(10篇)推动新时代国有企业高质量发展的研讨交流材料.docx
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1、(10篇)推动新时代国有企业高质量发展的研讨交流材料第一篇学习贯彻深刻把握国有经济和国有企业高质量发展根本遵循讨论发言提纲党的二十大报告指出,实现高质量发展是中国式现代化的本质要求,是全面建设社会主义现代化国家的首要任务。53国有企业是中国特色社会主义经济的顶梁柱,在推动高质量发展中发挥着重要作用。在全面建设社会主义现代化国家新征程上,国有企业要紧紧围绕高质量发展这个首要任务,深刻认识高质量发展的重要意义,深刻把握高质量发展的根本遵循,切实增强推动高质量发展的使命感责任感,努力在深化国有企业改革、加快国有经济布局优化和结构调整、加快建设世界一流企业、提高企业核心竞争力和增强核心功能等方面实现新
2、突破,奋力谱写高质量发展的国企篇章。一、深刻认识国有经济和国有企业高质量发展的重要意义一是从经济形势和发展趋势方面来看。当前和未来一段时间我国经济发展依然面临诸多压力和挑战。从国内看,我国发展不平衡不充分问题尚未得到根本扭转,经济中总量性、结构性、周期性矛盾仍然存在。从国际上看,世界百年未有之大变局加速演进,外部环境不稳定性不确定性加剧,难预料因素增多。同时也要看到,我国经济韧性强、潜力大、活力足,长期向好的基本面没有变,经济发展进入回升和发力阶段。在这种形势下,国有企业如何发扬斗争精神,准确把握形势任务,实现高质量发展,是国有企业必须面对的时代业能够不断适应时代发展的要求,保持旺盛的生命力和
3、竞争力。(二)坚持党的全面领导是推进国企高质量发展的根本保证。在新时代背景下,国有经济和国有企业面临着新的机遇和挑战。要推动国有企业实现高质量发展,就必须毫不动摇地坚持党的全面领导。这意味着我们要把党的领导贯穿到国有企业改革发展的全过程和各方面,确保企业在制定战略、做出决策、推进工作时始终与党的路线方针政策保持高度一致。同时,我们还要不断加强党的建设,提升党组织的凝聚力和战斗力,确保党组织在国有企业中的领导地位和作用得到有效发挥。(三)国有企业是中国特色社会主义的坚实后盾。国有企业,不仅是国家经济发展的重要支柱,更是中国特色社会主义经济体系的中流砥柱。它们承载着推动国家现代化建设的重任,为国家
4、的繁荣富强提供了坚实的物质支撑。同时,作为党执政兴国的坚实后盾和力量之源,国有企业在维护国家经济稳定、保障国家安全方面发挥着不可替代的作用。因此,无论是从经济角度还是从政治角度,国有企业的地位和作用都不容忽视。二、深化改革创新是国有经济和国有企业高质量发展的必由之路(一)新常态下的国有企业发展挑战。当前,我国经济发展己步入新常态,增长速度换挡、结构调整阵痛、前期刺激政策消化的三期叠加效应日益显现。在这一大背景下,国有企业所面临的形势和任务也发生了前所未有的深刻变化。传统的增长方式已难以适应新的发展需求,市场竞争日趋激烈,技术更新换代速度加快,国际环境复杂多变,这些都对国有企业的生存和发展提出了
5、严峻挑战。(二)深化改革创新是必由之路。要适应新形势、新任务的要求,就必须深化改革创新。这不仅是国有企业实现高质量发展的必由之路,也是其应对各种风险和挑战、增强自身竞争力的关键所在。深化改革创新,就是要以更大的决心和勇气推进国有企业改革,打破体制机制障碍,释放企业活力;就是要以创新驱动发展,大力推进科技创新、管理创新、商业模式创新等各方面的创新,培育新的增长点,形成可持续发展的新动力。(三)以供给侧结构性改革为主线深化国有企业改革。在深化改革创新的过程中,我们要以供给侧结构性改革为主线,深化国有企业改革。这包括完善现代企业制度,建立健全法人治理结构,实现所有权与经营权的有效分离;优化国有经济布
6、局和结构,推动国有资本向关系国家安全、国民经济命脉和国计民生的重要行业和关键领域集中;推动国有资本做强做优做大,增强国有经济的控制力、影响力和抗风险能力。同时,我们还要加强国有企业的XX工作,确保企业改革发展始终沿着正确的方向前进。(四)全面推进各领域创新。在科技创新方面,要加大研发投入,加强产学研合作,推动科技成果转化和应用;在管理创新方面,要引入先进的管理理念和方法,提升企业的管理水平和效率;在商业模式创新方面,要积极探索新的盈利模式和服务模式,拓展企业的市场空间和发展空间。三、加强人才队伍建设是国有经济和国有企业高质发展的核心动力(一)人才一一企业发展的基石与引擎。在21世纪这个知识经济
7、时代,人才无疑已成为推动社会进步和企业发展的第一资源。对于国有企业而言,人才更是其核心竞争力的源泉,是决定企业生死存亡的关键因素。因此,高度重视并切实加强人才队伍建设,已成为国有企业实现高质量发展的题中应有之义。(二)全方位打造高素质、专业化的人才队伍。必须从人才引进、培养、使用和管理等多个环节入手。在人才引进方面,要拓宽招聘渠道,吸引海内外优秀人才加盟;在人才培养方面,要建立健全培训体系,提供多元化的培训和发展机会;在人才使用方面,要人尽其才、才尽其用,让每个人才都能在合适的岗位上发挥最大价值;在人才管理方面,要建立科学合理的考核评价机制,实现优胜劣汰,保持人才队伍的活力和竞争力。(三)建立
8、完善的人才激励机制和约束机制。通过设立合理的薪酬体系、提供丰富的福利待遇、搭建广阔的职业发展平台等措施,激发人才的积极性和创造力;同时,通过建立严格的规章制度、完善的监督机制等手段,约束人才的行为,确保人才在国有企业中能够规范履职、廉洁从业。(四)营造尊重人才、爱护人才的企业文化。通过倡导尊重知识、尊重劳动、尊重创造的价值观念,营造和谐融洽的工作氛围;通过关心关爱员工的生活和工作状况,增强员工的归属感和忠诚度;通过举办丰富多彩的文体活动和社会公益活动,提升企业的社会形象和品牌形象。这些举措都有助于吸引和留住优秀人才,为国有企业的高质量发展提供坚实的人才保障。加强人才队伍建设是国有经济和国有企业
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