大学学院教职工年度考核工作实施办法.docx
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1、学院教职工年度考核工作实施办法为充分调动广大教职工的工作积极性和创造性,进一步促进我校办学水平和教育教学质量的提升,建立以岗位责任制为基础的考核评价机制,根据事业单位工作人员考核暂行规定和省、市有关意见和要求,结合我校实际,制定本办法。一、考核内容考核工作以岗位管理为核心,根据聘用岗位,以XX学院专业技术职务基本任职条件及岗位职责试行规定、XX学院管理、辅助、工勤人员基本岗位职责和内设机构科室工作职责暂行规定的要求为依据,按照德、能、勤、绩四个方而的基本内容,采取定量考核与定性考核相结合的方法来进行,重点考核工作实绩。德:主要考核政治思想、职业道德、工作作风、参加单位集体活动等方而的表现。能:
2、主要考核教育教学水平、科研创新能力、组织管理协调能力、业务技术水平以及胜任本职工作等方而的表现。勤:主要考核工作态度、敬业精神、遵守国家法律法规、遵守校规校纪、遵守工作纪律等情况。绩:主要考核教职工履行职责的情况,包括完成工作任务的数量、质量、效率以及取得成果的学术水平、社会效益和经济效益等。二、考核等级年度考核等级分为优秀、合格、不合格.三个等次,优秀率按上级文件要求执行。(一)年度考核优秀者须符合以下条件:L模范遵守国家法律法规和学校的各项规章制度,积极参加集体活动和公益事业,具有团队协作精神;2 .有较强的业务能力,具有开拓精神和创新意识,认真履行岗位职责;3 .各项工作表现突出,为学校
3、的发展做出较大贡献或获得较高层次奖励,成绩显著,得到公认;4 .教师还须师德考核达到良好以上等次,教学工作考核达到优秀等次,科研工作量达到XX学院科研工作量核算暂行办法规定的相应标准。(二)有下列情况之一者,年度考核可直接定为不合格:L政治立场不坚定,道德品质低劣,群众威信较差者;5 .由于个人原因,不能正常履行岗位职责,完不成岗位职责规定的各项工作任务者;6 .因违规违纪违法受处分和处罚者;4由于个人原因,在工作中造成重大责任事故和重大损失者;5 .无正当理由拒绝承担学校或所在部门、单位分配的各项工作任务者;6 .连续旷工超过3天或一年内累计旷工超过5天或未经批准累计5次以上不参加政治业务学
4、习者;7 .未经蛆织批准不参加年度考核,经教育后仍拒绝参加考核者;8 .弄虚作假、谎报或剽窃他人学术成果者;9 .师德考核不合格者;10 .教学工作考核不合格者;11 .经组织认定考核结果不能确定为合格或优秀等次者。三、组织领导学校成立由学校党政领导、有关部门负责人组成的教职工年度考核委员会,负责组织、指导、监督教职工的年度考核工作。考核委员会办公室设在人事处,负责考核的日常管理工作。各部门、各单位成立由党政领导和3名以上教职工代表组成的考核小组,具体负责组织本部门本单位各类人员的考核工作。根据考核要求形成对被考核者的考核意见,确定考核建议等次,汇总考核工作情况及结果,并将考核结果通知被考核人
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- 大学 学院 教职工 年度 考核 工作 实施办法