中央电大《物流系统设计(本科)》2024年7月期末试题及答案.docx
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1、试卷代号:1239中心广播电视高校2024-2025学年度其次学期“开放本科”期末考试(半开卷)来源:河南学历考试网Xlkss物流系统设计试题一、单项选择题(每小题1分,共15分。每小题只有一个正确答案.错选、不选均不得分)1 .()是企业物流的输出系统。A.选购物流B.供应物流C.生产物流D.销售物流2 .能够作为物流节点的是()A.飞机B.托盘C.货架D.港口3 .物流业属于()A.生产性服务业B.电子信息业C.装备制造业D.轻工业4 .()是跨职能的综合物流实力。A.学习实力B.物流市场营销实力C.企业财务管理实力D.物流管理组织实力5 .绿色物流战略属于()A.物流配送战略B.物流经营
2、战略C.物流职能战略D.物流系统战略6 .选购物流战略属于()A.销售物流战略B.物流经营战略C.物流职能战略D.物流系统战略7 .在企业基础条件较好但企业财力、技术、人员等方面尚有欠缺的时候,可采纳()物流发展模式。A.改良式B.渐进式C.跨越式D.创新式8 .物流活动可以被看作是在线路和结点进行的。其中,在线路上进行的活动主要是()A.加工B.装卸C运输D.仓储9 .物流对企业胜利影响不大,同时企业具有较低的物流处理实力,企业适合采纳()A.外包运输B.自营运输C.开发运输D.购买运输10 .下列指标中能够反映仓储生产经济效益的指标是()A.仓容利用率B.发运天数C.人均利税率D.收发差错
3、率11 .下列说法正确的是()A.假如库存周转量较高,选择公共仓库更经济;相反,当周转量较低时选择自有仓库更为明智B.高价值的产品对外购物流服务成本的承受实力较弱C.市场密度较低的状况下,企业运用自有仓库比运用公共仓库更经济D.如企业具有多种产品线,使仓库具有稳定的周转量,则选择自有仓库更为经济12 .下面关于配送中心的描述错误的是()A.主要为特定客户或末端客户供应服务B.少品种、大批量配送C.配送功能健全D.辐射范围小13 .()是联系社会物流需求和物流服务的重要体制形式。A.物流业务外包B.股权参加C.自建物流D.仓库14 .在基于供应链的物流信息流程结构模式中,物流信息集中于一个平台处
4、理的是()A.直链式供应链物流信息流程结构模式B.跨级直链式供应链物流信息流程结构模式C.集成式供应链物流信息流程结构模式D.网状供应链物流信息流程结构模式15 .企业物流系统的经济性评价的重点是()A.降低物流成本B.提高物流效率C.分散风险D.提高技术水平二、多项选择题(每小题2分,共12分。每小题不止一个正确答案,多选、少选或不选均不得分)1 .企业物流系统设计的内容主要包括()A.发展战略设计B.系统网络设计C.服务标准设计D.业务流程设计2 .柔性化物流战略特别适合()类型的物流企业。A.综合型企业B.仓储型企业C.小型企业D.运输型企业3 .下列说法正确的是()A.降低缺货率,就必
5、需增加库存量,相应地要增加保管费用B.运输成本和保管成本之间不存在效益背反关系C.各子系统的功能假如不匀称,物流系统的整体实力将受到影响D.一般来讲,较高水平的物流服务必定有较高的物流成本支撑4 .销售物流战略包括()A.政府担当销售物流战略B.企业自营销售物流战略C.第三方销售物流战略D.交易方担当销售物流战略5 .企业进行多个配送中心新建规划的关键点在于()A.企业重组B.网点布局C.系统构造D.充分利用现有设施6 .物流业务外包可能存在的风险有()A.企业和物流服务商之间简单发生目标冲突B.提高运营成本C.产生人力资源问题D.简单失去具有竞争力的技术和学问三、推断改错题(每小题3分,共1
6、8分,推断正误1分,改正2分。每小题须先推断正误,如推断为正确则不需修改,如推断为错误则需进行改正)1 .物流线路的多样性是指不同类型的物流线路都可以分为不同的等级。()改正:2 .潜在物流需求是指由特地经营物流业务的企业担当的来自社会各方面的物流业务需求。()改正:3 .水路运输运费较高,但速度较慢。()改正:4 .在仓储系统设计合理化的标记中,分布标记是指被储物不同品种、不同规格、不同花色的储存数量间的比例关系。()改正:5 .运输能够保持商品价格的稳定性。改正:6 .物资选购分散化带来的成本提升的风险属于价格变动风险。改正:四、简答题(每小题10分.共30分)1 .简述配送中心设备配置的
7、原则。2 .简述基于供应链的物流服务企业的主要特征。3 .简述自营物流的优势和不足。五、应用分析题(共25分)海尔现代物流系统的建设案例www.56en.COm来源:中国物流设备网海尔在连续16年保持80%的增长速度之后,近两年来又悄然进行着一场重大的管理革命。这就是在对企业进行全方位流程再造的基础之上,建立了具有国际水平的自动化、智能化的现代物流体系,使企业的运营效益发生了奇迹般的变更,资金周转达到一年15次,实现了零库存、零运营成本和与顾客的零距离,突破了构筑现代企业核心竞争力的瓶颈。(一)海尔现代物流从根本上重塑了企业的业务流程,真正实现了市场化程度最高的定单经济海尔现代物流的起点是定单
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