XX科技企业员工手册范文.docx
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1、明博教育科技有限公司员工手册人事行政部二O一年二月总经理致辞第3页公司概况第4页聘用管理第56页薪资及福利第7页培训及发展第8页行为规范第910页考勤管理第U页休假管理第12-13页内部沟通第14页手册说明第15页总经理致辞“明博”之名意蕴深厚,礼记大学云“大学之道,在明明德”,礼记中庸云“博学之笃行之”。“明博”意即“明德博学”,文道合一、德才兼备,既是我们学习工作生活的原则,又是我们耕耘教育的终极目标。我们自豪,明博的事业富有意义而前途光明。国家正在构建国民教育的信息化体系,信息化建设如火如荼,信息化从示范教学渗入常态教学,广大师生迫切希望获得优质教育资源和服务。顺势而为,明博定位于将信息
2、化应用于日常教学,聚焦于搭建专业适用的教育平台,整合和提供优质教学合适的内容和服务,帮助师生转变教学方式,提高教学质量,变革教学模式。为教学成就卓越,是明博的使命,更是时代赋予我们的神圣使命。我们坚信,人的价值大于物的价值,明博的事业完全依赖于大家的奋斗和创造。在明博,大家能够与优秀人才一起成长,我们拥有国内顶尖的专家顾问队伍,凝聚了来自于国内外名企、名校的业务骨干和高素质人才。而且,大家能够共享“出人才”的机制,我们的人才选拔“赛马不相马”,薪酬分配“以业绩为导向”,激励政策“长短期相结合”。在明博,每个人都有机会并应该得到巨大的能力提升和价值增值。我们希望,明博成为全国最专业的教育平台运营
3、商。本质上,明博不是主管的,也不完全是股东的,她属于“大家”,最终是属于社会的。明博最终要打造三个平台:一是为机构和个人打造教育资源和服务的共享流通平台,二是为师生搭建知识经验和智慧的交流分享平台,三是为合作伙伴及员工搭建利润财富和价值成长的创造分享平台。明博正在创业,创业艰难百战多,办法总比问题多。大家承受着辛劳压力,担负着超额责任,未来一定能得到多重回报。我们的创业道路,最苦也最乐,无悔的青春苦痛并快乐着,不远的明天必将灿烂而辉煌!经理明博教育科技有限公司二O年二月一日公司概况明博教育科技有限公司(以下简称明博)创立于2009年,经国家工商总局核准,由北大方正集团、新华文轩出版传媒股份公司
4、和中国地图出版集团联合发起、共同投资组建。依托三家“大型科技研发企业”、“主流教育服务渠道企业”和“中央级教育合适的内容企业”的实力和资源,明博教育以“为教学成就卓越”为使命,专注于基础教育的信息化教学,研发整合合适的内容与服务的工具和平台,致力于做中国最专业的教育平台运营商。信息化教学的“班班通一堂堂用一课课优”是明博始终追求的目标。明博与教育部教学仪器研究所共建有“优课教学研究中心”,在华南师范大学建有“明博一华南师范大学教育技术学博士后工作站”,拥有一支高水平的专家顾问、技术研发及教研团队。明博是教育部电子课本与电子书包标准专题组的重要成员,是微软亚洲区联盟伙伴,还是人教社、外研社、语文
5、社、华东师大社、苏教社等各大出版社的合作伙伴,获得了多版本课标教材的正规授权。明博拥有国家互联网教育出版许可、出版物经营许可、互联网信息服务许可等权威资质。并已通过国家高新技术企业、双软企业、ISO环境管理管控体系和质量管理管控体系等认证。明博已开发了多项自主知识产权的“优课”(U-ClaSS)品牌软件,已取得10多项著作权登记,申请10多项专利。产品在北京、四川、重庆、云南、湖北、新疆、山东等地成功应用,中央电视台新闻联播、人民日报、中国教育报等多家媒体进行了专题报道。明博建立了企业文化体系,明博文化的内核包含我们的以下共同价值观和思维方式: 明博使命:为教学成就卓越 明博愿景:全国最专业的
6、教育平台运营商 明博宗旨:品质稳定、持续优化 明博精神:追求卓越 明博思维:快速(Speed)、简单(Simple)、分享(Share)、微笑(Smile)聘用管理管控 录用及准备程序为了使新员工尽快融入公司以及最大限度地提高工作效率,公司会在其签订劳动合同合约书之后的一周之内做好如下事务的准备工作:(1) 人事档案的转移。(2) 体检的跟踪。(3) 办公工位、文具的准备或协调。(4) 电脑软硬件及电话传真等必需办公设备的配置。(5) 具体合适的内容参见公司员工录用准备程序及录用准备清单。聘用合同合约依照劳动合同合约法及公司有关人力资源政策,公司与每一位员工签订劳动合同合约和保密协议以确保双方
7、的利益,签订前员工须如实提供以下资料:(1) 与其他单位终止劳动关系的证明。(2) 学历证明。(3) 身份证明。(4) 公司要求的其他必要资料。合同合约期内,公司若发现员工提供证件不符或不实,将有权与之解除劳动关系并不支付任何经济补偿金。 试用期依照劳动合同合约法的规定,所有新录用的员工都要经过不多于6个月的试用期,包含在劳动合同合约所规定的服务期限内。人事行政部将跟踪新员工试用期业绩考核,在其试用期结束前一周部门领导会同人事行政部经理将与其进行谈话以对其工作进行最终评价,由人事行政部通知其是否被录用为正式员工。 辞职程序辞职应以书面的形式向直接主管或经理提出申请并报人事行政部审批。试用期内的
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