在办公会议听取央企助力签约项目进展情况汇报时的讲话.docx
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1、在办公会议听取央企助力签约项目进展情况汇报时的讲话今年以来,我省与*家央企对接了*个合作项目,涉及产业发展、乡村振兴、基础设施三大类,其中产业发展*个项目、投资额*亿元,乡村振兴*个项目、投资额*亿元,基础设施*个项目、投资额*亿元。今天召开省长办公会,主要是听取近期项目推动落实情况,梳理查找项目推进中存在的问题,推动签约项目尽早落地、尽快建设、尽早见效。刚才,从大家的发言中,看到了央企、地方政府大抓项目的信心和决心,听出了加快项目建设的急迫声音,同时也感受到了大家心往一处想、劲往一处使,加快*发展的浓厚氛围。对大家发言中提出的一系列具体问题,省政府国资委和省直各相关部门、各市州要高度重视,尽
2、快把问题解决好。沛兴同志也讲了很好的意见,我完全赞同。下面,我再强调三点意见。一、要高度重视,积极对接。开展央企与*全面对接,是省委省政府今年经济工作的“重头戏”,是*发挥优势、突出特色、加快发展的重要力量,也是转变政府职能、改善发展环境、建设服务型政府的重要抓手。*月*日中央企业助力*乡村振兴和高质量发展座谈会召开以来,企地双方高度重视、迅速行动,通力协作、密切配合,特别是项目实施单位、央企在甘单位向内使劲、主动作为,项目总体推进顺利、成效明显。目前,存在的主要问题就是进展不平衡,快的地方开工率已达到*%,慢的地方开工率还不足*%,这其中既有要素保障不到位的问题,也有服务提供不及时的问题,最
3、关键的还是用地问题,这方面请省自然资源厅抓紧研究解决。大家一定要知道,企地双方在推动发展上的目标是一致的,那就是互利双赢。大家一定要清楚,*是央企生存发展的“土壤”,央企是*高质量发展的“种子”,只有“种子”生根发芽、开花结果,*才能实现高质量发展;只有“土壤”肥沃,“种子”的作用才能充分发挥。*有些指标之所以在全国排名靠后,主要原因是产业发展不够、市场主体不多等,归根结底还是发展不足,表现为“三个不平衡”,即城乡发展不平衡、区域发展不平衡、产业发展不平衡,这是*最大的省情。产业、企业的发展程度不仅影响一个地区的经济社会发展水平,也影响一个地区民生问题的解决水平。只有加快产业发展,才能真正汇人
4、气、聚财气、增收入。目前,我省有*户全级次中央在甘企业,都是加快*发展的“发动机”,如果这*台“发动机”都充分运转起来,那我们的发展就会大不一样。今年以来,省委省政府以前所未有的力度开展全面对接、实施企地合作,采取“一个项目一个专班”“一月一联系”“一季一协调”“半年一汇报”“部门协同推进”“项目推进工作考核评价”等措施,正是政企紧密携手、共促项目实施的机制,相信这会是一剂“灵丹妙药”,其目的就是使这些“发动机”高效地运转起来,所有签约实施的项目就是让“发动机”高速运转的“燃料”。各地各部门必须主动和企业对接,主动上门全面了解企业的运营情况以及项目的推进情况,精心做好对接服务,真正把“产业第一
5、、服务企业”的理念贯穿于服务型政府建设全过程,渗透到各级干部的骨子里。二、要明确导向,联合攻坚。在推动项目落地、开工投产的过程中,有许多难题需要各级政府及其部门协调解决。要坚持以问题为导向,在不断解决问题的过程中推动发展。每一个结对部门对企业提出的项目建设问题,都要立足于尽快解决,认真研究,迅速行动,务求实效。归结起来,企业在推进项目建设中的问题主要有四类:第一类是与政府部门打交道存在的问题,包括行政许可、行政审批、行政监管过程中存在的问题;第二类是企业与金融、供地、供电、供水、供气等单位打交道存在的问题;第三类是企业与周边各类组织和个人打交道存在的问题;第四类是企业自身经营过程中存在的问题。
6、第一类、第三类问题是政府及部门职能范围内能够解决、必须解决的问题,第二类问题政府及其部门要积极协调解决,第四类问题企业要根据市场变化,积极作为、自力更生、自主解决。能不能高效解决第一、二、三类问题,是检验各级政府及部门政务服务能力、水平的重要标准。各地各相关部门要进一步解放思想、改进作风、创新方式,积极为企业的发展特别是项目的实施排忧解难,为市场主体的发展壮大提供优质高效服务。当前企地合作在项目推进过程中不同程度存在一些问题,有的地方部分签约项目迟迟不能落地,部分落地项目迟迟无法开工,部分开工项目推进速度缓慢,这其中既有客观因素的影响,更有主观努力不够的问题。要以企地合作为平台,以具体项目为抓
7、手,以“一对一”服务方法,全力掀起“一波未平、一波又起”的项目建设热潮。项目落地要立足于“早”。央企项目签约已经*个月了,尚未落地的项目,服务专班要上门对接,尽快解决好手续办理、贷款融资、土地征用等方面的具体问题,确保尽早落地。项目建设要立足于“快”。项目建设的进度直接决定着项目建设的成本。一些项目建设进度缓慢,既有资金不到位的原因,还有组织不力、要素保障不到位的原因。要抓住今年仅剩不多的施工黄金期,在确保安全的基础上全力以赴加快项目建设进度。项目实施单位要设置专门表册,将包联项目的责任领导、责任单位深入一线协调服务的情况记录在册,各包联单位也要建立项目服务倒计时档案,记录项目进展动态情况,确
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