班组安全制度及现场应急预案.docx

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1、班组安全制度现场应急预案（班组安全台账）XX省XX工程建设有限公司年为夯实班组安全基础，推进班组安全标准化建设，加强施工现场安全管理，强化关口前移，超前预防，有效避免和减少安全事故发生。根据中国通信服务XX公司有关班组安全标准化建设工作指引要求和公司有关安全管理制度，结合公司在安全文化建设达标创优的基础上，开展班组安全文化标准化建设，现编制一册班组安全制度及现场应急预案，以便班组在安全标准化建设中贯彻落实，努力推动班组安全标准化、规范化，确保员工人身安全，促进公司安全生产工作持续健康发展。一、施工现场安全管理制度4二、班组安全指标分解及安全措施5三、班组岗位安全职责51.班组长安全职责、2.安

2、全员职责、3.班组成员安全职责四、安全技术交底制度7五、班组安全会议制度8六、班组安全学习教育制度8七、班组安全活动制度9八、班组安全检查制度10九、工余废料回收管理规定10十、班组签订预防盗窃案件承诺书制度11十一、施工现场安全轮值制度11十二、安全监督员职责12十三、班组安全保卫制度12十四、施工现场消防安全管理规定13十五、事故报告制度13十六、班组应急预案14一、施工现场安全管理制度为切实加强班组安全标准化建设，贯彻落实安全第一、预防为主，根据公司有关安全要求，结合自身施工生产实际，建立施工现场安全管理制度，预防安全事故发生，确保施工员工人身安全，保障施工生产安全。1、生产现场负责人要

3、把施工现场安全作为一项重要工作来抓，按照“谁主管、谁负责”的原则，立足防范，认真执行各级安全生产、安全保卫责任制和公司各项安全规定。把安全工作职责落实到岗、到人，严格安全措施，预防各类事故发生。2、认真加强现场安全生产管理，严格落实现场安全监督员轮值制度，轮值人员应熟知安全监督员职责，对违章指挥、违章操作、违反劳动纪律的行为，安全监督员有权制止，发现问题及时纠正和整改，在发生危及安全的紧急情况时，立即停止作业，并在第一时间向现场负责人报告。做好开工前安全交底、提醒和查验工器具安全。3 .班组的施工器具、设备、车辆及工作现场等要及时查验有无隐患，安全防护装置和设施齐全可靠，严禁车辆、设备带病作业

4、。凡是有危险源点的施工现场，必须在醒目的危险源点摆放警示标志，每个员工对本岗位的危险源及控制措施和应急预案要达到熟知会用。认真开展安全自查，发动员工查找施工过程中身边的危险源，及时进行隐患整改，严格执行安全生产事故“四不放过”原则。4 .员工上岗前必须按规定穿戴好劳动保护用品，必须检查工器具和防护用品是否安全可靠，杜绝疲劳作业，杜绝酒后驾驶。新上岗和换工种的员工要经过岗前安全培训教育，并明确专人监护，负责其安全工作，在监护期间不得独立操作,安全监护期不少于15天。5 .班组内每项施工操作，每个员工都要认真执行岗位安全操作标准和各项安全规章制度，达到无冒险作业，无违规操作，无“三违”现象，严格遵

5、守通信建设工程安全生产操作规范。6.登高、电工等特种作业人员从事相关操作，必须持证上岗，不得安排无证人员从事登高、电工等特种作业。要克服侥幸麻痹心理，加强事故预防，自觉遵守通信大楼防火安全管理规定。7、认真落实施工现场防火、防盗、防破坏等治安防范措施，提高警惕，做好资金、各类仪表、物资设备和工器具的安全保管工作。工余废料及时上交，预防盗窃、抢劫案件，确保安全保卫无事故。8、加强属地员工的治安保卫管理工作。在外地要尽量避免晚间的单独活动，加强安全防范措施，预防盗窃、抢劫案件，随身携带的手机、便携电脑、现金一定要随身保管，提高自我保护意识，确保人身安全。9、加强施工车辆安全管理，建立车辆使用、去向

6、上墙制度，严禁公车私用。严禁酒后驾驶，遵守交通法规，及时进行车况安全检查，保障施工生产用车安全。10、加强安全教育，提高员工安全意识，做到安全生产人人有责，积极预防、消除隐患，努力提高施工人员安全预防能力。进一步完善班组安全生产台帐，做到内容详实、规范。二、班组安全指标分解及安全措施（一）安全指标分解：1.不发生安全生产责任事故。2 .安全生产责任书签订率100%o3 .项目安全技术交底率100%o4 .班组安全例会每月不少于1次。5 .班组安全教育学习每年不少于20学时。6 .班组安全自查率100%o7 .建立班组应急机制，员工应急处置能力掌握率100%。（二）班组安全措施：完善安全防范措施

7、,落实安全责任制，坚持每月一次安全例会,认真开展事故分析,学习上级有关安全方面的文件要求、事故通报,总结本月安全工作,布置下月安全工作。开好班前班后会，结合现场工作环境，开展危险源辨识和风险评价，做好安全交底，加强现场安全轮值检查，落实安全预防措施，强调安全注意事项，班后会总结当班工作，吸取经验教训。严禁习惯性违章作业，坚决制止有章不循，违章作业，违反劳动纪律的错误行为，对违章人员按规定进行处理处罚。加强技术学习、岗位培训，班组员工要熟悉操作规范和工器具、设备情况，对作业环境按时做好巡视，发现异常、缺陷等及时处理并搞好分析，防止事故发生。工作中加强监护，保证作业人员人身和设备安全。三、班组岗位

8、安全职责（一）、班组长安全职责1 .熟悉国家有关安全生产方针、政策、法规。熟悉行业相关安全技术规程和制度，熟悉公司的安全生产管理制度及实施细则。2 .掌握本公司年度安全生产措施计划，安全技术劳动保护措施计划的制定和完成情况。3 .熟悉本区域管辖的作业场所危险源状况，交通车辆状况及存在问题。4 .根据公司要求，结合实际提出和确定实现班组安全生产目标应采取的保证措施，并将公司安全目标和要求，分解落实到各岗位，按照安全生产考核办法，按考核期进行检查、考核、奖惩。5 .按要求参加上级组织的安全工作会议，并向全班组员工传达主要文件，结合实际情况提出具体贯彻实施意见并组织执行。6 .经常组织班组开展安全自

9、查活动，对检查中发现的违章行为坚决制止，并组织落实改进措施。7 .根据公司统一安排，组织开展安全专项活动。8 .每月组织进行1次安全分析活动，总结教训I,有针对性提出措施，做到“四不放过”。9 .组织落实班组安全教育学习和新员工的上岗培训工作，对特种作业岗位员工提出培训需求报告。10 .及时如实报告事故。（二）、安全员职责1 .安全员是班组长安全管理工作的助手，在班组长的领导下做好安全管理工作。2 .协助班组长制定班组安全管理工作计划及措施，并组织实施，做好安全工作总结。3 .组织班组每周安全活动，认真贯彻落实有关安全工作的要求，并做好活动记录，负责管理安全台帐，及时上报安全报表。4 .协助班

10、组长做好安全大检查和安全月活动，对查出的问题，要及时汇总上报，协助班组长编制整改计划并组织落实，按要求上报总结材料，安全大检查后,负责做好工作小结，不断完善各项安全技术措施。5 .负责对作业场所作业人员的安全监督，督促现场规程制度的贯彻执行和各项安全措施的正确实施，对“三违”行为及时制止纠正，做好记录。6 .协助班组长处理和分析事故，遵照四不放过的原则，找出事故原因，分析事故责任，提出处理意见，制订防范措施，并及时向上级报告。7 .经常检查班组的安全设施、工器具和防护用品情况，确保完好使用。8 .参加上级组织的事故调查分析和安全技术培训及安全竞赛评比活动。9 .负责班组车辆安全管理，督促驾驶人

11、员严格遵守交通规则。10 .对检查发现的隐患问题要及时采取整改措施，落实整改人员限期整改，确保作业场所无隐患。（三）班组成员安全职责1 .班组成员是班组现场安全生产的直接责任者，要严格遵守劳动纪律、安全规程和现场规章制度，保证作业质量，不违章作业，在生产中做到“三不伤害”。2 .有权制止他人违章作业,对安全措施不符合规定工作项目，以及违章指挥,有权拒绝作业。3 .参加班组长召开的班前会、班后会，主动汇报安全生产情况，在作业中发生各类异常情况后，应立即停止操作，保护现场及时报告班组长或安全员，如实反映真实情况，严禁隐瞒不报，下班前写出异常事件经过、原因和存在问题，主动参与班组调查分析。4 .严格

12、执行“安全第一，预防为主”的方针，认真学习并执行上级有关安全生产要求，模范遵守并监督同班组成员执行安全工作规程和各项制度，对本班组的安全管理工作负监督责任。5 .认真学习安全技术知识，提高自身安全素质和正确处理不安全事件能力，当自己身体素质或技术能力不能保证安全生产时，必须向班组长反映。6 .工作前必须检查安全用具，工具不合格的不得使用，工作时按规定穿戴防护用品。7 .对违章、违纪、违反劳动纪律、失职、隐瞒和违反工艺标准等所造成的各类异常情况应负直接主要责任。8 .了解分析班组其他人员安全意识，配合和帮助班组长做好安全思想工作。9 .定期巡视检查设备、熟悉现场设备的状况，对设备存在的隐患及时上

13、报，落实整改，认真查找施工过程中身边的危险源，并整改消除，10 .与班组签订安全生产责任书。四、安全技术交底制度为加强施工现场安全防范，提高安全生产责任意识，使安全责任到岗、到人,按照班组安全标准化建设要求，积极预防安全事故发生，特制定本制度。（一）、班组要建立安全技术交底。现场技术负责人要根据施工组织设计中规定的安全流程编写安全技术交底，交底要有针对性和可操作性，并形成书面材料，交底人与被交底人双方要履行签字手续。生产现场负责人在生产作业前对直接生产作业人员进行安全操作规程和注意事项培训教育，并通过书面方式予以确认。（二）、项目主管或班组长在岗前要组织施工人员学习安全交底的内容、措施，了解将

14、进行作业的环境和危险度，熟练操作规程，并做好学习交底记录。（三）、安全技术交底包括在施工过程中可能会遇到的安全问题，安全防范措施,都要及时向施工人员交代清楚，同时认真查验劳保用品和工器具是否完好,并正确使用。（四）、安全技术交底是安全防范的重要环节，按照“谁主管、谁负责”的原则，员工负责哪项工作就要对哪项工作的安全负责，切实立足防范，提高安全意识和自我保护能力，消除安全隐患。（五）安全技术交底要求1 .安全技术交底必须延伸到全体作业人员。2 .安全技术交底必须具体、明确，要有针对性。3 .安全技术交底内容主要针对作业中给作业人员带来潜在危险和存在的问题进行。（六）安全技术交底内容1.本项目的作

15、业特点、危险源点。4 .针对危险源的具体预防措施。5 .相应的安全操作规程和标准。6 .应注意的安全事项。7 .发生事故后应采取的避难和紧急救援措施。五、班组安全会议制度1 .班组安全会要结合班组的具体施工生产特点和存在的安全问题，每月召开一次安全例会或临时性安全会议，学习上级有关安全方面的文件要求、总结经验教训，开展案例分析,布置安全工作。2 .会议内容要根据不同季节的变化和员工出现的思想情绪、倾向，讲解安全注意事项，采取适时的安全防范措施。3 .传达上级有关安全生产要求和事故案例教训，学习安全生产知识。4 .班组安全会议内容和讲话情况要及时详细地记录在班组安全台帐上。六、班组安全学习教育制度班组要建立日常的安全生产学习教育，不断提高成员的安全操作知识和安全意识。凡上级下发的与本班组有关的各项安全规章制度、安全文件、学习材料等,班组要经常组织学习，安全学习教育要记录在班组安全台账上。1.班组安全教育有效时间每年不少于20学时，同时要进行岗前安全交底教育和施工过程中安全提醒。2 .新员工和换岗员工上岗前班组必须进行安全教育，经班组长或安全监督员考核合格后方可上岗。3 .新技术、新材料、新设备使用前，班组必须组织有针对性的安全教育。4 .班组长或安全监督员必须检查安全教育效果，必要时进行安全考试，进一