基层党建“书记项目”系列.docx

《基层党建“书记项目”系列.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《基层党建“书记项目”系列.docx（15页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、目录基层党建“书记项目”系列12一、项目背景2二、主要做法3三、阶段性工作成效4基层党建“书记项目”系列25一、项目背景5二、主要做法6三、阶段性工作成效7基层党建“书记项目”系列38一、项目的提出8二、主要做法9（一）建立领导小组9（二）快速推进落实9（三）强化工作保障9（四）加强宣传引导10（五）严格考核督查10三、实践成效10（一）突出政治属性，做到规划布局标准化10（一）构建党建联盟，做到功能配置集约化11（三）深入转变作风，做到便捷服务一站化12（四）强化党群联动，做到联系服务常态化13四、下一步计划14基层党建“书记项目”系列414一、实施项目的党组织书记：XX区住建局党委书记,1

2、4二、书记项目名称：加强党建引领，创建“皖美红色物业”14三、背景与起因：14四、拟解决的突出问题：15五、具体实施措施:15六、阶段性成效：16（一）夯实责任，强化落实16（二）因地制宜，制定工作方案16（三）树立典型，总结经验16基层党建“书记项目”系列1党建引领抓发展多措并举促增收XX镇XX村党总支书记XXX一、项目背景近年来，XX村党总支以党建为引领，党群为依托，提升村级组织服务群众、服务发展、服务民生能力的现实需要。通过开展实施党建“书记项目”，以组织领导、资源整合、逐项攻克为抓手，开拓创新、真抓实干，努力助推村级经济不断壮大。二、主要做法Ol加强队伍建设结合“精网微格”工作，将老党

3、员、退休村干部、乡贤等红色力量注入微网格，并成立强村富民工作专班，对接责任部门，聚焦实时发展途径，制定专项攻坚方案。适应基层党建信息化、网络化趋势，构建党群短信平台，定期发布党建内容、村级信息、惠企惠民政策，提升党组织的政治功能和组织力，夯实高质量发展基础，为乡村振兴提供组织保障。02盘活闲置资产依托镇村发展平台，开展村级集体资产清查工作，逐个梳理并建立集体资产台账，做到底数清、责任明、盘活实，有效提升集体资产使用效益。结合区位优势，建立健全村集体资产盘活长效工作机制，制定闲置低效资产收储计划，积极争取项目扶持。为盘活原宏辉化工地块的村集体资产，村抽调骨干力量组建工作组，由村书记牵头统筹推进闲

4、置低效厂房盘活工作重建标准车间，由乡贤帮助招商引资，发展壮大村级集体经济。03整合零散资源对集体零散地块进行有效整合，因地制宜，深化低效益的零散用地的功能性改造更新。村“两委”多次组织村民代表召开研讨会议，一方面由网格员深入摸排，另一方面由党员带头逐个做好群众工作，高效推动土地资源整合。通过自用、出租、集中流转、联营等模式，大力发展特色农业，稳步扩大种植规模，促进土地适度规模经营，提高土地利用效率和收益水平。三、阶段性工作成效Ol组织保障提效能依托6个片区微网格组织链条，强化微网格功能建设,累计开展政策解读、业务培训、议题论述等30余次，专班队伍政策水平和业务能力得到强化，群众获得感、满意度得

5、到提升。密切联系政企、群众，通过党群信息平台征集乡村振兴意见建议21条，助力营商环境，充分发挥基础设施的“牵引”作用。02富民增收添新貌村级投资380万元用于原宏辉化工土地资源技改扩能，已完成第一期216011)2的标准车间建设，并成功引进无锡海发光电科技有限公司投入运作，村集体经济年增收43万元。第二期近8000m2的标准车间也在筹建中，预计将增加200多万的村级收益，不断夯实村集体经济基础。03资源整合显成效集中流转分散、碎片化农村耕地200亩，由村委牵头种植大户来进行规模性经营，通过规模化和机械化种植，实现资源整合和利用的最大化，提高了生产效率，农民真正实现增收致富的目标。统一平整农村淤

6、泥堆放点80亩对外承包给种植大户用于种植稻谷、蔬菜，致村民收入增收2000元/年，增强村集体“造血”能力，拓宽村民增收致富路子。基层党建“书记项目”系列2党建引领共发展留住乡愁促振兴融合XX镇余境村党总支书记刘若华一、项目背景随着农村现代化进程的不断发展，农村群众对精神生活质量和宜居宜业乡村的要求越来越高。今年以来，余境村以打造“安居磐石”党建品牌为抓手，聚焦乡愁情怀、人居环境、民生实事等主要领域，将“党建引领共发展，留住乡愁促振兴”作为“开门一件事”来抓，不断提升乡村“品质”、扮靓村庄“颜值”、提升群众“福祉”。二、主要做法01点亮“乡愁”，打造村史馆以“留住乡愁”作为村史馆建设主线，秉持“

7、把好事办好，把实事办实”理念，将余境村的历史沿革、民俗风情、乡贤名人等作为陈设展览重点，让村史馆真正成为符合群众需要、传承本土文化、培育文明乡风的坚强阵地。构建“党总支领导、党员示范、网格员落实”工作机制，通过村委号召、党员干部带头捐赠、网格员志愿者走访搜集、村委出资购买四种方式收集村史展品，深挖本土人文底蕴，形成共建合力，打造具有余境特色的村史馆。02共护“桑梓”，建设美丽乡村为建设宜居环境，留住乡愁村韵，余境村村书记带队，组织村干部、网格员、村民组长、党员代表等赴示范村江阴璜士村学习人居环境建设经验，助力村庄环境卫生整体提升。发挥基层党组织中坚力量，发动党员干部带头落实“门前三包”责任制和

8、“积分制”管理，全方位、深层次激发村民主动参与、共建美好家园的积极性。不定期开展人居环境整治“回头看”行动，滚动排查，逐户整改，杜绝旱厕、垃圾乱堆放等现象反弹，形成整治闭环。03凝聚“暖心”，推进民生实事干实事强服务，不断夯实“乡愁根基”。按照“你需要什么、我提供什么”服务理念，提升便民服务精准度，建立“1+2+N”（即1个党总支、2个网格党支部、N个村民小组）组织体系，由网格内工作人员、志愿者开展“帮办代办”服务，不断以民生实事推进的“小切口”，画好村庄“向心圆”的大发展。三、阶段性工作成效01村史馆基本建成经过村党总支和村民群众的共同努力，村史馆馆体已落成，馆内共收集了280余件展品，正在

9、推进内部陈列布置,着重以展现村史文化、风土人情、现代化转变的特点特色来描绘余境记忆，让村史馆真正成为留住乡愁、激活记忆、传承文化的重要场所。02村庄环境持续提升经过集中攻坚整治，余境村实现旱厕动态清零，基本完成田干组、方西组、陈家组环境整治，共计拆除鸡棚鸭舍43处，私搭乱建32处，总占地面积约IloO平方米。预计年底前实现整村人居环境提档升级。03民生服务愈发精准今年以来，村级出资补贴村民保险费用、爱心慰问共168090元，惠及3105人。常态化进行的“帮办代办”服务，上半年共计接收处理办结90余件事项，覆盖人数达70人。党群关系更为紧密，村庄氛围更为和谐。基层党建“书记项目”系列3项目名称：

10、推进“最多跑一次”改革，服务师生“零距离”项目负责人：XX市第一中等职业学校党委书记XXX推进“最多跑一次”改革，服务师生“零距离”党建引领最多跑一次改革，是基层党组织践行全心全意为师生服务、主动落实全面从严治党要求的探索实践。“最多跑一次”改革，是学校顺应新时代发展要求、探索创新实践载体的重大举措，体现了全心全意为人民服务的根本宗旨，彰显了全面深化改革的根本价值取向，这既是一场制度变革，也是密切联系群众的精神洗礼和作风锤炼，在目标靶向、方法路径、服务对象上都与党建工作高度契合。一、项目的提出在深入贯彻习近平总书记“发展是解决一切问题的关键”“坚持新发展理念”以人民为中心的发展思想大背景下，伴

11、随着教育向内涵式发展，学校活动、档案管理、财务事项、网络信息、后勤服务、社会服务等师生密切相关问题长期困扰学校工作发展。XX市第一中等职业学校党委认为非常有必要对此进行深入研究。学校将以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导思想，认真落实市委市政府有关加强“最多跑一次”改革的理念和目标，通过8890师生综合服务中心实现“网上办、掌上办”，形成“最多跑一次”的改革实效。二、主要做法（一）建立领导小组为加快推进“最多跑一次“改革工作，学校成立深化“最多跑一次”改革工作领导小组。领导小组负责协调进一步推进学校“最多跑一次”改革中的重大问题，推进校务数据“聚通用”攻坚行动等工作。（二）快速推进落实各处

12、室要按照要求，把加快推进“最多跑一次”改革，主动对接相关联数据系统、促进数据互联互通，建成个性化师生服务中心等有关工作列入重要日程，按照要求统筹推进本处室审批、服务流程的优化、信息系统的整合共享工作，加强台账和清单式管理，精心组织实施。（三）强化工作保障强化校务信息资源，切实按照相关法律法规要求，保障校务信息资源使用过程中的个人隐私。加强校务信息资源采集、共享、使用的安全保障工作，切实保障校务信息资源共享交换的数据安全。（四）加强宣传引导宣传部门充分运用报纸、互联网、新媒体、公告栏、校园广播等，广泛宣传学校在加快推进“最多跑一次”改革，正确引导师生预期，积极回应师生关切，凝聚各方共识，营造良好

13、氛围。（五）严格考核督查将推进“最多跑一次”改革作为各处室、学部年度综合考评的重要内容。强化各部门负责人对推进“最多跑一次”工作的责任，对于履行职责不认真、工作明显滞后、制度规定执行不到位、师生关注问题解决不力的部门和人员，按照有关规定启动追责机制。三、实践成效（一）突出政治属性，做到规划布局标准化坚持从强化政治功能入手，带动服务功能提升。一个一流的学校应该有一流的校园环境，一流的师生，还应该有一流的管理服务水平。“不忘初心、牢记使命”，“初心”是指一切为了人民，“使命”是指为了更美好的生活，这体现在学校的管理工作中就是要服务广大师生、家长，方便大家，建设美好校园。学校大厅统一规范设置具备夜间

14、亮化功能的党徽标志，在彰显党的阵地形象的同时，充分体现党组织全心全意为人民服务的根本宗旨。学校一直为开展更好的师生服务不断地努力和尝试，不断优化流程，简化程序，让师生少跑，让数据多跑，确保师生满意，这与政府的“最多跑一次”改革的开展，服务模式的创新的行政目标有更多的融合之处，让服务不仅仅是完成数量，更要提升服务质量，开展服务不仅仅局限于窗口，更结合了现代化信息手段，实现了越来越多的网上办、掌上办，即时办，极大地方便了广大师生。（二）构建党建联盟，做到功能配置集约化坚持从共同目标、共同利益和共同需求入手，建立以校党委、党建联盟、党群服务中心为主的“一委一盟一中心”组织体系，利用现代化的平台完成了

15、涵盖“云课堂系统”“虹办公新系统”“C+E虹智通系统”“三微信息服务系统”“电子班牌系统”“无线网络系统”等子项目系统的智慧虹工程建设，建立智能移动办公模式，云端充值一卡联通以提升师生生活办公品质，学校资产管理已对接财政资产管理数据库，实现信息化的初步应用，全面展示了学校的信息化特色，这一切为师生服务中心的建设奠定了良好的基础，服务师生的观念深入到学校的角角落落。师生综合服务中心目前共计承办事项44项，所有的项目均公开服务对象、办事的流程、所需的材料、办理的时限、承办处室等内容，并印制成册，让师生家长一目了然，真正做到了公开化和透明化。办理事项最多跑一次，只要跑一处,只打一个电话；能实时自助办理事项，利用信息平台一次不用跑；咨询、服务、投诉只用打电话就能得到答复，若不能当场答复事项记录到系统限时回复；涉及到窗口办理的表格填写登记、审批、打印等线下办理事项专门成立了志愿者团队进行帮助，让师生家长最多跑一次。（三）深入转变作风，做到便捷服务一站化坚持把“最多跑一次”改革作为作风建设的风向标，积极推动党员干部干在服务群众一线。在市教育局政策法规处的指导下，学校将现有的师生综合服务中心与“最多跑一次”的目标进行了充分的结合，将这一项行政改革推进校园，努力办成让社会满意的职业教育，让第一职校成为第一选择。师生综合服务中心涵盖了原有的线上办理事项,并添加了