XX石油钢管企业安全管理及员工技能手册范文.docx

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1、安全管理管控及员工技能手册四川海华石油钢管有限公司（金漾防腐厂）安全管理管控1总则12安全管理管控职能部门33安全生产管理管控体制64安全管理管控基本职能工作与制度105安全事故管理管控186安全工作例会错误!未定义书签。17安全标志管理管控制度2248 事故等级划分2429 危险品的安全管理管控26410仓库安全管理管控规定27511安全生产知识竞赛题库26金漾防腐厂生产流程、质量体系及员工技能1裸管进场及验收302安排生产及生产工艺流程303产品管的检测324产品堆放325原材料管理管控32埋地钢质管道聚乙烯防腐层1防腐层材料342环氧粉末涂料343胶粘剂354聚乙烯356质量检测377标

2、志、堆放和搬运388补口及补伤399下沟回填4410安全、卫生和环境保护4411防腐厂各岗位知识问答竞赛题库451总则1.1为了加强公司及各部门的安全工作，保护员工生命安全以及生产设备、企业财产的安全，保障企业各项工作的顺利进行，按照海华企业纲领的基本原则、思路，依据国家有关法规，结合企业特点编制本手册。1. 2本手册是指导、规范海华企业安全管理管控工作的指导性文件,各部门具体情况组织制定本单位安全制度，或建立、完善配套制度、规程。1.3 安全生产与安全生产管理管控概念；安全生产：是指公司生产、经营活动中的人身安全和财产安全。全生产管理管控：是指管理管控者对安全生产工作进行的相关计划、组织、指

3、挥、协调和控制的一系列活动。目的是保证在企业生产经营活动中的人身安全、健康及财产安全，保证企业顺利发展和社会的稳定。1.4 安全生产管理管控工作的基本方针与原则1.4.1 安全第一，预防为主，标本兼治。1.4.2 安全生产，人人有责。1.4.3 .管生产必须管安全。各级领导者要把安全工作渗透到生产管理管控的各个环节，落实到岗位具体工作，做到生产和安全的“五同时”即相关计划、布置、检查、总结、评比生产的同时，相关计划、布置、检查、总结、评比安全工作。1.5 安全管理管控基本工作思路：1.5.1 贯彻“安全生产，人人有责”方针，全面落实岗位安全责任制。1.5.2建立完善的安全管理管控组织体系，保证

4、安全管理管控工作有效进行。1.5.3 健全安全管理管控规章制度，规范日常工作。1.5.4 制定并不断完善、优化安全生产标准，强化实施。通过建设安全生产标准化班组、车间、工厂，层层实现安全生产标准化建设。2安全管理管控职能部门2.1 公司各单位分级设置安全管理管控职能部门，负责本企业具体安全管理管控工作。根据各部门规模、体制生产特点等实际情况，各部门安全管理管控机构可独立设置，也可将安全管理管控工作并入有关部门履行（在部门中必须设置专职安全管理管控人员一一安全干事，专门从事安全管理管控工作）。2.2 各级安全管理管控部门、在主管的领导下开展安全管理管控工作。公司安全管理管控部门一一安保部，负责公

5、司范围安全管理管控,接受上级安全管理管控职能部门的领导、工作监督和考核，并对本单位基层安全员进行考核。2.3 安全管理管控部门的职责：（1）认真贯彻和执行国家和上级有关安全生产的方针、政策、法令、指示和标准，在（总）经理和安全生产委员会的领导下负责本企业的安全生产工作。（2）会同人事部培训中心对职工进行安全思想和安全技术知识教育，对新入厂职工进行安全教育，组织对特种专业人员的安全技术培训和考核，组织开展各种安全活动，搞好劳动保护教育。（3）组织并参加公司安全大检查，贯彻事故隐患整改制度，协助和督促有关部门对查出的隐患制订防范措施，检查隐患整改工作。（4）经常进行现场检查，督促并协助解决有关安全

6、问题，纠正违章指挥、违章作业，遇有危及安全生产的紧急情况，有权令其停止作业，并立即报告有关领导处理。（5）负责人身伤亡、火灾、爆炸事故及负责重伤以上事故的调查、处理和工伤鉴定工作。（6）会同有关部门搞好防尘、防毒、防噪声、防暑降温工作，不断改善劳动作业条件。（7）建立健全安全生产管理管控组织，指导基层安全生产工作,加强安全生产基础建设，定期召开安全专业人员会议，不断提高基层安全员的技术素质。（8）对在安全生产中有贡献者和事故责任者，提出奖惩意见。（9）协助财务部门审批各类事故处理费用支出，了解和掌握本企业年度安全费用支出情况，包括：各类事故处理费用、劳保用品费用、保健费用、安措费用、安全宣传教

7、育费用、安全检查费用。2.4安全员2.4.1 安全员在本单位领导下工作，同时接受各级安全管理管控职能部门的业务领导、监督、考核，履行安全管理管控职责。2. 4.2安全员的职责：（1）安全员负责本部门的安全生产工作，协助主任贯彻上级有关安全生产的指示和规定，并检查监督执行情况；有权直接向主管安全部门汇报工作。（2）负责或参与制订本车间、本部门（单位）有关安全生产管理管控制度和安全技术操作规程，并检查执行情况。（3）负责编制本车间、本部门单位安全技术措施相关计划和隐患整改合适的方案，并负责及时上报和检查落实。（4）做好本车间、本部门单位职工的安全思想、安全技术教育和考核工作，具体负责新入厂人员的车

8、间安全教育，督促检查班组、岗位安全教育情况。（5）负责本车间安全设备、灭火器材、防护器材和急救器具的管理管控，掌握车间尘毒情况，提出改进建议。（6）每天深入现场检查，及时发现隐患，制止违章作业；对紧急情况和不听劝阻者，有权停止其工作，并立即报请领导处理；检确保生产安全。(8)参加车间各类事故的调查处理，做好统计分析和上报工作,协助领导落实各项安全措施。(9)对班组安全实行业务指导。3安全生产管理管控体制3.1公司实行安全生产责任制具体安全管理管控体制为分级管理管控，分工负责，贯彻一把手负责原则，公司总经理对本公司、各部门安全生产负总责，在总经理、经理领导下，各级单位副职领导对分管系统范围内安全

9、生产分工负责，在主管上级领导下各部门、各生产经营领导与人员对各自业务工作范围内安全生产经营负责。3.3基本岗位人员安全生产职责3.3.1总经理、经理的安全职责总经理、经理对本公司安全生产全面负责，具体职责：(1)、认真贯彻执行国家安全生产方针、政策、法规，要把安全工作列入企业管理管控重要议事日程，亲自主持重要的安全生产工作会议，批阅上级有关安全方面的文件，签发有关安全工作的重大决定。(2)、负责落实各级安全生产责任制，督促检查同级副职和所属单位行政正职抓好安全生产工作。(3)、健全安全管理管控机构，充实专职安全技术管理管控人员，定期听取安全生产管理管控部门的工作汇报，及时研究解决或审批有关安全

10、生产中的重大问题。(4)、组织审定并批准企业内安全规章制度、安全技术规程和重大安全技术措施，解决安措费用。(5)、按规定和事故处理的“三不放过”原则，组织对事故的调查处理。(6)、加强对各项安全活动的领导，决定日常安全生产方面的奖惩。注：“三不放过”是指在调查处理工伤事故时，必须坚持事故原因分析不清不放过，事故责任者和群众没有受到教育不放过，没有采取切实可行的防范措施不放过。3.3.2安全副(总)经理职责主管安全工作的副(总)经理在总经理、经理的授权下负责本公司具体安全管理管控工作，具体职责：(1)、在总经理、经理领导下，分管安委会日常工作及安全管理管控职能部门工作，及时研究解决或审批有关安全

11、生产中的重大问题。(2)、组织制订、修订企业内安全规章制度、安全技术规程和编制安全技术措施相关计划，并认真组织实施。(3)、组织全公司安全大检查，落实重大事故隐患的整改。(4)、组织开展各类安全生产竞赛活动，总结推广安全生产先进经验，奖励先进单位和个人。(5)、组织全公司的安全教育与考核工作。(6)、定期召开安全会议，分析企业安全生产动态，及时解决安全生产中存在的问题。3.3.3车间主任、班、组长、安全职责(1)、贯彻执行企业和车间对安全生产的规定和要求，全面负责本班组、安全生产。(2)、组织班组职工学习并贯彻执行企业、车间(部门)各项安全生产规章制度和安全技术操作规程，教育职工遵纪守法，制止

12、违章行为。(3)、组织并参加安全活动，坚持班前讲安全、班中检查安全、班后总结安全。(4)、负责组织对新工人(包括实习、代培人员)进行岗位安全教育。(5)、组织班组安全检查，发现不安全因素及时组织力量加以消除,并报告上级；发生事故立即报告，并组织抢救，保护好现场，做好详细记录；参加和协助事故调查、分析，落实防范措施。(6)、搞好生产设备、安全装备、消防设施、防护器材和急救器具的检查维护工作，使其经常保持完好和正常运行；督促和教育职工合理使用劳动保护用品，正确使用各种防护器材。(7)、搞好“安全月”、“安全周”活动和班组安全生产竞赛，表彰先进，推广经验。(8)、发动职工搞好文明生产，保持生产作业现

13、场整齐、清洁。3.3.4员工安全职责员工对本岗位的安全生产负直接责任，具体职责：(1)、认真学习和严格遵守各项规章制度，不违反劳动纪律，不违章作业。(2)、精心操作，严格执行工艺操作规程，做好各项记录；交接班必须交接安全生产情况。(3)、正确分析、判断和处理各种事故隐患，把事故消灭在萌芽状态。如发生事故，要果断正确处理，及时、如实地向上级报告，并严格保护现场，做好详细记录。(4)、按时认真进行巡回检查，发现异常情况，及时处理和报告。(5)、正确操作，精心维护设备，保持作业环境整洁，搞好文明生产。(6)、上岗必须按规定着装；妥善保管，正确使用各种防护用品和消防器材。(7)、积极参加各种安全活动。

14、(8)、有权拒绝违章作业的指令，并劝阻制止他人违章作业。3.3.5职能部门安全生产职责3.3.5.1生产调度部门安全职责(1)、及时传达、贯彻、执行国家和上级部门有关安全生产的规定和指示，坚持生产与安全的“五同时”。(2)、在保证安全的前提下组织指挥生产，发现违反安全生产管理管控制度和安全技术规程者，应及时制止，并立即向领导报告，同时通知安全技术管理管控部门共同处理。(3)、在生产中出现不安全因素、险情及事故时，要果断正确处理,防止事态扩大，并通知安全技术管理管控部门共同处理，认真做好记录。(4)、参加安全生产大检查，随时掌握安全生产动态，及时在调度会上给予表扬或批评。(5)、负责生产事故的调

15、查处理统计上报工作。3.3.5.2技术部门安全职责(1)、编制或修订技术操作规程，工艺技术指标必须符合安全生产的要求，并经常检查执行情况。(2)、制定长远发展规划，编制全厂技术措施相关计划。(3)、严格执行安全卫生设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投产和使用的原则。(4)、组织并督促各生产单位加强对生产操作工人的技术训练，严格工艺操作纪律，确保安全生产。(5)、负责贯彻工艺纪律管理管控规定，经常检查工艺纪律执行情况，及时纠正存在问题。(6)、负责组织工艺技术方面的安全检查，及时改进技术上存在的问题。(7)、组织开展安全技术研究工作，积极采用先进技术和安全装备。(8)、参加事故的调查、处理。3.3.5.3设计部门安全职责(1)、在新建、扩建、改建和技术改造相关项目相关计划时，严格执行“三同时”规定和国家安全技术规范。(2)、负责安全技术措施相关项目的设计工作。(3)、组织审查相关计划时，应有安全消防专篇。3.3.5.4人事部门安全职责(1)、对新入厂人员(包括实习、代培人员)及时组织安排安全知识教育，经考核合格后方可分配到车间及生产运营部门。会同安全管理管控部门组织对职工的安全技术教育和特殊工种的培训