,随着我国经济的发展,企业面临的市场竞争日趋激烈,企业要想在激烈的市场竞争中取得优势地位,就需要加强对自身管理模式的优化。财务部门作为企业管理中最重要的部门之一,是企业发展的核心力量,财务人员应当在战略规划和目标管理中发挥重要作用1。因此,在战略形式下实施业财融合十分必要。(一)增强企业内部凝聚力在企业发展过程中,财务部门作为企业内部管理的重要组成部分,承担着为企业财务战略和财务目标实现提供重要保障的职责,财务部门的工作成效直接影响着企业战略目标的实现。随着企业战略目
5、标的不断调整和完善,财务部门工作内容也应随之发生改变,这就需要财务部门适应企业战略目标要求,不断加强对业务活动的管理。传统的业务部门以完成经营计划为主要工作内容,而在业财融合模式下,企业经营活动不再以完成经营计划为目标,而是以实现战略目标为根本出发点。这就要求财务部门积极参与到业务活动中去,加强对业务活动的管理。业财融合是一个双向互动过程,在此过程中双方需要通过对业务活动进行充分理解和分析才能更好地掌握业务信息和业务风险,从而为企业战略目标的实现提供保障。因此,在战略形式下实施业财融合能够增强企业内部凝聚力,提高企业内部各部门之间的沟通与合作能力,从而实现对业务活动的有效管理和控制。(二)提高
6、企业管理效率当前,在企业管理中,财务部门已经成为企业内部管理的核心部门,是企业开展各项业务活动的重要保障。因此,加强财务部门与业务部门的融合,有助于提高企业管理效率。首先,.业财融合能够使财务人员及时了解业务部门的运营情况,对业务活动中存在的风险进行把控,从而减少企业运营风险。其次,通过开展业财融合工作可以使财务人员及时获取相关数据信息,从而对企业运营情况进行分析和判断,有利于提高财务人员的综合素质。最后,通过开展业财融合工作能够有效地提升企业管理效率。而财务部门作为企业内部管理中最重要的部门之一,与业务部门之间的联系十分紧密。(三)推动企业经营模式转型在传统的财务管理工作中,企业主要通过资金
7、规模和财务人员对资金的有效运用来提高自身竞争力,但这种方式不利于企业经营模式的转型。企业在经营过程中面临着激烈的市场竞争,企业必须结合市场变化及时调整经营模式,才能在市场竞争中获得优势地位。业财融合工作能够有效地将业务和财务进行融合,进而为企业提供更加精准的财务数据,帮助企业更好地进行决策。此外,通过业财融合工作能够帮助企业在管理过程中减少风险隐患,降低经营成本。例如,在进行一项投资活动时,财务人员通过分析相关数据可以提前预测投资风险,降低投资风险。同时,财务人员通过业财融合工作能够为企业提供更准确的财务数据,帮助企业提高决策的科学性和合理性。因此,在战略形式下实施业财融合工作能够推动企业经营
8、模式的转型,进而提高企业的核心竞争力20(四)优化企业内部风险控制随着经济的发展,企业面临的市场兢争日益激烈,企业在市场竞争中处于劣势地位的原因是多方面的,其中最重要的原因之一是企业内部存在严重的风险控制问题。目前,在企业发展过程中,由于内部控制体系不完善,导致企业出现严重的经济问题。因此,为了保证企业持续健康发展,需要建立健全科学合理的内部风险控制体系。在这一背景下,企业开展业财融合工作可以有效地减少企业内部风险。首先,通过开展业财融合工作能够帮助财务部门更好地掌握业务部门的运营情况,了解业务部门所面临的市场风险与财务风险。其次,通过开展业财融合工作能够更好地提升企业财务管理水平,降低企业在
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