XX电网有限企业监理项目部工作手册范文.docx
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1、Q/csgICS备案号:中国南方电网XX企业标准QCSG*-20一五中国南方电网XX监理相关项目部工作手册-电网工程分册(送审稿)20五-*-*实施中国南方电网XX发布中国南方电网XX监理相关项目部工作手册(电网工程分册)编审人员名单批准王久玲审定于俊岭编写组组长刘冬根副组长袁太平李永忠高来先主要编写人员张永忻侯铁铸刘军周海鹰李林高吴治光邓耀群梁运杰陈赞芳张岩陈联坤江湛华李光哲欧镜锋身源辉陈丽平余杰华张弘主编单位中国南方电网XX基建部参编单位广东创成建设监理咨询有限公司广东天广工程监理咨询有限公司广东诚誉工程咨询监理有限公司广东律诚工程咨询有限公司广东天安工程监理有限公司云南电力建设监理咨询有
2、限公司贵州电力工程建设监理公司广西正远电力工程建设监理有限公司广州电力工程监理有限公司珠海电力工程监理XX前言1一、总则2二、规范性引用文件3三、术语与定义4四、职责及管理管控组织关系5五、工作合适的内容、程序与要求7六、检查与评价76时间:2021年X月X日书山有路勤为径,学海无涯苦作舟页码:第1页共84页MXX.A刖百为落实中国南方电网(以下简称公司)公司基建“七个管理管控”的思路,全面规范并落实监理相关项目部管理管控行为和监理责任,公司基建部依据国家和行业建设工程监理规范,在广泛借鉴、交流并总结监理管理管控优秀成果和工作经验基础上,组织相关监理单位历经一年努力,编制完成了中国南方电网XX
3、监理相关项目部工作手册。1 .中国南方电网XX监理相关项目部工作手册是根据现行相关法律法规、有关规程规范,以“结合实际、适度超前”的原则编制而成。该手册规范了各电压等级输变电工程和调峰调频发电工程监理相关项目部的资源配置和工作制度要求,明确了监理相关项目部监理人员岗位职责、各岗位人员任职资格及条件要求。2 .通过对南方五省(区)地区差异性的调研和评估,在综合考虑统一规范度和可执行程度的基础上,中国南方电网XX监理相关项目部工作手册在质量、安全、造价、进度、合同合约管理管控和信息管理管控及组织协调等七个方面,对监理相关项目部的工作合适的内容、方法与工作流程进行了界定和明确。同时明晰了业主相关项目
4、部与监理相关项目部职能的工作界面、职责。3 .中国南方电网XX监理相关项目部工作手册分为前言、总则、规范性引用文件、术语与定义、职责及管理管控组织关系、工作合适的内容、程序与要求、检查与评价、附则等7个部分。作为公司基建工程管理管控的规范化和标准化工作的技术和管理管控支持,大力做好推广及应用工作,必将对促进公司基建工程管理管控水平起到重要的指导和促进作用。本标准由中国南方电网XX基建部提出、归口并解释。本标准执行中遇到具体问题,请及时向中国南方电网XX基建部反馈。有关意见及建议请发邮件至:yuantpxcsgxo编号:中国南方电网三MCHWAovthcrnpowergrk1一、总贝I1.1 为
5、贯彻“百年大计,质量第一”的方针,全面落实中国南方电网XX(简称公司)建设“智能、高效、可靠”绿色电网的战略目标,建设规范达标、绿色可靠、文档齐全的基建工程。按照国际接轨、控制有效、责任追究的原则,为规范监理相关项目部和监理人员的管理管控行为,落实监理责任,依据国家有关法律法规、规程规范和GB50319-20-三建设工程监理规范、DL/T5434电力建设工程监理规范,通过借鉴国际国内质量控制优秀成果,结合电网工程特点和公司实际,特制定中国南方电网XX监理相关项目部工作手册。1.2 本手册根据现行相关法律法规、有关规程和合同合约约定,规范了监理相关项目部的设置.,明确了监理相关项目部的工作合适的
6、内容、方法与工作流程。实现了业主相关项目部、施工相关项目部与监理相关项目部标准化管理管控要素的有机结合,为公司基建工程监理管理管控的规范化和标准化工作提供了统一的技术支持,标准的推广应用必将对提高基建工程管理管控水平具有重要的指导和促进作用。1.3 本手册适用于公司基建工程(含直流工程)的施工准备阶段至工程总结评价阶段的监理管理管控工作,改扩建工程和其他工程可参照执行。二、规范性引用文件下列文件中的条约条款,通过本标准的引用而成为本标准的条约条款。规范引用文件包括但不限于以下文件。GB5031920三建设工程监理规范DL/T54342009电力建设工程监理规范DL/T5111-2012水电水利
7、工程施工监理规范GB/T503282001建设工程文件归档整理规范工程建设标准强制性条文(电力工程部分)(2011年版)工程建设标准强制性条文(房屋建筑部分)(20一三年版)工程建设标准强制性条文(公路工程部分)(2002年版)Q/CSG2三020-2014中国南方电网XX基建管理管控规定Q/CSG2三021-2014中国南方电网XX基建相关项目管理管控办法中国南方电网XX19项基建管理管控业务指导书(2014版)中国南方电网hCMKAovthcrnpcwcrgrk三、术语与定义3.1 七个一体化是指公司组织架构一体化、业务流程一体化、管理管控标准一体化、技术标准一体化、作业标准一体化、指标体
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