2024年交通内部审计工作总结.docx

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1、2024年交通内部审计工作总结2024年，交通内部审计工作紧紧围绕交通中心工作，以提高审计质量和效率为核心，全面履行审计监督职责，较好地完成了年度审计工作任务，现将2024年交通内部审计工作总结如下：一、审计项目实施情况2024年，交通内部审计部门共开展审计项目个，其中，工程审计项目个，财务收支审计项目个，经济责任审计项目个，专项审计调查个。审计项目覆盖了交通系统各级单位，涉及资金总额亿元。1.工程审计：重点对交通基础设施建设项目进行审计，关注项目招投标、合同管理、工程质量、工程进度、资金支付等方面，确保项目合规、高效、廉洁推进。2 .财务收支审计：对交通系统各级单位财务收支情况进行审计，关注

2、预算执行、资金管理、财务核算等方面，促进单位规范财务管理，提高资金使用效益。3 .经济责任审计：对交通系统各级单位负责人履行经济责任情况进行审计，评价其经济责任履行情况，促进单位负责人依法依规行使职权，推动单位健康发展。4 .专项审计调查：针对交通系统重点领域、关键环节和风险点，开展专项审计调查，揭示存在的问题，提出改进意见和建议，促进交通系统治理能力和治理水平提升。二、审计整改情况2024年，交通内部审计部门高度重视审计整改工作，对审计发现的问题和提出的建议，及时督促被审计单位进行整改，确保审计成果得到有效运用。1.加强组织领导：被审计单位成立审计整改工作领导小组，明确整改责任人和整改时限，

3、确保整改工作落到实处。2 .制定整改方案：被审计单位根据审计报告，制定整改方案，明确整改措施、整改目标和整改期限，确保整改工作有序推进。3 .落实整改措施：被审计单位针对审计发现的问题，采取切实有效的整改措施，确保问题得到及时解决。4 .开展整改复查：交通内部审计部门对被审计单位的整改情况进行复查，确保整改措施落实到位，问题得到彻底解决。三、审计成果运用情况2024年，交通内部审计部门充分发挥审计成果在交通事业发展中的重要作用，推动审计成果得到有效运用。1 .提升管理水平：通过审计，发现交通系统在工程管理、财务管理、内部控制等方面存在的问题，促使各单位加强管理，提高管理水平。2 .优化政策制度

4、：针对审计发现的问题，及时修订和完善相关制度，堵塞管理漏洞，促进交通系统健康发展。3 .规范权力运行：通过审计，揭示交通系统各级单位负责人履行经济责任情况，推动单位负责人依法依规行使职权，规范权力运行。4 .促进党风廉政建设：审计发现的问题线索，及时移送纪检监察部门，推动党风廉政建设和反腐败工作深入开展。四、审计队伍建设情况2024年，交通内部审计部门加强审计队伍建设，提升审计人员素质，为审计工作提供有力保障。1 .开展业务培训：组织审计人员进行业务培训，提高审计人员的业务水平和职业素养。2 .加强党风廉政建设：强化审计人员的廉洁自律意识，严守审计纪律，树立良好审计形象。3 .优化审计队伍结构

5、：加强审计队伍的选拔任用工作，优化审计队伍结构，提高审计队伍整体素质。总之，2024年交通内部审计工作在交通系统各级单位的共同努力下，取得了显著成效。2025年，交通内部审计部门将继续紧紧围绕交通中心工作，以提高审计质量和效率为核心，全面履行审计监督职责，为交通事业发展贡献力量。一、审计项目实施情况的详细说明和总结在2024年的审计项目实施过程中，我们严格按照审计程序和标准，对交通系统的各个领域进行了全面审计。在工程审计方面，我们重点关注了项目的招投标、合同管理、工程质量、工程进度和资金支付等关键环节。通过审计，我们发现部分项目在招投标过程中存在不规范现象，如未严格按照规定程序进行招标、评标过

6、程不透明等。在合同管理方面，我们发现部分合同签订不规范，合同条款不明确，容易引发合同纠纷。在工程质量方面，我们发现部分工程存在质量问题，如施工不符合设计要求、使用不合格材料等。在工程进度方面，我们发现部分工程进度滞后，影响了整个项目的进展。在资金支付方面，我们发现部分项目资金支付不及时，导致施工进度受到影响。在财务收支审计方面，我们重点关注了预算执行、资金管理和财务核算等环节。通过审计，我们发现部分单位预算执行不严格，存在超预算支出和无预算支出等现象。在资金管理方面，我们发现部分单位资金管理不规范，如资金使用审批不严格、资金使用效率低下等。在财务核算方面，我们发现部分单位财务核算不准确，如财务

7、报表编制不规范、财务数据失真等。在经济责任审计方面，我们重点关注了单位负责人履行经济责任的情况。通过审计，我们发现部分单位负责人对经济责任认识不清，对单位财务状况和经济运行情况不了解。在决策方面，我们发现部分单位负责人决策不科学，容易导致决策失误。在内部控制方面，我们发现部分单位内部控制制度不健全，容易导致经济风险。在专项审计调查方面，我们针对交通系统的重点领域、关键环节和风险点进行了深入调查。通过调查，我们发现部分领域存在管理不规范、风险防控不到位等问题。在政策执行方面，我们发现部分单位对政策执行不力，影响了政策效果的发挥。在资源利用方面，我们发现部分单位资源利用效率低下，造成了资源浪费。二

8、、审计整改情况的详细说明和总结在2024年的审计整改工作中，我们高度重视审计发现的问题和提出的建议，及时督促被审计单位进行整改。在组织领导方面，被审计单位成立了审计整改工作领导小组，明确了整改责任人和整改时限，确保整改工作落到实处。在整改方案制定方面，被审计单位根据审计报告，制定了整改方案，明确了整改措施、整改目标和整改期限，确保整改工作有序推进。在整改措施落实方面，被审计单位针对审计发现的问题，采取了切实有效的整改措施，确保问题得到及时解决。在整改复查方面，我们及时对被审计单位的整改情况进行了复查，确保整改措施落实到位，问题得到彻底解决。三、审计成果运用情况的详细说明和总结在2024年的审计

9、成果运用中，我们充分发挥了审计成果在交通事业发展中的重要作用。在提升管理水平方面，通过审计，我们发现交通系统在工程管理、财务管理和内部控制等方面存在的问题，促使各单位加强了管理，提高了管理水平。在优化政策制度方面，我们针对审计发现的问题，及时修订和完善了相关制度，堵塞了管理漏洞，促进了交通系统的健康发展。在规范权力运行方面，我们通过审计，揭示了交通系统各级单位负责人履行经济责任情况，推动了单位负责人依法依规行使职权，规范了权力运行。在促进党风廉政建设方面，我们将审计发现的问题线索及时移送纪检监察部门，推动了党风廉政建设和反腐败工作的深入开展。四、审计队伍建设的详细说明和总结在2024年的审计队伍建设中，我们加强了审计队伍的建设，提升了审计人员的素质，为审计工作提供了有力的保障。在业务培训方面，我们组织审计人员进行了业务培训，提高了审计人员的业务水平和职业素养。在党风廉政建设方面，我们强化了审计人员的廉洁自律意识，严守了审计纪律，树立了良好的审计形象。在审计队伍结构优化方面，我们加强了审计队伍的选拔任用工作，优化了审计队伍结构，提高了审计队伍整体素质。