盒马鲜生用户体验分析研究物流管理专业开题报告.docx
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1、一、研究背景与研究目的(一)研究背景伴随着互联网的发展,各行各业都开始逐渐地实现自身与互联网的融合,生鲜行业也是如此,其中盒马鲜生可谓是典型代表。“盒马鲜生”由侯毅创立,是阿里巴巴投资的“新零售”项目,拥有创新性的020生鲜零售经营模式,被认为将“颠覆传统超市”、“改变生鲜业竞争格局”。华泰证券2016年12月的研报显示,盒马上海金桥店2016年营业额约2.5亿元,坪效约为5.6万元,远超同业平均水平1.5万元。“盒马鲜生”是阿里巴巴对线下超市完全重构的新零售业态,它由线下门店和线上APP组成,线下门店主营生鲜商品,所有商品都标准化售卖。随着电子商务平台的迅速发展崛起,盒马鲜生通过线上线下深度
2、融合,突破渠道壁垒,在全方位信息化管理的同时,还为消费者提供了各色各样的个性化服务,以消费者为中心,增强用户体验,并对市场动态变化具有敏锐的洞察。作为“新零售”的代表,盒马鲜生旨在推动线上与线下的一体化进程,其关键在于使线上的互联网力量和线下的实体店终端形成真正意义上的合力,从而完成电商平台和实体零售店面在商业维度上的优化升级。同时,促成价格消费时代向价值消费时代的全面转型。在这样的背景下,研究用户体验有着重要的意义。周高鹏在盒马鲜生经营模式的现状与改进对策中介绍了盒马鲜生的经营模式、物流体系,指出其存在的支付问题、成本问题、用户体验问题、盈利模式问题等,并提出了修改策略以优化支护方式和其客户
3、体验。宣博在生鲜电商运营模式案例分析中使用了SWOT分析法对盒马鲜生的运营模式进行了环境分析,合理分析盒马鲜生商业模式成功的原因及其中的隐患,并得出后续发展建议。学者谢宏武和许一凡在浅析在电子商务环境下用户体验对商品销售的影响及对策通过调查数据发现网络购物的发展趋势在逐年递增,电商销售的方便快捷吸引了大多数用户,由于用户的个性化差异,用户体验的好坏会直接影响到商品销售率,是电商销售市场发展道路上的重要影响因素。学者孔栋和孙凯等人在020企业如何利用线上线下整合改善顾客体验一一合作关系视角下的概念模型提出。20企业为获得持续竞争优势,必须充分重视与线下商家的合作关系,充分利用线上线下整合能力改善
4、顾客体验。具体可以采取两方面措施,一是充分发挥自身技术优势与线上优势,尽量提高自身线上线下整合能力,为改善顾客体验创造可能性;二是重视线下商家的重要作用,努力提高自身与线下商家的合作关系,促使顾客体验得到改善。学者刘思篁在用户体验下的网购产品包装以化妆品为对象,利用市场调研法了解消费者对网购包装设计需求;通过比较法分析同类商品包装的设计现状与水平,确定设计目标与定位;根据人机工程学定理分析人们开启网购包装的方便性、舒适性;采用设计心理学的评价方法,研究消费者的心理反应来进行设计创造,使化妆品网络产品包装能够增强愉悦的购物体验。本文在已有研究文献资料的基础上,结合已有新零售行业宏观环境的现状分析
5、与对策优化,从用户体验的视角考虑,面向消费者群体对盒马鲜生用户体验进行调查,得到影响用户体验的主要因素并做优化分析。(二)研究目的“盒马鲜生”新零售的发展理念是以服务客户为主,用户体验直接决定着平台的市场竞争力。用户体验是一个综合的评价指标,受到多重因素的影响。对于生鲜电商来说,用户体验的评估可以从数字、产品、场景、情感四个维度来展开。本文在已有研究文献资料的基础上,结合已有新零售行业宏观环境的现状分析与对策优化,从用户体验的视角考虑,面向消费者群体对盒马鲜生用户体验展开问卷调查,通过对问卷调查结果的分析得到盒马鲜生用户体验存在的问题,进而提出一系列合理的建议,为盒马鲜生乃至新零售行业的发展提
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