2024年财务工作思路书.docx
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1、2020年财务工作思路书20xx年在处领导的支持和帮助下,我们财务科人员精诚团结协作,以求真务实的工作精神,较好的完成了各项工作任务,在平凡的工作中取得了一定成绩,现就20xx年度财务科工作总结如下:一、认真完成会计核算工作,及时上报各类会计报表1、认真做好了会计核算工作(1)、完成了日常财务报销、工资以及各项补贴的发放。处理好口常会计事务等基础工作,是财务管理管控的重要环节。自设置“年度预算制度”两年多以来,财政预算资金管理管控更加科学、规范。今年,财务科严格按照管理管控处的“年度预算制度”有关规定,年初按照制定各部门的财务支出预算工作按进度按日期给予各部门资金支出,年底编制各部门财务决算并
2、及时将各项业务定期与财政、银行进行对帐,并按资金支出进度合理使用资金。(2)特别是今年管理管控处加大对“三公”经费的支出监督管理管控力度,在不影响工作的前提下,特别对公用车辆、业务接待的管理管控着手从制度的制定到制度执行全过程进行管控,如对车辆管理管控从使用里程的记录,确定油料的合理数量,超过标准数量的油料数将核减下月油料数,通过加强对使用费用较同期有所减少。(3)本着对广大职工负责的态度,我科按进度向下属的各部门催要了职工的各项保险,及时向社保局缴纳了职工的保险。截止目前账务科依照办公室所计算的20xx年度各部门社保费明细表对各部门进行社保费催收工作,累计收缴各类保险79.8万元,其中清欠上
3、年度保险17.1万元。并及时交纳职工各项保险90.83万元。其中:为12名职工办理退休养老保险45.4万元。含1名死亡职工。(4)、截止目前完成了为18名在职工和退休职工办理住房公积金的退领工作,为20名在职工和退休职工办理医疗保险报销工作,共计报销医疗44.7万元,计提个人所得税的并代扣代缴、经济业务帐务处理等财务管理管控工作。(5)、制定了内部会计帐务处理规章制度及管理管控工作办法,规定了召开科务会制度,加强财务内部管理管控,对各项经济业务手续的审核认真细致,严格把关,并能够及时与部门预算对比,对不合理的开支拒绝办理。(6)、加强和完善国有资产管理管控,20XX年针对管理管控处的国有固定资
4、产的管理管控存在问题如固定产明细记录不完整,我们升级账务软件将过去单一的固定资产管理管控升级为多样式的管理管控,为固定资产的使用和管理管控打下更好基础。(7)、对多年来的会计资料进行了整理,对会计档案进行了整理入档,使南海湿地风景区管理管控处的会计工作向标准化、规范化更进了一步。(8)、根据财政部颁布的新事业会计制度。按财政局要求所有20xx年会计业务处理必须执行新的会计制度,由于文件下达晚造成,工作重复。但财务科人员没有怨言,加班加点的进行会计的业务处理。2、及时完成了上级有关部门下达的各项任务(1)按照东河区审计局、东河区财政局的要求对固定资产账、其他货币资金等银行往来账款进行了逐笔核对并
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