（9篇）企业党建文稿汇编（202403）.docx

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1、(9篇)企业党建文稿汇编(202403)目录1.XX省属企业夯实发展基础增强转型后劲22 .xx集团：构建核心竞争优势促进企业高质量发展73 .发展新质生产力要找准着力点174 .xx集团推动数字化转型当好数实融合“排头兵”205 .坚持党建引领企业文化建设在发展中讲好中国故事236 .xx:深入实施价值创造行动加快建设世界一流信息服务科技创新公司307 .xx省国资系统聚焦新质生产力助力高质量发展368 .xx打好能源保供“组合拳”服务经济开新局409 .深耕蓝色国土全力以赴为建设海洋强国贡献海油力量43XX省属企业夯实发展基础增强转型后劲XX集团以“新”提“质”激发澎湃动能装车忙碌不停，发

2、运奔驰不息。日前，随着“滴”声指令,太重智能高端装备产业园区内，百台自主研发设计的剪叉式高空作业平台批量发往用户；走进太原重工轨道交通设备有限公司，车轮厂二线检测线现场数十台机械臂上下飞舞，一枚枚合格检验标志印上产品，随即全生命周期可追溯的车轮将发往海外。积聚发展强劲动力，一季度，太重集团奏响全面开工实干的“春之序曲二坐标XX转型综改示范区潇河新兴产业园区，壮美的“十里太重新城”已初具规模。“打造新太重、建设新园区、展现新面貌、创造新业绩”，今年，该集团提出思路，着力实现振兴崛起太重梦。“新”是关键任务。今年，太重集团坚持因地制宜发展新质生产力，聚焦“改造升级传统产业、巩固延伸优势产业、培育壮

3、大新兴产业”三个重点，将奋力完成“一增强、两完成、三提高”全年目标，走好太重特色新型工业化之路。全局由此而动，太重集团围绕“高端化、智能化、绿色化、国产化”产品定位，进一步推动产品结构优化升级，打造“3+5+3”产品布局，做强传统产品、做优战略性新兴产品、做精批量产品，塑造更多发展新动能新优势；进一步加强风电装备产业链、高端装备制造产业链协同发展，带动上下游企业共同成长，提升产业链整体竞争力；进一步深入推进转型项目，充分发挥智能高端装备产业园区项目、液压挖掘机园区项目的主战场作用，积极推动提质增效扩量项目建设、组织好在建项目，打造好新建项目；进一步扎实推进数实融合，以打造“灯塔工厂”“智能工厂

4、”“黑灯工厂”为牵引，推动产业数字化，培育数字化示范产品。从春天出发。太重集团以“新”提“质”，多个“首次首款”标杆产品让用户耳目一新、与市场“双向奔赴”，全力打造先进装备制造产业集群，为谱写中国式现代化XX篇章作出太重贡献。XX燃气集团一一上下同欲打造绿色能源企业华新燃气集团重组三年以来，资产总额增长200余亿元，资产负债率下降近3个百分点，经营质效实现稳步提升。该集团坚持做强做优做大燃气主业，上游持续加大增储上产力度，2023年煤层气产量同比增长12%；中游不断优化燃气管网布局，形成了纵穿南北、横贯东西的“三纵十二横”管网格局；下游全方位拓市增量，2023年销气量同比增加3.54亿立方米，

5、连续三年实现大幅增长。积极推动新兴产业延链补链强链，应县生物质能项目全面投产运行，实现沼气入网、沼液还田，成功突破微藻固碳技术，构建起环境保护、甲烷控制、清洁能源、种养循环、生物固碳“五位一体”的产业体系。山阴生物质能项目签约落地、临汾地热能项目投产运行新能源产业行稳致远。华新燃气集团相关负责人表示，2024年，该集团将在深化转型中不断提升经济运行的“含金量”“含绿量”“含智量”，强化人才和纪律两个保障，强化科技创新、产业控制、安全支撑三大功能，务实高效推进“九个聚焦、九个突破”：聚焦主责主业，推动现代化产业体系建设取得新突破；聚焦转型发展，推动新兴产业培育取得新突破；聚焦产业需求，推动高水平

6、开放合作取得新突破；聚焦提质增效，推动效益化发展取得新突破；聚焦关键领域，推动深化改革取得新突破;聚焦瓶颈制约，推动科技创新取得新突破；聚焦“三支队伍”,推动人才队伍建设取得新突破；聚焦本质安全，推动“平安华新、华新平安”建设取得新突破；聚焦“六大工程”，推动高质量党建取得新突破。上下同欲、团结奋进，不断开创华新燃气集团高质量发展新局面，加快建设一流现代化绿色能源企业。XX建投集团奋楫向前推动生产方式变革不负春光加速跑，全力奋战开新局。太原武宿国际机场三期改扩建工程建设现场，停车楼、综合交通中心、T3航站楼东西指廊等建筑施工有序推进。汾酒2030技改原酒产储能扩建项目（一期）完成清表114万平

7、方米，地基处理进度达92%,永临结合综合管廊施工完成80%XX建投集团各项目现场处处奔涌着奋斗的激情。2023年，该集团高质量发展迈出了坚实步伐，主要经济指标保持稳健增长，转型发展积厚成势，市场开发再创新高，全年新签合同额完成3881.69亿元。瞄准建成世界一流企业的发展目标，XX建投集团奋楫向前。“2024年，集团将贯穿高质量发展一条主线，聚焦增强核心功能和提高核心竞争力两个重点，发挥好科技创新、产业控制、安全支撑三大作用，强化授权搞活、监督考核和帮扶服务三大抓手，重点攻坚七个难题，做好七个统筹。”XX建投集团日前召开二届一次职工代表、工会会员代表大会，部署2024年重点任务。据了解，该集团

8、将聚焦主责主业，加大科技创新力度，加强管理降本增效，提高劳动生产效率和经济效益，不断强化现金流管理，全方面提高风险防范能力，加快实现高效益、高品质、高效能、高效率、低风险的高质量发展目标。在发展方向上，锚定绿色化、智能化、工业化、数字化转型方向，加快培育发展新质生产力，积极探索绿色建筑、“零碳”建筑、低能耗住宅、智慧交通、智慧城市建设等业务领域，充分发挥装配式园区优势，推动以工业化升级变革生产方式，提高劳动效率，推动企业升级。为充分发挥省属建筑龙头企业在产业链中的支撑带动作用，XX建投集团将重点精耕细作四大板块，全面提升五方面能力。施工板块提升工程总承包EPC能力，实现稳规模、提质效。转型业务

9、板块提升项目策划能力和商业运营、产业运营能力，实现促增长、增利润。专业咨询设计板块提升全过程咨询服务能力，实现强牵弓I、拓空间。产业金融板块提升金融服务主业的直接融资以及帮助集团投资项目策划融资方案的能力，实现优服务、促发展。XX集团：构建核心竞争优势促进企业高质量发展主题教育开展以来，XX集团（以下简称XX）党委牢牢把握“学思想、强党性、重实践、建新功”总要求，将主题教育作为推动高质量发展的有力抓手，深入贯彻落实习近平新时代中国特色社会主义思想，企业的活力、控制力、影响力不断增强，各项工作有序展开、扎实推进，为服务构建新发展格局、积极推动港口高质量发展，奋进新征程、建功新时代提供强有力的政治

10、引领和政治保障。坚持不懈用党的创新理论武装头脑，增强学习贯彻的政治自觉、思想自觉、行动自觉坚持学深悟透，做到融会贯通、学以致用。坚持读原著、学原文、悟原理，坚持多思多想、学深悟透，全面学习领会习近平新时代中国特色社会主义思想的科学体系、精髓要义、实践要求，做到整体把握、融会贯通。面对错综复杂的国际国内形势、艰巨繁重的改革发展稳定任务、各种不确定难预料的风险挑战，突出精研细读深学，领导班子带头学，加强思想精髓的领悟和科学理论的转化运用。主题教育期间，XX在着重解决突出问题和国资国企领域重点问题的基础上，聚焦建设世界一流海洋港口、争创世界一流企业和推进山东半岛世界级港口群建设等方面，设置学习环节、

11、重点交流问题，以集团公司中层副职级以上干部为重点开展多元化研学交流。着重抓好党的创新理论宣讲，从党组织书记、宣传干部、劳模工匠、科技标兵、优秀青年、退休老同志等群体中择优组建巡回宣讲团，由集团公司党委宣传部部长、四个港口集团党委副书记带队，用鲜活的案例、生动的语言，开展各类宣讲活动300余次，推动党的创新理论进基层一线、进员工头脑，引导集团公司全体员工进一步勇担使命、奋发有为。组织前往中共青岛党史纪念馆、马克思主义情境教学基地实地接受党性教育，组织L3万余名党员接受革命传统教育，切实增强主题教育的实效性感染力。坚持问题导向、深入基层一线开展调查研究。充分利用调查研究这个“传家宝”，注重从实际出

12、发，在全面学理论、系统找方法、深入解难题的基础上，推动调研成果转化为解决问题的具体行动，不断提升主题教育整体效果和质量。XX以服务全国全省发展大局为己任，研究出台关于大兴调查研究奋力推进世界级港口群建设的实施方案，确定“在完善公司治理中加强党的领导”“加快推进世界级港口群建设”“打造依托港口的一流的供应链综合服务体系”等16个重点调研课题。综合运用蹲点调研、分层座谈、随机走访等方式，一竿子插到底了解实情，带着问题解剖麻雀，深入港口、板块基层单位调研，切实查清查透基层实情、突出问题。推进调研成果落实落地，印发XX集团有限公司关于构建核心竞争优势推进“双一流”建设的意见（试行），将“依托港口的一流

13、的供应链综合服务体系”作为XX加快高质量发展、争创“双一流”的总方向、总抓手。坚持刀刃向内，深查细照推进检视整改。坚持把问题整改贯穿始终，聚焦实际工作和现实问题，以自我革命精神、从严从实作风、科学有效方法抓整改，不断用解决问题成效强化主题教育效果。主题教育期间，聚焦理论学习、政治素质、能力本领、担当作为、工作作风、廉洁自律等6个方面的突出问题和党的领导融入公司治理不够有效、风险管控不到位、整体质效不高等国企领域重点问题，在全面检视整改的基础上，系统梳理发现的问题，共计检视查摆问题148项。注重标本兼治，将检视整改与建章立制结合起来，截至目前，针对检视发现的“工程精细化管理水平需要再提升”“审计

14、成果运用不到位”“外事管理标准化方面存在短板”等问题，制定印发建设工程设计变更和现场签证管理办法进一步加强审计工作的意见等制度文件，建立完善外事管理标准化等流程机制。主题教育开展以来，集团公司层面共计建立制度化长效机制17项，各直属单位建立制度252项，持续通过建章立制固化整改成效，确保整改工作常态长效。坚持不懈用党的创新理论指导实践，构建核心竞争优势加快“双一流”建设树立和践行正确政绩观，更加服务和融入新发展格局。更好融入新发展格局。深度融入“一带一路”、更好服务黄河重大国家战略，畅通国际陆海大通道，建设“依托港口的一流的供应链综合服务体系”，加快建设东北亚国际航运枢纽中心，形成覆盖山东、辐

15、射沿黄、直达中亚、欧洲以及东盟的海铁联运物流大通道。更优服务经济社会。举办2023济南?服务黄河流域高质量发展研讨会、山东省三区互融推进会、2023青岛？黄河流域陆海联动高质量发展研讨会，不断强化与省内各市的战略合作，新设立9个省内代表处，实现16地市权属机构全覆盖。承办山东省“三区互融”推进会，集中签约园区项目61个，带动更多高端产业落地、吸引更多优势资源集聚，港产城发展格局相得益彰。主动服务全国统一大市场，高效联动沿黄经贸。更好服务生态保护。强化污染防治，开展挥发性有机物专项治理，推动污水溯源和处理回用，港区环境空气质量监测指标较去年同期改善23.87%,港区中水用量提高12.6%。新增港

16、区换电站、港区光伏发电、新能源运输车辆投入使用。新增绿化面积约58万平方米，新增口袋公园64处，多个权属单位荣获“绿色港口”“亚太绿色港口”称号，“园林式港口”建设“一年起势、两年建成、三年优化”取得阶段性成果，全力助推“双碳”战略在XX落地落实。推动港口转型发展，加快建设世界一流的海洋港口。以实干创造新业绩。扎实开展“十大攻坚行动”“十大提升行动”,上半年集团公司完成货物吞吐量同比增长7.7%；完成集装箱同比增长11.4%o原油吞吐量同比增长12.5%,煤炭吞吐量同比增长19%,各项业绩指标较高完成计划进度，顺利实现“双过半”，为全年发展目标的实现奠定了坚实基础。推进建设世界“双一流”建设。发力标准化建设攻坚行动、治理现代化攻坚行动，加快构建产权更加清晰、权责更加明确、管理更加科学的现代企业制度，落地实施首个风控、合规、内控“三位一体”全面合规风控体系。加快数字化转型和信息科技融合创新，启动“六大智慧”重点项目