2024年技术工作总结(整理54篇)-大文斗范文网.docx
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1、2024年技术工作总结(整理54篇)大文斗范文网篇一:技术工作总结自从事本职工作以来,我一直在不断地加强自身修养,努力地提高思想道德水平,认真地进行各项文化和专业知识的深化学习,不断地探求新知,锐意进取,积极地开展智能范围内的各项工作,完整履行好一个技师的工作职责,起好模范带头作用。积极参与技术交流和科技创新活动,大地做好了传、帮、带的作用,并全面完成了上级下达的各项任务历三标,在的生产和发展中发挥了应有的作用。现将本人任职以来的专业技术工作总结如下:一、自觉加强理论学习,努力提高个人素质没有坚定真确的方向,就不会有积极向上的指导思想。为了不断提高自己的思想素质,这几年来我一直非常关心国家大事
2、,关注国内外形势,结合形势变化对企业的影响进行,并把这种思想付诸实际行动到生产过程中去,保证自己在思想和行动上始终与党和企业保持一致。同时,也把这种思想带入工作和学习中,不断追求自身进步。有人说:一个人要成才,必须得先做人,此话有理。这也就是说:一个人的事业要想得到成功,必须先要学会怎样做人!特别是干我们这项技术性很强的工作的,看事要用心、做事要专心、学习要虚心。容不得有半点马虎和出错。所有首先工作态度要端正,要有良好地职业素养,对工作要认真负责,服从领导安排,虚心听取别人的指点和建议,要团结同事、待人,服务热情。二、端正工作态度,起好带头作用自从进入参加工作开始,我就从事所有了所有的机电事务
3、,包括所有基建时期的安全和质量的监督巡查。我深知机电管理工作在建设期间的重要性,特别是含有大部分隐形的电器基础设施与工程,要随时监督检查,发现问题就必须解决问题,决不能草草了事,否则后患无穷且再无法根除,这就摆机我们作机电管理的面前是一种考验和责任。作为我是一位机电班班长和一名电工技师,身上的责任和重担我义不容辞。因此,在平时的工作中,我不仅要求自己班组成员在监督巡直时,要认真仔细,做到一丝不苟,而且自己还深知打铁还须自身硬的道理。我对我自己做出了这样一些严格要求:一要在遇到脏累苦险的工作时抢在工人前头干,而且要比工人干的多、下得力;二要在遇到技术性难题是挺身而出,尽自己最大的努力攻克技术难关
4、;我始终坚持以尽我最大努力做好每件事,以利益为重。包括建成后的生产过程中,有时是抢时间争分夺秒地处理了大大小小的电气设备故障有几十起,为赢取了宝贵的生产时间,为的发展打下了坚实的基础,为创造经济利益和社会效益提供了坚强的后盾和强有力的保障。三是我要求自己能勇于承担责任;我认为既然自己是一名技师,那么在业务水平等诸多方面就要比一般工人要强一些。在分配任务时,在一般工人完成起来比较困难的任务时,自己要主动踊跃承担,更不能与工人推诿扯皮,要做出师者风范,勇挑重担。平时我不仅是这样要求自己的,在实践中,我也是按这些要求去做的。所以我的这些表现也深深受到了领导和职工的一致好评,发挥了我作为一名技师应有的
5、作用,树立了一名技师应有的良好形象。篇二:技术工作总结时间飞逝,光阴如梭,晃眼20xx年就过去了。在不知不觉中,新年也过完了。只放了7天假,太短太短,还没有休息够。年度总结都还没有开始写,新年就过完了。好了下面言归正传,总结一下20xx年,这一年我都做了些什么。一、做了什么20xx年11月加入新公司,同时也尝试着做全新的岗位:软件项目经理(纯管理型).我以前主要从事技术管理工作,现在转而从事项目经理工作。20xx年底进入公司后,公司给了我-yM领目a(用java开发的mis系统),让我先适应,这个项目是一内部项目,业务比较简单,也没用什么新技术,领导对我的指示就是让我放手用敏捷开发agile的
6、方法去管理项目,就当是敏捷的试验田来做。有了这话我也就放开了,大刀阔斧的就干起来了。期间经历20xx年初的转正,很顺利的通过了。项目a最后在20xx年5月份结项。总体来说还比较成功。真正的挑战是项目b,项目b是一个甩net开发的mis系统,业务比较复杂,并且干系人也比项目b复杂许多。这个项目是从20xx年1月份开始的,直到10月份项目才结束,但是我是从5月份中途加入到项目中的。由于项目前期运行的并不理想,所以让我加入从而促使项目走向正轨。领导给我的指示也很简单就是,让项目按照公司的项目管理规范正常的跑起来,并按时交付上线使用。期间经过不少的周折,克服重重困难,终于不辱使命完成了组织交付的任务,
7、呵呵,很有成就感。此时我还只带一个项目,比较有精力,可以管理的比较细致,把在a项目中学习到的菅理技术和成功经验都用到了b项目,并且不断总结,很开心。之后接着就是我的噩梦”了公司新开发了一条产品线是云计算方面的。领导找我谈话,让我结束手上所有的案子,以后全心投入云计算产品线中来。该产品线下面有许多的项目,目前正在运行的有四个项目其中三个由我来负责另外一个由我的一个同事负责。说是我的“噩梦其实也是对我的一个挑战,因为云计算的项目很偏技术,业务层面相对较少。所以对于我这个技术的门外汉来说是一个很大的挑战。其次,云计算的技术也比较前沿,待解决/未解决的问题也特别的多,在开发的过程当中会碰到很多的阻碍。
8、再次,以前只带一个项目,现在同时带三个项目对于我来说也是一个挑战。但是我也很高兴能有这样的Y机会,接受挑战,没有挑战就不会有进步。二、收获1、完成了我人生中一次大的转型,从偏技术岗位成功转型到偏管理岗位上来了。2、参加了pmp的考试,并一次通过,取得了pmp证书。(复习真的很辛苦)3、学习了公司规范的项目管理流程,结合pmp的学习,对项目管理有了一个系统的了解,并在项目管理才能上进步了不少。4、项目越带越多,虽然这是我不想看到的,因为无法专心研究一个项目。但是这给我了一个学习项目集管理的机会。5、得到了公司的认可,绩效考评不错。获得了一次优秀员工的称号。6、同事们也混熟了,结交了不少朋友,非常
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