2024年上半年培训工作汇报（共5篇）-大文斗范文网.docx

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1、2024年上半年培训工作汇报（共5篇）-大文斗范文网第1篇：上半工作汇报2013年上半年度工作汇报陕西秦岭建设集团咸阳新兴纺织工业园项目部新兴纺织工业园花园小区19#、20#楼由陕西秦岭建设集团有限公司承建，陕西彩虹建设工程项目有限公司负责施工期间的监理工作；本工程建筑面积20822.7nf,目前工程形象进度为19#完成西段地下室剪力墙、柱混凝土浇筑工作;20#完成东段地下室剪力墙、柱混凝土浇筑工作,就前期的阶段性施工情况汇报如下：元月底我施工单位考虑到技术龄期原因抢进度,在建设单位支持下排除困难将两栋楼基坑开挖完毕，原计划年前完成试桩浇筑工作（机械已经进场），天不遂人愿基坑开挖完毕还未验收天

2、气就影响，雨夹雪天气导致试桩未做；在建设单位及监理单位的组织下年后2月19日完成20#楼基坑验槽工作，21日便完成试桩混凝土浇筑工作，随即龄期等待及试验出报告约35余天,04月4日开始工程桩施工及检测历时40余天，初步桩基验收工作为5月22日，由于我方对桩基质量管理松懈，造成桩基验收未达到要求,不予通过，我项目部积极整改，次日便将验收中提出的问题整改完毕，5月底自然灾害，连续中到大雨数天，现场暂时还不具备防汛措施及条件，但我项目部积极组织劳力日夜排水，消除基坑内积水,大雨将前期桩基的劳动成果全部冲走，在天气及基坑条件允许情况下我方积极组织劳力对基坑内淤泥进行清理，争取了在6月4日桩基验收一致通

3、过，6月7日完成了褥垫层铺设工作，此时地基处理已经告一段落。历经10天时间我项目部完成了胎膜、防水、保护层、土方回填的工作，在此期间钢筋及时进场，钢筋的加工及制作均能满足工程的需要。筏板工作正式于06月19日开始施工我项目部计划35天左右完成一层结构板验浇筑工作,目前我们的进度按要求均能完成，7月20日力争出正负零。综上所述导致项目进展拖延的原因主要是天气影响、技术间歇及验收；同时项目部及劳务在技术方面还是有点欠缺，对于这个缺点，分析原因，我项目部积极组织项目部及劳务公司人员加强图纸及规范的学习，不定期召开技术质量会议，将存在的问题能及时解决，便于施工，在工程质量方面现在已经初成雏形。工程的材

4、料我们排除万难均按照进度及时进场,不存在材料及经济方面的因素影响。目前现场施工劳务工人我项目部每天进行清点，正负零以下要求加强人力，但是人力有点不太理想，对于劳力缺乏情况，采取夜间加班，7月13日开始已经加强劳力，加快施工。建设单位及监理单位对我们的工作大力支持，我方将在今后的工作中快马加鞭，精心组织、科学管理，确保实现各项预定目标，在技术质量方面加强管理，积极学习，希望通过该项目今年上半年的工作总结对今后项目部的工作有积极的借鉴意义。在此我代表项目部对你们的支持表示感谢；我项目部将本着进度必须服从质量，质量必须服从安全的原则，力争向建设单位交一份满意的答卷。陕西秦岭建设集团咸阳新兴纺织工业园

5、项目部2013.07.13监理意见：第2篇：培训上半工作总结培训上半年工作总结培训上半年工作总结今年以来，我单位以党的十八大精神为指导，深入贯彻落实县委关于开展全员大培训为建设富裕、和谐、美丽新*提供人才支撑的实施意见，按照*-2016年*县全员大培训规划及*县*年度全员大培训重点人群培训任务分解表下达的培训任务要求，我单位积极组织开展全员大培训活动，现将活动开展情况总结5匚报如下：一、高度重视，确保活动有序开展。我单位把全员大培训活动作为单位重大任务，围绕活动的总体要求目标任务、主要内容和方法步骤周密部署，为活动有序开展建立有效的组织保障。一是健全组织机构。成立了以段张权同志为组长,贺宏科、

6、尚东同志为副组长的全员大培训活动领导小组,确保统一领导、分工明确、责任到人，为活动的顺利开展提供了组织保障。二是强化实施保障。结合我单位实际，研究制定了*县工业园区管委会*年度全员大培训计划,确定了全员大培训活动的主要任务、方法步骤等。二、从实际需求出发，把全员大培训容真正落实到位。在全员大培训活动中，我们努力做好以人为本、按需施教，全员培训I、保证质量，全面发展、注重能力，联系实际、学以致用，与时俱进、创新发展的关键性工作，坚持以教育培训为着力点，注重将能力培养贯穿于大培训的全过程真正体现以卓有成效的实际行动抓好全员大培训活动的工作落实。一是狠抓干部学习教育。我单位积极准备学习材料，制订学习

7、计划，采取集中学习、专题辅导、个人自学、集体研讨等方式开展学习。集中学习20余次，记写学习笔记人均2.5万字，撰写心得体会2篇，领导讲党课2次，围绕学习心W导召开交流讨论会1次，组织机关干部进行知识考试2次，二积极对园区企业高层管理人员进行培训。上半年来由园区企业主办,我单位协办对矿区生产服务中心、二甲醛、大唐彬长电厂等园区企业举办了3次培训，培训人次100余人。另外积极协同工业局、煤炭局对园区规模以上企业各类管理人员进行安全生产、管理知识培训。三、强化措施健全机制，确保全员大培训活动不断深入开展。在活动中，我们主要采取了以下措施：一抓思想认识，不断提高强化素质养成的自觉性。引导干部职工、企业

8、高管树立正确的学习理念，营造人人要学习、人人想学习、人人爱学习”的主动学习氛围，大力倡导快乐学习的理念，学习就是工作的理念，学习是权利是义务也是福利和理念，教育引导干部职工、企业高管牢固树立学习为本、终身学习和终身教育的观念，积极主动学习。从而为全员大培训活动的深入开展奠定了坚实的思想基础。二抓制度的建立与完善，确保全员大培训规范化，经常化。一是制定学习教育培训计划。按照目前干部职工、企业高管素质水平存在高中低不一的现状，将其分类排队、再按照其未来发展的要求，制定出短期中长期学习教育培训计划，然后分步分层次组织实施。二是完善全员大培训制度。根据园区飞速发展的要求，从素质建设的实际出发，将原有的

9、学习教育培训制度，该补充的补充、该修改的修改，该完善的完善，使之建立健全，完整配套。三是狠抓各项制度贯彻落实。有了制度就要用制度管事，用制度管人，对已制定的各项制度,应实行定人员，定时间，定内容、定标准,按时检查，抓好落实,确保素质建设抓得细，做得实，见实效。三抓师资队伍建设，选用素质优良的师资队-来源网络整理，仅供学习参考伍。加强师资队伍建设，努力提高教学水平。四、取得成效首先，转变了思想观念。时时学习、处处学习、事事学习的观念和人人有能力、人人可成才的观念深入人心，自觉学习、积极参训的良好局面已经形成。其次，提高了学习能力。通过全员大培训，干部职工、企业高管不但学到了知识，而且改变了旧的思

10、维方式，培养了主动获取、运用知识的能力。各项业务工作稳中求精，工作质量和效率不断提高，岗位技能不断强化。再次，推动了各项工作。各参配人员均能将培训时学到的知识、技能与其实际工作相结合，工作能力、工作效率显著提高。五、下一步工作打算我们将按照*-2016年*县全员大培训规划及*县*年度全员大培训重点人群培训任务分解表下达的培训任务要求的要求，进一步加大培训I力度，为园区建设和发展作出更大的贡献!-来源网络整理，仅供学习参考第3篇：税务局上半工作汇报税务局上半年工作汇报上半年工作汇报各位领导、全体与会同志们：现将我局今年上半年工作总结和下半年工作打算简要汇报如下，不妥之处，敬请批评指正。一、上半年

11、工作总结今年上半年，我局在*局长和各位领导坚强有力的正确领导下，在市局各职能科室支持指导和亲切关怀下，通过围绕一个中心，强化五个落实，开展两项活动，确保组织收入按进度完成，有效推动地税各项工作又好又快发展。围绕一个中心，就是紧紧围绕组织收入这个中心，严征细管，确保税费收入实现时间任务双过半。年初以来，根据省、市局对税务工作的安排部署，我局坚定目标不动摇，多措并举抓收入。一是从激励竞争入手，强化三个考核：强化组织收入考核，强化目标责任制考核，强化征管质量考核。二是从强本固基入手，注重五个夯实：夯实税收征管基础，加强管户基础管理；夯实信息管税能力，提高科技管理水平；夯实税务督查机制，严格实施责任追

12、究；夯实税务稽查工作，以查促管增收入；夯实税收征收方式，积极推进“电子缴税和批量扣税.三是从提升管理入手，做到七个加大：加大组织收入领导力度，加大管户清直力度，加大重点税源管理力度，加大重大项目跟踪力度加大税源专业化试点改革力度加大欠税清缴力度加大税务干部培训力度。截止6月30日，我局共完成税收任务6127万元,占年度计划IlOOO万元的55.7%,超收617万元，其中工商税收完成5918万元，两税完成209万元，规费完成304.5万元。确保了税收收入时间任务“双过半”。强化五个落实1.全面落实省局纳税服务年和市局”科技与服务年”工作在落实省、市局纳税服务年和科技与服务年”工作上，我局采取了三

13、大措施。即：夯实一个基础，突出一个重点，开展四项活动。夯实一个基础，就是不断加强征管基础设施建设，提高征管科技含量。今年在市局的大力支持下,为各基层单位配备电脑26台，加大税收信息工作力度，各税务所网络惹盖率达到100%创优办税服务环境，对县城二、三税务所办公楼和直属一分局办税大厅进行了装修改造。突出一个重点就是突出加大为重点企业服务的工作力度。我局在办税服务厅设立重点企业纳税申报绿色通道和纳税服务咨询台。每季度组织一次大企业纳税辅导。召开税企恳谈会。印制一对一联系卡，在全局科级干部中开展与企业一对一”帮扶活动，确定47户重点户，每户有一名省级业务能手提供政策支持和纳税辅导。开展四项活动：一是

14、开展五比、五赛、五看”活动。即一比服务素质，赛工作实践中应知应会的基本知识的掌握程度，看谁的优质服务素质更高；二比服务技能,赛按照业务流程上机操作综合征管软件办理税收业务的能力和熟练程度看谁的优质服务本领更强三比服务规范赛法律意识和规范执法，看谁的优质服务更规范；四比服务质量，赛税风税纪，看谁的服务态度更好、工作效率更高、行为规范更过硬；五比服务环境，赛办税服务厅硬件设施的标准化，看谁的优质服务设施更完备。二是开展税收政策月月送、廉政短信月月发、深入企业月月看活动。筛选确定2100户纳税人，每月发送手机短信，及时宣传新的税收政策，共发送短信9662条;每月向税干发送廉政短信,送去自勉自律温馨提

15、示；股级以上干部每月下企业一次,看企业生产经营,看纳税服务需求，看优惠政策落实。三是开展我陪纳税人办次税，我为纳税人做件事活动。让税收管理员亲身体验系统内纳税服务存在的缺陷和不足。四是开展服务年征文比赛活动。组织撰写上报专题征文稿件8篇。2、扎实落实各项组织收入措施把强化征管基础作为促进组织收入最有力的举措来抓，突出了七个重点。一是突出向转变税收管理理念要收入。树立税源有限、管理无限；税源是基础、管理是关键”的理念。二是突出向重点税源、重大建设项目要收入。加强重点税源监控，加强与有关部门配合，加强重大建设项目的税收征管。重点工程征收税款645万元。三是突出向基础管理要收入。抓好验证工作，共办理

16、验证4635户，占总管户的100%。加强管户管理，清理漏管户110户。开展定额调整，调整面达到100%,个体税收比上年增长60%o建立企业电子档案，共完成档案扫描285户。加强薄弱环节税种管理，重点加强房屋租赁业、营业税、房产税的征收管理，共入库40万元。狠抓发票清理整顿，先后和公安部门两次联合，共清理假发票520份，收据24本，转借610份。抓好批量扣税工作，提高科技管税能力，批扣成功率大幅度提高。四是突出向分税种管理要收入。做好企业所得税汇算，汇算面达到100%,自有入库313万元。加强车船税征管，共征收车船税138万元,占年初任务25万元的551%加强个人所得税征管，共有34名纳税人进行了年所得超过12万元的自行申报，申报缴纳个人所得税86.56万元。加强城镇土地使用税和房产税征管工作，共征收城镇土地使用税74万