医院内控管理与财务风险防范的措施探讨.docx
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1、院闻鳍理与财务风险防范的措引言在我们国家经济不断快速发展的背景下,各行各业都要适应时代要求的改革,医疗制度改革是其中非常重要的部分,特别是财务内控工作,该工作已经成为现阶段医疗改革的重点、关键点。传统的财务控制方式已经无法蠲足现阶段发展的需求,特别是现阶段人们对医院的需求变得越来越高,因此医院为了更好适应人们越来越高的就医需求,不断去提高医疗服务能力,同时还需要建设人才队伍、更新医疗设备,这对医院来说也在面临着很大的风险和挑战。在这个背景下,就要求改革并完善医院的财务内部控制制度,将传统的单一管理方式改变成多层次的管理方式,特别是要建立全面的财务内部控制制度和外部风险防范制度,通过这样的方式才
2、可以为医院的快速发展提供良好的环境,从而推动其能够健康稳定地发展。本文主要是针对现阶段的医院财务内部控制现状进行分析,并探索如何加强医院财务内部管理和财务风险管理,通过这样的方式可以提高医院内控管理的专业性、科学性。一、医院财务内部控制的内容现阶段,随着医疗行业竞争越来越激烈,医院面临的风险也变得越来越多,使用以往的管理方式对其进行管理,已经无法满足其发展的需求,特别是对于医院财务内部控制的方式来说,需要及时将其完善。相关研究资料中已经明确表示,要加大医院内部管理的力度,医院如果要在激烈的市场竞争中站稳,那么就要从医院内部管理工作来入手,财务内部控制工作就是非常关键的部分。所谓医院的财务内部控
3、制,就是要保证医院财务在开展工作时是合法且规范的,及时找到存在的问题,并采用科学合理的方式将问题解决,通过这样的方式保证会计资料能筋合法、真实,帮助医院经济活动可以正常运转。(一)信息控制在医院经营运转的过程中,会产生很多和经济有关的信息,比如财务结算、预算和不同部门之间的财务关系,此外还包含控制资金信息流,比如筹资融资的情况和利润分配的情况等。信息控制工作不光是控制这些财务运转的信息流,同时更重要的是对在此期间的风险进行防范、预警。(二)资金控制在医院财务内容中,资金安全管理是一项非常重要的工作,从微观的角度上来说,该工作就是要保证医院平时的资金流入和支出是平衡的。站在宏观的角度上来说,就是
4、使用财务预测和决策的方式对资金安全防线防控。财务内部控制是一项比较旦杂且非常专业的工作,因此在开展这项工作的过程中,要求工作人员必须有非常高的职业素养与完善的知识结构。二、医院财务内部控制的作用(一)提高医院财务控制科学性采用科学合理的方式将医院内部的控制制度与体制建设工作进行完善,能够折助医院财务内部管理工作变得更加规范化、科学化,对财务内部控制决策判断得更加准确,将医院财务决策工作的科学性提高,可以加强风险管理与防控,避免出现慢作为、不作为或者乱作为的情况,强化医院的财务流程,使其变得公开化、廉政化,通过这样的方式能够帮助财务更正确地判断。(二)保证医院财务制度能够落实只将国家财政相关政策
5、落实,才可以保证医院财务运行工作能够合理、合法地开展。为了能够将相关政策落实,要求医院中的工作人员统一思想,提高认识,定期组织培训,并且要认真学习相关法律规章制度,将医院财务控制看作一项非常重要的内容,建立和完善相关制度并将其全面落实,建立全面的风险防控制度,通过这样的方式保证医院财务工作能够顺利地开展。(三)推动医院财务规范化的管理如果医院财务控制工作出现漏洞,那么就会出现违反法律规章制度的行为,为了避免这个情况,就要加大对财务内部管控的力度,通过这样的方式能够推动医院财务精细化的管理,采用科学合理方式决策,将资源配置优化,及时预警风险,保证风险一克在可以控制的范围中,让医院财务工作变得更加
6、规范,避免出现违反法律规章制度的情况。(四)防止不必要的风险出现从现阶段医院应用实际运行的情况来看,主要可以将其分成两种方式,分别是公立医院和民营医院。在公立医院的角度上来说,随着现阶段我们国家社会经济的不断快速发展,为了更好地解决看病难、看病贵的问题,相关部门将现阶段的医疗环境作为依据制定相应的制度,其主要目的就是为了帮助我们国家医疗事业能锅更健康稳定发展.救死扶伤是医院的主要职责,特别是对公立医院来说,要为社会群众提供高质量的医疗服务。全面开展财务内控工作,可以较好规避医院经营过程中的各项风险,同时通过加大内控管理力度,可以提高医院经营管理水平,保证医院各项工作的顺利开展。(五)对医院成本
7、科学把控站在医院本身的角度上来说,不仅要为社会提供相应的医疗服务,在提供医疗服务时,还会消耗相应的医疗资源。因此,在医疗资源采购的过程中,需要投放相应的资金。所以,如果想要确保医院中的资金能够科学使用,就要将其和医院资产管理的需求相互结合,将财务控制的内部管理工作落实,加大内部管理的力度,采用科学合理的方式规划医疗资源配置,避免出现不利的因素,通过这样的方式合理配置,提高资源使用效率,有利于成本管控,避免不必要的资产闲置。(六)加强对医院财务支出管控医院要对各项经济事项支出进行严格的审查,通过这样的方式可以保证各项成本的支出情况与支出环节是相互统一的,通过这样的方式可以保证医院中的各项支出合理
8、且规范,将财务内部管理控制工作落实,全面了解各项支出的实际情况,减少消耗资金,通过这样的方式,能够保证各项工作都可以顺利开展。三、现阶段医院财务内控工作的不足(一)管理意识和能力不足现阶段,很多医院在经营的过程中经常会出现各种问题,其实际问题主要表现在以下几个方面:相关人员的工作理念和方法比较落后,在工作的过程中,没有相应的风险防控管理能力和意识,特别是对于一些新型的管理会计工作来说,工作人员的应用能力不符合标准,影响医院财务内部控制工作的效果,无法真正地消除或者避免财务风险,因此要及时采取相应的办法解决相应问题。在实际工作过程中,很多因素的影响都会造成这个问题,例如,医院中的管理人员没有重点
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