2024年副主任述职报告参考5篇.docx
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1、2024年副主任述职报告参考5篇2024年副主任述职报告篇1过去一年,药学部工作坚持“科学发展观,构建和谐社会”,认真贯彻执行药品管理的有关法律法规,紧紧围绕医院工作重点和要求,在医院党政领导的关怀下,在分管院长的直接领导下,在相关职能部门和部门的大力支持下,本着团结协作、求实务实的精神,该部门的工作人员成功地完成了各项工作任务和目标。药学工作情况述职如下:一、加强理论学习,提高员工的政治思想意识。全科医生认真学习贯彻党的全国代表大会精神,充分认识“解放思想、开拓创新”的重要意义,加强理论联系实际,学习了解医院职工代表大会精神和各阶段工作重点,在日常繁忙工作中,不分形式,结合科室实际情况进行学
2、习讨论,鼓励员工参与医院各项改革措施的实施。通过系统的学习教育,提高了机关工作人员的思想政治意识,增强了法律意识,弘扬了求真务实精神,自觉遵纪守法,自觉抵制行业不正之风,以改进窗口服务为己任,全心全意为患者服务,做好一线窗口药学服务。二、改善工作流程,提高工作效率,方便患者。门诊药房是药学部直接与患者打交道的重要窗口。如何方便患者,提高工作效率是药学工作的重点。随着2月份急诊绿色通道的开通,我科采取了中心药房与急诊药房合并、岗位人员整合等一系列措施,确保了住院、急诊患者24小时药品供应和急诊流程的正常运行。5月,医院为站内医保患者开通了绿色通道,安排站内患者到住院部挂号、缴费后到门诊药房就医。
3、为避免病人在住院部和门诊部之间来回奔波,我科主动将进站病人的服药任务改为急诊药房,使进站病人真正享受到“一站式”服务,它树立了医院的良好形象。通过完善工作流程,合理设置窗口,配备机动化人员,充分调动全体员工的积极性,通力合作,克服困难,提高工作效率,有效地改变了排队、吃药难的现象,为患者提供了方便。三、坚决推行药品网上阳光采购,确保临床药品供应。严格执行网上阳光购药,确保购药质量,密切联系门诊,及时了解各科室药品需求动态,掌握用药后的信息反馈,并通过医院信息系统向临床科室发布药品供应信息,确保临床药品的及时供应。四、加强药品质量管理,确保患者用药安全。为了加强药品在采购验收、库房维护等环节的质
4、量管理,我部成立了药品质量监控小组。质量控制小组成员每月不定期对本部门各岗位的工作过程和工作质量进行抽查,督促本部门员工认真执行各项管理制度,并于每月28日召开质量控制会议,质检人员对检查结果进行汇总,制定相应的整改措施,质检组成员督促整改。为进一步加强药品质量管理,药品验收质量管理体系等一系列管理措施,根据市食品药品监督管理局市医疗机构药品使用质量管理暂行规定的要求,先后制定并实施了药品储存与维护质量管理制度和药品近期标签管理,从而有效保证我院药品质量,保证患者用药安全,减少药品过期造成的损失。五、每月进行药品盘点,协助财务部门进行药品经济核算。组织全体员工每月月末进行药品盘点。为确保库存数
5、据的准确性,库存安排应尽可能接近下班时间和下班时间。为确保信息系统中药品经营数据的准确性,与信息中心、财务部、软件公司进行三、四次沟通,努力完善信息系统,协助财务部做好药品经济核算工作。六、开展临床药学服务,指导临床合理用药,确保患者用药安全。20_年3月,我科在实施门诊处方评估制度的基础上,新开展了临床药学服务,每周定期委派临床药师参加查房和病例讨论,进一步加强全院抗生素合理应用的有效监测,指导床上抗生素的合理使用,确保患者用药安全。七、积极开展药品不良反应监测。将药物不良反应监测转化为积极服务。在日常工作中,主动收集吸毒后的信息反馈。如发生药物不良反应,协助临床处理药物不良反应,并查明原因
6、。如与药品质量有关,应及时更换生产厂家,确保临床用药安全。按照药品不良反应监测的原则一一“可疑必须报告”,督促诊所积极填写药品不良反应报告,我科及时完成药品不良反应事件的网上报告。八、通过实习生的教学,加强商务学习,进一步提高商务和技术水平。本部门每月不定期通过讲座、讨论、传阅等方式开展业务学习,提高本部门员工的业务和技术水平。2月,我系接到医药制剂专业本科生毕业实习教学任务。根据学校的实习要求,我系制定了两名实习生的实习计划,并指定专人负责教学和指导他们的毕业论文撰写,使两名实习生顺利完成实习任务和毕业论文的撰写,我系顺利完成教学任务。借此机会,我们的员工自身的专业水平也得到了提高。在过去一
7、年的工作中,仍然存在许多不足之处,如缺乏主动服务意识、临床用药指导不完善、站药管理深度指导不到位等。2024年副主任述职报告篇2我校在朝阳区教工委、教委的正确领导下,继续坚持“两个坚定不移”的工作方针,以制度建设和队伍建设为保障,以过程管理为主线,以制度落实的阶段反馈为切入点,以质量监控为手段,以“合力、效率、质量”为目标,“安全、有序、有效”地实施了学校的各项工作。通过学习、实践、反思和改进等环节,促进了干部和教师两支队伍观念的转变、素质的提高和能力的增强;以奥运教育为契机,从学校的实际需求出发,突出了德育的针对性、实效性、主动性;以教师和学生的发展为前提,以教研、考研、科研为基础,以课程改
8、革为动力,促进了新课改下课堂教学模式的形成;以年级组、教研组建设为抓手,初步构建起了教育教学质量的保证机制和监控机制。全校教职工上下一心、共同努力,使得校园面貌日新月异,教育教学质量稳中有升,进一步增强了我校的办学实力和社会影响,使学校的各项工作跃上了新的台阶。现将一年来的工作总结如下:一、紧抓队伍建设,师资力量明显增强学校始终坚持“两个坚定不移”的工作方针,即:一是坚定不移走内涵发展之路(通过提高教师的专业化发展水平来整体促进学校的教育教学质量的提高);二是坚定不移地走团结进取之路。领导班子统一认识,采取了一系列措施,“用真诚留住教师,用和谐的环境吸引教师,用美好的前景激励教师,用优良的设施
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