(八篇)2024年国有经济和国有企业高质量发展的研讨交流材料.docx
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1、(八篇)2024年国有经济和国有企业高质量发展的研讨交流材料第1篇,共8篇今天,我们在这里围绕“深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循”这一主题展开专题研讨,这是对我们党员干部的一次重要考验和学习机会。国企发展千万条,党的领导第一条。国有企业是国民经济的中流砥柱,坚持党的领导、加强党的建设,既是我国国有企业的光荣传统,也是国有企业的“根”和“魂”。要强化政治领导定方向、强化思想领导铸灵魂、强化组织领导聚力量,把握新发展阶段,贯彻新发展理念,融入新发展格局,推动企业高质量发展,为实现党的第二个百年奋斗目标提供强大的物质保障。强化政治领导定方向坚持党对国有企业的政治领导是重大政治原则。国有企
2、业应将政治领导摆在首位,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,紧密团结在以习近平同志为核心的党中央周围,充分发挥企业党组织的领导核心和政治核心作用,保证党和国家方针政策、重大部署在国有企业贯彻执行,确保国有企业发展壮大的正确政治方向,履行国企的使命与担当。国有企业要坚持党对企业发展方向的领导,突出企业政治功能,善于用政治眼光看待企业发展的条件与形势、机遇与挑战、任务与方向。要旗帜鲜明地担负起政治责任,通过高质量发展不断增强公有制经济的数量与质量,担负起对国民经济的主导作用,为坚持和发展中国特色社会主义奠定坚实的物质基础。要坚定不移地贯彻党的基本方针政策,在经营发展中自觉体现国家
3、对国民经济的治理与调控,维护国家经济安全,不断推动共同富裕。要坚持将党的领导融入公司治理各环节中,在理顺党组织、经理层的角色定位和相互关系上下足功夫,让国有企业党建的独特优势在企业改革发展的实践中得到充分发挥。强化思想领导铸灵魂新时代坚持党对国有企业的思想领导,根本的是坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指南。习近平新时代中国特色社会主义思想是当代中国马克思主义、二十一世纪马克思主义,是中华文化和中国精神的时代精华,实现了马克思主义中国化新的飞跃。国有企业要将学习贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想作为实现高质量发展的根本任务,全面贯彻落实习近平经济思想,特别是习近平总书记关于国有企业
4、改革发展和党的建设的重要论述,铸牢国有企业改革和发展的灵魂。进入新发展阶段,国有企业要明确高质量发展的价值导向,坚持以人民为中心,时刻牢记国有企业高质量发展根本目的不是资本逻辑下的扩张与增殖,而是人的自由全面发展逻辑下促进社会主义生产力发展、社会主义社会物质财富的增长。要立足新发展阶段,秉持创新、协调、绿色、开放、共享的新发展理念,深入理解落实新常态之“新”、高质量之“高”的核心要义和基本要求,积极融入新发展格局。要走好高质量发展的道路,积极融入社会主义市场经济,与其他经济主体平等地参与到社会主义市场中,深化企业改革,提升企业竞争力,不断促进国有资本保值增值。强化组织领导聚力量党的力量来自组织
5、,国有企业要坚持建强国有企业党组织不放松,确保企业发展生产和经营延伸到哪里,党的组织建设就跟进到哪里,党组织的政治核心作用就体现到哪里,不断促进党组织发挥作用组织化、制度化、具体化,在加强组织建设中团结群众、教育党员、攻坚克难,为做强做优做大国有企业提供坚强的组织保证。国有企业要健全组织体系,依据不同行业不同类型国有企业的不同特点设置党组织,确保党的组织体系在国有企业无堵点、断点、阻点。要探索党组织内嵌到公司治理结构中的方式方法,明确其法定地位、职能职责、发挥作用方式,构建党的建设与企业管理和生产经营同谋划、同部署、同考核的机制。要加强党组织各项工作机制建设,针对党组织领导班子建设、党员队伍建
6、设、制度建设等,制定可操作、好执行、易评估的工作机制,如基层党建述职评议考核机制,领导班子以及党员评议机制,党员谈心谈话机制,党员定期思想、工作报告机制等。国有企业是中国特色社会主义的重要物质基础和政治基础,是我们党执政兴国的重要支柱和依靠力量。只有坚持和加强党的全面领导,充分发挥党把方向、管大局、保落实的领导作用,国有企业的发展才有根本方向、思想引领、行动指南、强大动力,才能够应变局、克难局、创新局,实现高质量发展,肩负起实现中华民族伟大复兴中国梦的使命与担当。第2篇今天,我站在这里,并非为了授课、洗脑或念经。而是想与大家分享关于国企领导干部如何推进国有经济和国有企业高质量发展的心得和体会。
7、如果你们愿意,也可以将其视为一种新型的“心灵鸡汤”。第一,国企的领导干部们,如同“领头羊”,既要引领整个企业朝着正确的方向前进,又需确保每一位员工不掉队。在此过程中,我们需保持清晰的头脑、坚韧的毅力,并勇于担当。想象一下,这些领导干部们就像是在草原上带领羊群的牧羊人,既要确保羊群朝着正确的方向前进,又要时刻关注那些可能走失的羊儿。为了做到这一点,他们需要时刻保持清醒的头脑,确保在复杂的商业环境中不迷失方向。同时,坚韧不拔的毅力也是必不可少的,因为在追求高质量发展的道路上,难免会遇到各种困难和挑战。然而,正是这些挑战,锻炼了他们的智慧和勇气,使他们能够化危为机,引领企业不断前行。接下来,让我们谈
8、谈当前国有经济与国有企业的现状。我们必须承认,国有经济和国有企业正面临着诸多挑战。这些挑战可能来自于市场环境的变化、技术创新的冲击,或是内部管理的问题。但正是这些挑战,为我们提供了改进和发展的契机。为了应对这些挑战,我们需要从多个方面入手。第一,要加强内部管理,提高运营效率。这包括优化流程、降低成本、提高员工素质等方面。第二,要关注市场变化,及时调整战略。这意味着我们需要密切关注行业动态,了解市场需求,以便在竞争中占据有利地位。最后,要推动技术创新,提升核心竞争力。只有不断创新,才能在激烈的市场竞争中立于不败之地。总之,作为国企领导干部,我们需要肩负起推动国有经济和国有企业高质量发展的重任。通
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