在集团公司战略重组动员工作会上的讲话.docx
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1、在集团公司战略重组动员工作会上的讲话同志们:今天会议的主要任务是,坚决贯彻落实市委、市政府关于市管投融资公司战略重组改革的总体要求,进一步统一思想、明确任务、压实责任,全面发出交发集团战略重组改革的“集结令”,全面吹响交发集团跨越赶超发展的“冲锋号”。刚才,鸿君同志宣读了市委关于新交发集团主要负责人的任命,立新同志传达了市政府相关会议精神,介绍了集团公司战略重组的总体方案。从市级层面相关方案和会议中不难看出,交发集团凭借持之以恒的努力、令人信服的业绩、独具优势的功能职责,在市委、市政府主要领导心中赢得了认可和重视,在新一轮改革中赢得了位置和先机。对于集团公司战略重组方案,各部门、子公司负责同志
2、都发表了很好的意见,从大家的发言中,也感受到了对于新交发集团发展的定力和信心,希望大家结合工作实际,进一步钻透弄实方案内容,把各个业务板块搞活,把各项工作要求落实。下面,我再强调三点意见:一、战略重组的重要意义必须充分认识深化市管投融资公司改革,是市委、市政府作出的重大战略决策,是全市全面深化改革的重要组成部分。我们要站在战略和全局的高度,充分认识这次改革重组的重大意义,牢固树立“四个意识”,提高政治站位,切实把思想和行动统一到市委、市政府的决策部署上来,把交发集团战略重组和转型发展工作,作为当前首要政治任务来抓紧抓实抓好。当前,投融资公司的发展已经进入艰难的瓶颈期,顺势而为地进行市场化改革、
3、效率化重组,对于企业的持续发展具有十分重大的现实意义,如果我们还是一味的抱残守缺、得过且过,到头来就只有淘汰和出局。更何况,本次市管投融资公司的战略重组,我们的变动相对较少、影响相对较低,借助这股改革的东风和发展的顺风,进一步梳理发展思路、明确发展方向、提高发展能力、坚定发展信心,何乐而不为?集团公司上下要坚决服从全市工作大局,把本次战略重组当做激发企业活力的“催化剂”,当做提高企业综合实力的“助推器”,不折不扣落实各项工作任务。二、战略重组的任务要求必须准确把握本次战略重组,是近年来市管投融资公司面对的力度最大、涉及面最广的一次改革,市委、市政府对此高度重视,多次研究部署,提出了明确要求,敲
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