数字化背景下企业管理会计发展实践研究.docx
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1、数字化背景下企业霞会计发展实践研究引言从经济学角度观察,数字化时代主要通过大数据的衍生性应用,引导数据资源的高速更新迭代,能够聚力实现经济的高质量发展。随着大数据、AKIOT、5G移动通信、云计算及区块链等先进的信息技术,在企业管理会计过程中的深度应用,数字化时代背景下的数据资源成为优化企业管理模式、提高企业创新能力的“新引擎”,企业管理的数智化转型不可逆转,企业管理会计需要通过主动适应数智化创新需求,坚持以权变性原则为遵循,寻求管理会计发展新思路,为企业提供高精度企业经营管理决策。一、数字化时代背景对企业管理会计过程产生的作用(一)企业管理会计过程的应用场景产生变化数字化时代形态的变化促使企
2、业管理会计过程,需要面对高不确定性应用场景,企业需要通过全生命周期考量、评估应用场景,动态调整企业战略与激励机制,以此保持企业发展韧性,秉持强劲的组织能力、灵敏的适应能力、创新的发展思维实现可持续发展。一般来讲,企业管理会计过程的应用场景涉及外部和内部两种类型。一方面,随着数字化转型推进,管理会计过程依托包含社会、政治和文化教育环境的合理外部环境,推动企业实施全链条数字化转型战略,将先进的信息技术与业务链、服务链、价值链深度糅合,满足企业管理会计发展需要。另一方面,数字化时代形态以现代信息网络作为关键载体,运用数字化知识和数据等先进的生产要素,快速为企业价值创造获取数据资源的生存条件,形成对企
3、业具有发展价值的数据资源融合扁平化组织环境,呈现出开放式管理特征。(一)企业管理会计过程的活动内容更加具体企业管理会计过程在利用大量数据的前提下,有机糅合企业财务与业务活动,运用全面预算管理组织体系和风险管理体系等管理会计工具,已经在企业开展预测、决策、规划、控制和评价等方面释放具体的服务作用,保证企业经济效益的持续走高。应用场景产生变化后,企业管理会计过程的活动内容趋于具象化,企业能够借此获得更加准确、及时、完整和一致的财务管理数据,促使管理会计过程通过逐渐解锁高质量管理形式、理念和流程,实现管理会计技术的革新。足见企业管理会计能够在主体对象复杂化、多变性的前提下,以更加具体的组织合作形式面
4、对数智化转型挑战。(三)企业管理会计过程的工具方法转型升级数字化时代已经成为驱动产业结构升级、经济结构巨变的“永动机”,面临革新性多元调整。鉴于此,为主动适应不断变化的市场环境和挑战,企业需要借助数字化时代背景,在全面预算管理组织体系和风险管理体系(RiSkManagementSystem)、ABC作业成本法和以市场导向为主的目标成本法、TOC管理与绩效管理和经验素分析法、BSC平衡计分卡与WBS工作分解结构和5W2H分析法等管理会计工具中植入先进的管理会计技术,促使工具方法以数智化转型升级的形式互生互化,释放最大化管理效能,呈现出几何倍数的多样化增长态势。(四)企业管理会计过程的信息报告更加
5、完善数字化时代形态通过大智物移云区等先进的信息技术,为企业管理会计过程的信息报告提供更加完善的数据资源支持。一方面,企业可以依靠大数据、云计算技术挖掘数据资源,通过数字化形式将数据资源存储于PC终端。在此过程中,得益于大数据的高速分析能力,能够精准分析巨量数据,降低数据处理成本。云计算技术能够促使企业大幅度降低收集信息的成本,在信息收集范畴和能效上显著扩容,击穿“信息壁垒”的同时,为企业提供具有高信度的决策性依据。另一方面,结合企业战略需求与市场需求,企业利用先进的信息技术与现代化财务管理手段,创建数智化高度集中的财务管理模式,通过会计信息系统完成会计数据的采集、存储、加工与传输,在完成会计核
6、算的过程中,全过程覆盖企业管理、分析、决策信息的多向传递与反馈服务,企业管理会计过程的信息报告更加完善。二、数字化时代背景下创新企业管理会计过程的必要性(一)企业发展的实际需求数字化背景下,数据驱动通过先进的信息技术,支撑企业产生新的经营发展实际需求。企业管理会计不再是单薄地记录、分类、汇总、分析和报告的过程,需要在保证数据资源共享时的真实性、可靠性基础上,侧重于通过尽职调查,完成对财务报表、科目余额表、序时账及合并调整工作底稿中已知财务数据的筛选、整理与分析,便于规划未来,制定高合理性决策方案,促使企业实现良性发展。(二)信息时代的必然要求数字化时代催生人工智能、元宇宙等大量先进技术和事物应
7、运而生,企业面对信息时代的数智化转型必然要求,需要依托庞大、巨量的数据信息,主动了解和适应管理会计发展动向,在主动求变的同时,利用数智化转型,深度理解管理会计制度、实践和革新全过程,在发挥灵活性和敏锐性的同时,筛选、分析和加工数据资源,整理出高精度的数据要素,以数据促进企业获得更高的生产价值。三、数字化背景下企业管理会计发展实践建议(一)提高企业对管理会计的重视程度数字化背景下,企业要加强对管理会计工作的重视,从企业决策层到政策规章制定上都要突出管理会计的重要性,以更好地发挥管理会计优势和职能,促进企业长远发展。一方面,企业的经营管理者要重点关注管理会计,建立正确的认识,以积极的态度推动企业管
8、理会计工作完善化、职能化;另一方面,企业规章制度要保障管理会计工作的有序开展,确保管理会计职能的落实。只有加强企业对管理会计的重视,才能更大程度地提高企业会计工作和财务工作的效率,充分挖掘财会数据所代表的信息,为企业提供更准确的市场发展导向和决策依据。(二)完善数据分析技术,升级数据存储体系在大数据时代下,因为企业经营管理会计工作必然意味着要汇总各个方面的资料及信息,对于海量的数据信息进行收集、归纳、整合,这样才能确保企业在下一步发展过程中需要决策时能够获得更加客观的建议。这意味着企业要构建完善的数据仓储体系,确保其容量足够大,以保障可以容纳各种企业相关的数据。通过建立较为完善的数据仓储体系,
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