生产安全事故调查报告书.docx

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1、生产安全事故调查报告书事故单位：事故日期：年月日伤亡情况：死重伤轻伤事故类别：XX省XXX工程建设有限公司编制生产安全事故调查报告书一、事故发生单位概况外包工程单位名称:地址：行业分类：直接主管部门：联系电话：经济类型：从业人员总数：联系人：二、事故概况事故地点：事故发生时间：年月日时分事故类别：事故严重级别：事故损失工作日总数：天(国标GB/T15499-1995)事故原因：三、人员伤亡情况：死亡人、重伤人、轻伤人姓名性别年龄文化程度用工形式工种级别本工种工龄安全教育情况年伤害部位受伤性质损失工作日伤害程度籍贯身体某部分受伤情况四、本次事故经济损失：万元(1)直接经济损失：万元人员伤亡后所支

2、出的费用：包括医疗费用(含护理费用)、丧葬费及抚恤费、补助及救济费用、歇工工资等；善后处理费用：包括处理事故的事务性费用、现场抢救性费用、清理现场费用、事故罚款及赔偿费用；财产损失价值：包括固定资产损失价值和流动资产损失价值。(2)间接经济损失：万元停产、减产损失的价值：工作损失价值：源损失价值：治理环境污染的费用：补充新员工的培训费用：其他损失费用：五、事故详细经过事故调查组必须查明事故发生的经过，事故经过应包括以下内容：(1)事故发生前，事故发生单位生产作业状况；(2)事故发生的具体时间、地点；(3)事故现场状况及事故现场保护情况；(4)事故发生后采取的应急处置措施情况；(5)事故的报告经

3、过：(6)事故抢救及事故救援情况；(7)事故的善后处理情况；(8)其他与事故发生经过有关的情况。六、事故原因分析和事故性质认定(一)事故发生的直接原因直接原因指直接导致事故发生的原因。它可分为三类：物的原因。是指由于设备不良所引起的，也称为物的不安全状态。所谓物的不安全状态是使事故能发生的不安全的物体条件或物质条件。环境原因。指由于环境不良所引起的。人的原因。是指由人的不安全行为而引起的事故。所谓人的不安全行为是指违反安全规则和安全操作原则，使事故有可能或有机会发生的行为。(二)事故发生的间接原因间接原因指间接原因产生和存在的原因。包括技术、设计上的原因和管理上的原因。间接原因主要有：技术的原

4、因。包括：主要装置、机械、建筑的设计，建筑物竣工后的检查保养等技术方面不完善，机械装备的布置，工厂地面、室内照明以及通风、机械工具的设计和保养，危险场所的防护设备及警报设备，防护用具的维护和配备等所存在的技术缺陷。教育的原因。包括：与安全有关的知识和经验不足，对作业过程中的危险性及其安全运行方法无知、轻视不理解、训练不足，坏习惯及没有经脸等。身体的原因。包括：身体有狭陷或由于睡眠不足而疲劳、酩酊大醉等。精神的原因。包括怠慢、反抗、不满等不良态度，焦燥、紧张、恐怖、不和等精神状况，偏狭、固执等性格缺陷。管理原因。包括：企业主要领导人对安全的责任心不强，作业标准不明确，缺乏检查保养制度，劳动组织不

5、合理等。（三）事故发生的主要原因综合以上原因，事故调查组认为事故的性质是一起故。七、事故责任认定和对责任者处理的意见通过事故调查分析，对事故的性质有明确结论。其中对认定为自然事故或非责任事故的可不追究事故黄任人，对认定为责任事故的，要按照贲任大小和承担责任的不同事分别认定下列事故责任者：1、直接责任者：是指其行为与事故发生有直接因果关系的人员。如违章作业人员等。2、主要责任者：是指对事故发生负有主要贲任的人员。如违章指挥者等。3、领导责任者：是指对事故发生负有领导责任的人员。如有关部门的主管人员。对责任事故者的处理意见包括行政处分、纪律处分或者追究民事责任。八、总结事故教训事故发生单位要认真总

6、结事故的教训，主要是在安全生产管理、安全生产投入、安全生产条件等方面存在那些薄弱环节、漏洞和隐患，要认真对照问题查找根源：1、事故发生单位应该吸取的教训；2、事故单位主要负责人应该吸取的教训；3、事故单位有关主管人员和有关部门应该吸取的教训：4、从业人员应该吸取的教训；九、事故防范和整改措施事故防范和整改措施是在事故调查分析的基础上针对事故发生单位在安全生产方面的薄弱环节、漏洞、隐患等提出的，要具备以下性质：1、针对性；2、可操作性；3、普遍适用性；4、时效性。十、附件1、受伤人员（当事人）、现场目击人员、有关管理人员调查询问笔录（调查询问笔录要求2名事故调查组成员对事故有关人员进行询问，1人负责问话，另1人负责记录。询问过程要以一问一答的形式书面记录，并要求被询问人在询问笔录上签名确认盖指纹。）2、受伤人员的基本情况及医学证明资料3、事故现场照片、受伤人员及其受伤部位照片4、有关管理制度及操作规程5、事故机械设备的技术鉴定资料6、现场示意图（事故现场平面示意图）十一、调查组成员名单（亲笔签名）姓名单位、职称及职务组长：副组长：组员：负责人：（签名）报告人：（签名）报告日期：年月日报告单位：（盖章）