大学学院岗位绩效津贴分配办法.docx
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1、学院岗位绩效津贴分配办法为深化学校内部人事分配制度改革,逐步建立与岗位聘用、绩效奖励相适应的岗位绩效津贴分配制度,充分发挥津贴分配的导向和激励作用,进一步提高办学水平和效益,根据上级有关文件精神,结合学校实际,制定本办法。一、基本原则(一)分类管理、以岗定酬。(二)按劳分配、优劳优酬、向教学一线倾斜。(三)效率与公平兼顾,缩小差距、相对均衡。(四)学校、二级学院(部)两级分配。二、岗位绩效津贴的分类核定与分配办法岗位绩效津贴包括教学单位人员津贴、管理服务部门和教学辅助单位人员津贴、精神文明单位奖励、科研奖励津贴、优秀人才津贴、经费承包部门人员津贴等。(一)教学单位人员津贴教学单位人员津贴由学校
2、按相关标准核定划拨,各单位按照有关要求制定津贴分配办法,报学校审批后执行。1.津贴测算划拨办法按照机关人均津贴上浮10%的比例,测算教学单位津贴总量,岗位津贴根据教学单位各类人员的岗位数,按照附件1的标准进行测算划拨,绩效津贴按照附件2的办法测算划拨。2,津贴分配要求(1)各教学单位在制定分配方案时,要根据学校制定的原则要求,结合本单位实际,制定教师、管理服务人员的岗位职责要求,科学统筹教学、科研、教育管理、教学辅助等工作,合理分配各岗位人员津贴。各教学单位要将本单位的岗位职责要求报学校分配制度改革领导小组研究同意,凡是不能达到岗位职责要求的,不能享受津贴。(2)双肩挑人员可根据实际情况选择管
3、理或教学岗位,选择教学岗位的,其教学工作量按本单位平均工作量的一定标准进行补贴:正处补三分之二、副处补二分之一。无论选择什么岗位,实际上课时数一般每周不超过6课时”,其津贴总额不得超过本单位同职级人员平均津贴的130%。(3)教师各职级的课时津贴比例原则上按岗位津贴划拨标准的系数分配。已取得学校科研津贴的成果不再重复发放。(4)管理服务人员的津贴原则上不低于机关职能部门同职级人员津贴。(5)因教学安排全年未承担教学任务的教学人员,能够服从工作安排,按口寸参加单位活动,享受20%的岗位津贴。(6)外聘教师的所有费用由本单位承担,各教学单位之间的交叉课,原则上要在校内聘任教师,并按本单位同职级教学
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