《大学生创新创业指导》教案第12课盘点创业资源（一）.docx

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1、课题盘点创业资源(一)课时2课时(90min)教学目标知识目标：(1)了解创业资源的概念和类型(2)了解影响创业资源获取的因素，以及获取创业资源的途径(3)了解创业资源整合的概念和内容(4)了解创业资源的整合过程能力目标：能够盘点自己拥有的创业资源并对其进行管理素质目标：体会创业资源的重要性，强化节约资源，合理利用资源的意识教学重难点教学重点：创业资源的概念和类型，影响创业资源获取的因素，获取创业资源的途径教学难点：创业资源的整合过程教学方法案例分析法、问答法、讨论法、讲授法、多媒体展示法教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材、APP教学过程主要教学内容及步骤考勤【教师】使用APP进行签到【学

2、生】按照老师要求签到案例导入【教师】组织学生阅读“大学生创业两年融资过亿”(详见教材)，并提出问题：(1)什么是创业资源？(2)对于大学生来说，哪些创业资源最重要？【学生】阅读、思考、回答问题传授新知【教师】总结学生的回答，引入新的知识点，讲解获取、整合创业资源的相关内容学习任务一获取创业资源【小组讨论】【教师】组织学生以小组为单位，围绕下列问题开展讨论培育一棵苹果树，需要有种子、土壤和阳光，还要有人施肥灌溉。请大家讨论一下，创立一个企业需要哪些资源？大学生创业者应该如何获取创业资源？【学生】思考、讨论、派小组代表进行发言【教师】总结学生的回答，并讲解新知一、创业资源的概念与类型(一)创业资源

3、的概念创业理论认为，资源是指任可一个主体在向社会提供产品或服务的过程中，所拥有或者能够支配的实现自己目标的各种要素及要素组合。而创业资源是指企业创立及成长过程中所需的各类资源与支撑条件。从创业资源涵盖的范围大小来看，其又有广义和狭义之分.【教师】通过多媒体展示图片“创业资源的概念“(详见教材)，并讲解新知(1)广义的创业资源：使创业者创业活动顺利进行的一切支持性资源。这些资源既有有形的，也有无形的，主要包括创业人才、创业资金、创业技术、创业信息等。创业的过程实际上就是创业者建立、整合和拓展创业资源的过程。(2)狭义的创业资源：促使创业者启动创业活动的关键优势资源.关键优势资源是支持企业商业模式

4、运作最关键的资源与能力。实际上，并不是企业现有的所有资源和能力都同等珍贵，也不是企业每一种资源和能力都是企业所必需的，只有和企业战略定位、盈利模式、业务系统、现金流结构相契合并且能够互相强化的资源和能力，才是企业真正需要的创业资源。(二)创业资源的类型分类标准类型说明按创业资源的来源分类自有资源创业者自身拥有的资金、技术、信息、员工、厂房和营销网络等外部资源创业者从外部获取的各种资源，具体包括创业者的朋友或其他主体提供的资金、设备、技术等，社会团队及政府的资助，以及其他从外部发现的创业资源按创业资源的存在形态分类有形资源具有物质形态的创业资源。例如，企业运作需要有办公室和办公用品，生产产品需要

5、有车间厂房、原材料和机器设备，参加产品展销会需要有宣传物料(如传单等)，这些东西看得见、摸得着，可以用资金准确度量其价值并通过市场交易获取无形资源以非物质形态存在的资源，其价值往往难以精确估算。无形资源包括创业者的创业经验和能力，员工的专业知识，企业的品牌影响力或信誉，企业收集的市场信息或做出的行情分析，企业研发的专利技术等。例如，一个创业企业诚实守信，给合作伙伴留下了良好的印象，合作伙伴往往会给予资金、原材料等有形资源的支持；企业可以通过专利授权获得专利费，等等。因此，无形资源虽然无法准确估算，却是“撬动有形资源的重要工具(其他内容详见教材)二、创业资源的获取创业资源的获取是指在确认并识别资

6、源的基础上，得到所需资源并使之为创业A艮务的过程。(一)影响创业资源获取的因素1 .创业导向简单来说，创业导向是一种态度或意愿，这种态度或意愿会导致一系列创业行为。在创业理论研究中，有学者将创业导向划分为3个维度：创新性、风险承担性和前瞻性.(1)创新性：创业者热衷于能够带来新产品、新服务、新工艺的新思想、新观点和新的实验手段。(2)风险承担性：创业者愿意承担高风险的事务。(3)前瞻性：创业者通过预测市场需求，主动寻求比竞争对手更早开发新产品或新服务的机会。2 .创业者的工作经验创业者的工作经验主要分为两类：创业经验和行业经验。(1)创业经验：创业者先前有过创业的经历，在这些经历中创业者积累了

7、诸多创业资源获取方面的知识与技能。(2)行业经验：创业者在所处行业中的工作经验，它可以为创业者提供行业规则、供应商和客户详情、市场概览等重要信息，这些信息可以有效增强创业者获取创业资源的能力。创业过程本身就是一个知识转移的过程，从先前创业经验中转移来的知识和技能能够提高创业者获取创业资源的能力.此外，创业者先前的行业经验还能帮助其避开创业道路上的诸多不利因素，化解风险事件，这些都能帮助创业者更好地获取创业资源。3 .商业创意的价值好的商业创意能够使创业者接触更多的外部资源。商业创意为创业者获取创业资源提供了杠杆，外部资源所有者对某个商业创意的认可度越高，其对该商业创意的估值就越大。也就是说，被

8、资源所有者认同的、有价值的商业创意，能够有效降低创业者获取创业资源的难度。4 .创业资源的配置方式创业资源的配置方式有市场交易与非市场交易两种。如果通过创业资源配置方式创新，使创业企业更好地满足外部资源所有者的期望，创业者就有可能从外部资源所有者手中获得资源使用权，从而开展生产经营活动。5 .创业者的管理能力创业者的管理能力是企业软实力的主要表现,创业者的管理能力越强,获取创业资源就越容易。创业者的管理能力可以从沟通能力、激励能力、行政管理能力、学习能力和协调能力等多方面予以衡量.创业者在通过管理能力获取创业资源的同时，还能为创业企业创造良好的发展环境。6 .社会网络社会网络是机构之间及人与人

9、之间比较持久的、稳定的多种关系结合而成的网络关系。由于创业资源广泛存在于各种资源所有者手中，这些资源所有者又处于一定的社会网络之中，而且人们对于商业活动的认识和参与客观上会受到自己所处的社会网络及在网络中的地位的影响，因此社会网络对于创业资源的获取具有重要意义。(二)获取创业资源的途径【课堂提问】【教师】提出问题：如果你要创业，会怎样获取创业资源？【学生】思考、主动回答问翘【教师】总结学生的回答获取创业资源的途径分为市场途径和非市场途径两大类。1 .通过市场途径获取创业资源通过市场途径获取创业资源的方式包括购买、联盟和并购。(1)购买：利用财务资源通过市场购入的方式获取外部资源。这种方式可用于

10、获取厂房、设备等物质资源;关键技术、专利等技术资源；有经验的员工等人力资源；等等。需要注意的是，某些知识尤其是隐性知识可能会附着在物质资源上，此时可通过购买物质资源(如机器设备)得到。(2)联盟：通过联合其他组织对一些难以自行开发的资源进行共同开发。联盟的前提是联盟双方的资源和能力互补且有着共同的利益，并且双方能够对资源的价值和使用达成共识。(3)并购：通过股权收购或资产收购将其他企业的资源内部化的一种交易方式。资源并购的前提是并购双方的资源，尤其是知识等新资源具有比较高的关联度。并购需要大量的资金，一般来说，在大学生创业者中并不常见。2 .通过非市场途径获取创业资源通过非市场途径获取创业资源

11、的方式包括资源吸引、资源积累等。(1)资源吸引：通过企业的无形资源吸引外部的各类创业资源，即利用创业企业的创业计划和创业团队的声誉等，通过对创业前景的描述来打动投资人，使其向创业者投入物质资源、技术资源、人力资源和财务资源等。(2)资源积累：利用企业现有资源在企业内部通过建造、开发、培训等方式形成所需的资源。其主要包括自建厂房、设施，在企业内部开发新技术，通过培训增加员工的技能和知识，通过企业的自主经营获取资金等。学习任务二整合创业资源【小组讨论】【教师】利用多媒体扫码播放视频“金灿灿的千亩脐橙园”(详见教材)，并组织学生以小组的形式，围绕以下问题开展讨论视频中创业者刘瑶之所以获得创业成功主要

12、取决于哪些因素？【学生】观看、思考、讨论、派小组代表进行发言【教师】总结学生的回答，并讲解新知一、创业资源整合的概念创业资源整合是指创业者对不同来源、不同层次、不同结构、不同内容的创业资源进行识别与选择，汲取与配置，激活和有机融合，使其具有较强的柔性、条理性、系统性和价值性，并创造出新的资源的一个复杂的动态过程。简单来说，创业资源整合就是要优化创业资源配置，获得整体的最优解。二、创业资源整合的内容(一)人力资源整合人才是创新之源，是企业最核心的竞争力。现代企业的竞争，归根结底是人才的竞争，而要吸引、留住人才，就必须在尊重人才的价值上下功夫。因此，企业应根据自身发展情况，建立合适的人力资源管理体

13、系，具体内容如下。(1)建立完善的企业薪酬制度,以吸引和激励人才。(2)建立培训机制，使人才发挥出最大的潜能。(3)善待员工，既要给予其物质上的激励，也要给予其精神上的鼓励。(4)要量才而用，用人所长，将人才安排在最适合的岗位上。(5)各部门的分工应尽可能明确，避免出现交叉。对于中小型企业来说，人才是可遇而不可求的.企业发展的关键在于吸引那些具有潜力和强烈事业心，对企业有认同感的人才。(二)信息资源整合大学生在创业之初可以借鉴相关企业的创业模式，在此基础上进行整合创新,进行市场调直时也可以直接运用现有的调查问卷等，以减少自己收集信息的成本和工序。对于信息资源，既要开发与整合好外部信息资源，抓住

14、好的机遇，又要管理好内部信息资源,做好信息资源的规划。(三)财务资源整合创业离不开资金的支持。创业者除了要合理评估和利用自身的财务资源外，还要学会通过不同的渠道筹集资金。需要注意的是，创业者在接受外部投资时，要全面掌握投资人的基本情况(如资质情况、业绩情况等)，再根据实际情况进行选择。大学生要依托自身优势，多了解政府、银行、风投公司对大学生创新创业的政策支持和帮扶，合理筹集资金。(四)技术资源整合在创业初期，技术往往是最关键的资源，它是决定创业产品的市场竞争力和盈利能力的根本因素。企业成功的核心是要有好的产品，而好的产品必须做到专业化。要将产品在同一领域内做到最专业，技术上要保持领先。若企业没

15、有实力一直保持S样的技术优势，则可以整合企业之外的技术资源。例如，与科研院所、大专院校合作，或者与拥有领先技术的公司合作等。（五）行业资源整合企业要充分了解本行业的市场信息及各种关系网，如竞争对手、供货商、经销商、客户、行业协会、行业展会的相关信息。同时，企业还要注重整合行业内竞争对手的资源，把竞争对手转化为合作伙伴。.（具体内容详见教材）【课堂提问】【教师】提出问题：你认为以上这些资源中哪些资源最为重要？为什么？【学生】思考、主动回答问题【教师】总结学生的回答三、创业资源的整合过程创业资源的整合是一个复杂的过程，它可以使各种创业资源具有更强的条理性、系统性和价值性，同时可以对原有的资源体系进行重构，摒弃价值较低的资源，形成新的核心资源体系。创业资源的整合过程可以分为资源扫描、资源控制、资源利用和资源拓展4个步骤。（一）资源扫描创业者要熟知自己及企业最初所拥有的创业资源，包括自身所有有价值的有形资产和无形资产，如人才、技术、设备、品牌等，找到自己的资源优势和不足，同时认清哪些属于战略性资源，哪些属于一般性运营资源，确定资源的数量、质量、使用时间及使用顺序。（二）资源控制资源控制是指创业者对各种资源