XX矿山起重机企业员工手册范文.docx

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1、公司寄语欢迎您加入河南矿IIi这个大家庭。作为矿山团队的一员，期望您秉承公司倡导的“以德治企，诚信经营”的企业精神，树立以“为顾客创造最大的价值，为企业创造最佳的效益，为员工谋取最大的利益”为核心的价值观念，发挥自己最大的工作潜能，更期望您与公司长久互利的合作，为顾客、为社会提供高质量的产品和服务。员工守则是员工工作的指导书，帮助您明确自己的基本责任、义务和权利。熟悉并遵守员工守则的要求和规定，不仅是河南矿山发展所必需的，也是公司员工成长所必需的。您所承担的义务和贡献，是我们事业成功的关键，亦是未来致胜的契机。公司因您而荣，并将与您共同成长。所有认同公司价值观的员工都是公司最宝贵的财富，公司将

2、不遗余力的为您的发展创造良好的、和谐的成长空间。让我们携起手来，共同描绘河南矿山灿烂辉煌的明天！河南省矿山起重机有限公司2013年7月14日目录公司寄语-1导语-2第一部分公司简介篇-4第一章公司概况介绍-4第二章公司发展目标-6第二部分公司文化篇-7第三章公司文化概述-7第四章司旗、司徽-12第三部分企业管理管控制度-13第五章员工基本权利与义务-13第六章企业管理管控制度摘要-14第一节6S管理管控制度-14第二节惩处制度-18第三节申诉（投诉）管理管控规定-19第四节考勤管理管控制度-20第五节员工请休假管理管控制度-21第六节员工离职规定-23第七节餐厅管理管控制度-23第八节宿舍管理

3、管控制度-24第九节劳动保护用品管理管控制度-24第十节生产现场管理管控标准-25第四部分员工行为规范-28第七章四大纪律十项注意-28第八章廉洁行为规范-29第九章员工行为规范-29第十章塑造黄金心态培养良好习惯-34-36为做好企业现代化管理管控，健全公司管理管控体制，树立经营管理管控理念，提升企业管理管控水平，明确规定公司与员工双方权利与义务，促进双方关系的和谐发展，为公司实现可持续化经营与发展，顾及公司与员工之间融合、共赢，帮助员工更有效地开展工作，公司特制订员工手册，凡公司各部门及所属员工，悉应仔细阅读并深刻体会。除法规有另行规定外，均应遵守本手册各项规定。本手册所称公司员工，系指公

4、司正式录用的员工及试用期员工。因业务需要而延聘的专工，依合同合约对其它相关事宜另行规定。现就制订本手册的目的与手册构成概述如下：【目的】为统一河南省矿山起重机有限公司全体员工的思想理念，规范员工行为,适应公司管理管控运作需要，保护公司持股人员与无股员工合法权益,促进管理管控文明发展，体现公司特有的文化体系，特制定本手册。【构成】员工手册主要由公司寄语、手册导语、公司简介、企业文化、管理管控制度摘要、员工行为规范与附则等七部分组成。员工手册是河南省矿山起重机有限公司的一级管理管控文件，是河南省矿山起重机有限公司最基础、最纲要性的管理管控文件。请您仔细阅读本手册的各项合适的内容，检查并规范自己的言

5、行，自觉遵守公司制定的各项规章制度与行为规范，共同营造一个和谐、舒畅、高效的工作秩序和环境。如果您有什么不明确之处，请与您的主管沟通或直接向公司咨询。在进行本手册修编过程中得到了公司各级领导及广大员工朋友的支持与帮助，在此表示感谢。本手册涉及合适的内容多、涵盖范围广，在编订过程中难免出现细漏，恳请批评指正，以便进一步改进和完善。第一部分公司简介篇本部分对公司概况进行了简述并就公司中长期发展目标进行了重点讲述。第一章公司概况介绍公司全称：河南省矿山起重机有限公司英文名称：HENANMINECRANECO.,LTD.河南省矿山起重机有限公司是一家股份制工业企业，主要从事“矿源”牌电动葫芦、单、双梁

6、桥门式起重机等五大系列近百个品种起重机的制造、销售。具有生产许可证和制造、安装、维修安全认可证及320T桥、门式起重机和280T铸造吊的制造安全认可资质，是中国起重行业协会成员和中国重型机械协会副理事长单位。公司现有员工2700余人，占地面积68万余平方米，拥有资产近5亿元，近500家销售服务机构辐射国内外，公司拥有自己的新技术、新产品研发中心,拥有各类加工设备1300余台（套），能独立完成车、铳、刨、磨、拉、像、滚、钻、冲压、切割、折弯、卷板、斜焊、化验及热处理等全部工艺流程。公司技术力量雄厚，拥有中、高级工程技术人员180余人，担负着全部产品的开发设计工作，并在制造检验过程中发挥着巨大作用

7、。公司已通过IS09001质量体系认证、IS014001环境体系认证及OHSASI8000职业健康安全管理管控体系认证,拥有完善的质量保证体系，严格的管理管控制度、强大的生产能力和先进的检测手段，在保证产品的高质量、高产出的同时也具备了极强的市场竞争能力。公司不断增加投资，利税等各项经济指标每年均以30%的速度递增，产品畅销全国30多个省、市、自治区并出口到澳大利亚、越南、印度、泰国及东南亚各国。尤其在2009年，公司以雄厚的实力、磅礴的气势、恰当的战术，抵御和化解了世界金融危机的侵袭，投入1.2亿元果断上马了第五期扩建工程和老厂区的重建改造工程，扩大厂区120余亩，完成大型钢构生产车间6座共

8、5万余平方米，购置更新数码加工车床50余台，提高了生产能力25队极大改善了生产环境和工作条件。公司2008年为九江造船厂研制了80T80T的造船门机，2009年为威海市制造了QD320T的双梁桥式起重机，为湖北武穴市制造了ME150t+50t100M的造船门机，2010年为唐山市冶金公司研制了YZ280T的四梁（2主2副）冶金铸造起重机，这些产品受到了国家质检总局和用户的一致好评，尤其是生产如此大吨位的冶金起重机，在长垣县起重机械制造业内是绝无仅有的，大吨位起重机的生产制造极大提升了公司研发水平。“矿源”牌起重机已荣获“中国知名起重机十佳品牌”，被河南省工商行政管理管控局评为知名商品。公司连年

9、被评为省、市“守合同合约重信用”企业、”质量管理管控先进单位”、“计量工作先进单位”、“科技先进企业”“新乡市市长质量奖”等荣誉称号，是河南省“巨星企业”、全国起重业“50强工业企业”之一，央视上榜品牌。“矿源”牌起重机被评为“河南省名牌产品”、矿源商标2010年获得“中国驰名商标”等120余项荣誉称号。公司是河南省高新技术企业，不断进行技术革新、开发新产品，提高产品的科技含量，以满足市场对更高档次起重设备的需求。公司在消化、吸收国内外起重机先进的设计理念和制造技术的基础上，全力对电动葫芦，单、双梁、桥门式起重机进行改型设计，与国际同类产品接轨，争占市场制高点。矿源踞中原而集地利人和，凭借科学

10、的管理管控体系、自动化办公系统、较强的生产能力、先进的检测手段和强大的销售网络，制造出质量优良、价格公道的“矿源”牌系列产品，服务于国内外市场。“矿源人”决心把公司建成中国起重机制造业的一流企业，致力用智慧与才能谱写中华民族工业腾飞的最辉煌的乐章！质量铸就品牌，诚信编织未来。公司将汲取国内外管理管控精华，引进一流的人才，打造一流的企业，实行一流的管理管控，制造一流的产品，竭诚与各界朋友携手合作，实现利益双赢。“一握矿源手，终生是朋友”，董事长崔培军竭诚与各界朋友携手并进、共创辉煌！第二章公司发展目标【经营目标】着力在规模扩张、结构优化、自主创新、经营管理管控、节能减排等方面取得新的突破，使公司

11、规模快速扩张，产品结构得到优化，技术水平不断提升，生产成本进一步降低，对上下游控制力度更强，经济效益显著提升，实现更大规模、更高水平的跨越式发展，使公司主导产品产量、综合实力等在全国同行业中居于先进行列。在扩大原有单梁、双梁起重机及电动葫芦等产品生产规模的同时，加大对集装箱起重机、大吨位、大跨度起重机及高智能远程监控起重机等新产品的研发生产，努力打造省级科研开发中心。坚持“立足起重机械，壮大规模经营，构建品种齐全、科技含量高的产品体系”的发展思路，通过技术创新、拉大框架、提高产能做大做强企业。【管理管控目标】在完善三体系的基础上,积极借鉴国内外管理管控经验,推行精益管理管控模式，开展精益思想的

12、宣传与学习，通过组织管理管控人员集中学习精益生产业务知识等手段，首先改变员工的思想观念，培养每位员工的质量意识。通过对生产现场进行整顿和管理管控，以现场的定置管理管控、物流的规范和库存的压缩来切入。划分主要在制品区域、实行定置管理管控，按目视化管理管控要求更新工位器具，规范物流程序，规范现场各类作业文件和质量记录，压缩成品库存和工序在制品等，从而使现场整洁规范，消除质量检测环节和返工现象，力求消除各种浪费，实现零库存。力求通过各种先进的管理管控手段和工具的运用逐步实现向精益企业转变，打造管理管控能力突出、员工工作用心、管理管控体系规范、业务能力过硬的管理管控团队和具备高素质、凝聚力的员工队伍。

13、同时，积极制订品牌发展战略，汲取并应用国内外先进技术，加快产品研发，努力提高产品科技含量，力争在近年内构建品种齐全、科技含量高的产品体系，争取在三年内进入国内名优产品行列，争创河南矿山世界品牌。第二部分公司文化篇本部分对公司企业精神、价值观、战略方针、经营理念、成本理念、品质理念、服务理念、团队理念以及管理管控作风等等企业文化、企业管理管控活动以及企业标志性事物一一司旗、司徽进行了讲解，重点阐述了公司独具特色的企业文化。第三章公司文化概述【企业精神】以德治企，诚信经营。经过几年的宣贯与践行，公司已基本形成具备自身特色的精神纲领，即：以德治企，诚信经营。道德是人们共同生活及其行为的准则、规范，与

14、每一个社会成员的切身利益都相关。一个社会的道德风尚的好坏是衡量其文化程度的重要标志，任何一个社会形态都需要一整套与其经济基础和社会制度相适应的道德标准和道德观念，用以调整社会成员的相互关系，规范人们的言行，这同样更适用于企业的经营管理管控。讲诚信就是诚实。对客户诚实，对企业诚实，对领导诚实，对同事诚实，是团队精神凝聚的基础，是开创事业对外发展的基石，心要诚、人要真，是诚信的具体化。诚实，既是诚信的外在表现，又是对诚信的内在提炼。真诚，是讲诚信的最佳表现形式。诚信是一种难能可贵的美德，尤其是当今社会，企业希望自己的员工具备优秀的品质，但最重要的是对公司之诚，肯为公司奉献，奉献即有回报，成功的企业

15、与个人皆是建立在诚信的基础上的。良好的信誉是企业的立身之本,兴旺之根,是无形资产,无价资源,是创造名牌的基石。河南矿山将以优质产品与完美服务为基础，注重企业信誉形象的维护与提升。公司本着与员工、与社会、与自然和谐共处，真诚相待的理念，以德行为治企根本，立诚信为发展根基，以求共同推动企业日臻完善。我们将用信念、信义、信用彰显企业信誉，尽心、尽力、尽才铸就世界品牌。【价值观】用户为源，员工是本，回报股东，造福社会。企业与市场的关系是鱼水关系，而市场需求实质上是顾客的需求。离开了顾客，就离开了市场需求，离开了市场需求，企业就成了无本之木，无水之鱼,所以用户是企业发展的源头。员工是企业的主体。没有员工

16、也就没有企业。企业利益和员工利益是根本一致的。这种一致是目的和途径的双重一致。员工的努力，是为了企业的发展;企业的发展也是为了员工的富裕。员工得到了相应的物质利益,积极性提高了，企业才能更快更好地发展。离开员工的积极性，谈不上企业的发展一特别是长远的发展。“回报股东”就是使企业的资产能够保值增值，使投资者获得尽可能高的投资回报一利润。在市场经济条件下，企业是资本的躯体，资本是企业的灵魂。投资者的意愿决定着企业的发展方向，投资者的决策决定着企业的发展状况。企业资产的保值增值，是投资者搞好企业的动力，也是一个企业经营好坏的根本标志，是企业不断发展的根本途径。造福社会，就是企业要努力为社会作贡献，要使企业和