物业公司奖惩制度.docx

《物业公司奖惩制度.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《物业公司奖惩制度.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、奖惩制度第一条表彰奖励：1、奖励原则：公正公平、全员参与；2、奖励项目：分为优秀员工、优秀管理者、优秀团队等；3、奖励对象：公司在册员工（含试用期员工）编制部门均作为评比对象。工作时间不足当季度内两个月的不参与季度评比，总工作时间不足八个月不参与年度评比。评比周期内受过公司通报批评以上处罚者无资格参与评比。4、奖励形式：通报表扬；授予奖状（证书）；发放奖品；发放奖金；加薪、晋级；公费培训、考察或旅游。第二条纪律处分为保证公司经营管理的高效运行，每位员工均有义务自觉遵守公司的各项规章制度，公司对违反公司制度者进行书面处罚，并存入员工个人档案。员工纪律处分分为警告、记过、开除等形式；处罚分为：扣薪

2、、罚款等形式。一、A类过失：由主管部门或办公室领导同意后开罚单，每次罚款20元。罚单及时抄送财务部。过失行为如下：1、佩戴或不按要求佩戴工作牌；2、不按规定着装；3、串岗聊天；4、违反资料复印规定；5、顶撞上司或对客人不礼貌，情节轻微；6、下班不及时关闭电源；7、工作时间公话私打或阅读闲杂报刊。二、B类过失：由主管部门办公室经分管领导同意后开罚单并书面通报，每次罚款50元。罚款单及时抄送财务部。1、不服从领导，消极怠工；2、不服从工作安排及人事调动；3、违反公司规定，工作时间玩电子游戏、上网聊天或未经同意擅自动用他人电脑；4、工作时间内打扑克、下棋或唾觉；5、不服从上司指令、顶撞上司，造成不良

3、影响；6、故意损坏公司财物（同时按价赔偿）；7、赌博、酗酒、打架斗殴或与同事争吵，造成不良影响。三、C类过失：由主管部门、办公室联合提出处理意见，经总经理批准后予以开除处理，并通报全公司。对公司造成经济损失的须追究经济责任并赔偿，造成名誉损失的和重大经济损失的，情节严重的将移送司法机关追究法律责任。1、玩忽职守，工作失误，造成公司经济重大损失（金额大于5000元以上者）；2、违反保密规定，泄露公司技术、销售、经营、管理等各种重要资料、情报，造成公司重大利益损失。3、窃取公司文件、图纸或其他资料，图谋私利或为他人谋取利益；4、借工作之便吃、拿、卡、要，或在工作中收受回扣，给公司造成损失或名誉影响，数额巨大或后果严重的，移交司法机关处理；5、侵占、偷窃或故意毁损公私财物的（同时照价赔偿）；敲诈公司或同事钱财；6、贪污、行贿受贿、营私舞弊或严重损害经营户或消费者利益；7、严重损害公司利益和形象的其他行为；8、伪造票据窃取私利；10、连续旷工达三天；一个月内旷工达5天；一年内旷工达10天者；。11、不良行为屡教不改；12、有意见不能通过正常渠道向领导如实反映，在员工中散布流言蜚语，挑起事端，影响员工团结和公司正常工作秩序；13、其它类似严重过失。