新关于管道更换的报告范文优选8篇.docx
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1、关于管道更换的报告范文优选8篇5关于管道更换的报告范文第一篇尊敬的领导:我们是铁西第一城园区的物业公司,北京新恒基物业管理有限公司,在20xx年8月30日凌晨,第一城B组园区先后发现2处地面返水,造成园区13栋楼918层100O多户业主家中停水。正值全运会召开之际,物业公司在设备和人员缺少的情况下准备抢修,同时抱着不确定的态度与铁西自来水取得了联系,没想到铁西自来水公司的林书记,知道此情况后,完全没有顾及未移交一事,立刻安排相关人员与我们物业公司联系,并与工会韩主席一同带齐设备和人员到现场进行查看维修。在8月30日当天就维修完毕2处漏点,及时解决了漏水问题。对于铁西自来水公司这种责任重于泰山的
2、精神、不计较、不推诿的为百姓服务,我们深表感动,广大业主也很是满意,在此第一城物业公司代表全体业主忠心感谢铁西自来水公司能够“急业主所急、想业主所想”为广大业主解决实际问题!敬礼!关于管道更换的报告范文第二篇一、开展供水营销管理的思路我认为:实现供水营销的有效管理主要思路是:“管理为业务服务,技术为管理支持,实现管理看得见”。管理为业务服务是指:管理部门要以业务部门的业务处置为中心,给予制度、人力、物力、财力、硬件等方面的支持,为管理部门高效开展工作寻求最佳技术方案,提供技术保障。实现管理看得见是指:通过信息化手段,实现营销业务处置过程与结果都处于管理者管控中。作为管理者要有效地开展营销管理工
3、作,就必须对营销的业务处置情况看得见,只有知晓业务处置过程中有无质量缺陷,才能有针对*的制定纠正、预防等整改措施,使其管理者职能中赋予其中的“督促、检查”职责在实际工作中有落脚点O二、开展供水营销管理的具体实践供水营销工作是供水企业展示企业形象的窗口,工作中涉及服务地域广、业务内容多、信息量大、政策*强等特点。围绕供水营销工作的特点,我们对供水营销的主要业务工作以及支撑*的基础*工作,进行系统的梳理,形成了以“以业务工作四条线、基础工作四条线”为方向*的营销管理具体做法。并紧紧围绕工作主线条进行工作的细化与创新。1.业务工作四条线表务管理:水表是用于供水企业与自来水客户进行贸易结算的计量器具,
4、客户一旦用上自来水成为自来水公司的客户,水表就成为供水企业与客户之间联系的桥梁。贸易结算水表计量的*,涉及双方的切身利益,不仅供水企业十分关注它,自来水客户也十分关注它。因此,我们表务工作定位为供水营销业务中的基础*工作,保*水表的计量准确*是表务管理的根本。关于管道更换的报告范文第三篇教育局:我校幼儿园于2012年10月11日已全部搬入新改造园内,园内原取暖设施全部冻坏,不能使用,加之园内教室阴冷,小小幼儿实在难以承受,现急需安装取暖设施。另有我校取暖面积过大,取暖效果不好,暖气温度上不去,有部分教室闲置不用,就不需要暖气,决定改造不予供暖,这样就可以减少供暖面积,提高供暖质量。还有去年严冬
5、后,我校地沟中有大量暖气管道冻坏,也需要维修,以上三项具体事项如下:安装、改造暖气:600铸铁方片:420柱X35=14700元;气对丝:900X元;气垫:120OX元;防锈漆:2桶义320=640元;银粉磁漆:2桶X98=196元;25气补芯:80X2=160元;气堵头:80X2=160元;正开眼堵头:40X2=80元;反开眼堵头:40X2=80兀;铜跑风:40X元;25铝塑管:400mX18=7200元;25外直:IlOXI8=1980元;25外垂:110X24=2640元;生料带:1箱X120=120元;麻:2公斤X48=96元;25可调头:240X元;地沟维修:75铝塑管PPR:10根
6、X265=2650元;75X40三通:8个X24=192元;75管箍:IOXIl=IlO元;50PPR直管:10根X124=1240元;50X32三通4X8=32元;32X25内三:4X16=64元;32三通:8X25=20元;32X25内直:4个X12=48元;32PPR直管:16根X72=1152元;32管箍:8个X元;32弯头:4X2=8元;25等径球阀:20X42=840元;水泵维修:水泵;2X1700=3400元;水泵配套设施:600元;人工工资:安装新暖气组400片:16组X350=5600元;维修40组:40X150二6000元;维修地沟管道:5000元;维修水泵:1000元;小
7、计:17600元。以上三项所需资金共计58460元,望批准为盼!杨米涧乡中心小学201*年10月12日关于管道更换的报告范文第四篇城市管理工作调研报告范文(一)随着“两区”建设的深入推进,我县城市面貌进一步改观,城市环境进一步改善,城市形象进一步提升。与此同时,城市交通秩序混乱、违章建筑、占道经营等各类“城市病”日益显现。为此,我县先后开展“两违”整治、城区交通整治、城市管理“三乱”等专项行动,城市管理工作取得了明显成效,但客观来说,*群众对城市管理的新期待,仍有较大差距。为全面提升我县城市管理工作情况,近期,根据我局开展党的群众路线教育实践活动工作安排,就加强我县城市管理工作进行了深入调研。
8、现将调研情况报告如下:一、我县城市管理工作发展现状随着城市建设的快速推进,我县城市管理面临的执法考验越来越多、承担的执法职责越来越广、承受的工作压力也越来越重,但城管工作仍然任重而道远。1、工作强度大。随着我县沙田新区的建成,城市规模将进一步扩张,工业园区纳入城区管理,人口不断积聚,“两违”管控、市容市貌等城市管理工作任务将更加繁重。2、舆论关注多。城市管理工作涉及社会方方面面,群众对此高度关注。大量城管负面报道见诸报端,城管几乎成为负面形象代言人,给城市管理工作造成巨大压力。3、人员流失快。按照城市发展的需要,我县城管执法人员不足极大的影响城市管理工作顺利推进。目前,县城管局城管大队事业编2
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