《现代供应链管理实务》教案第10课认识供应链采购管理.docx
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1、课题认识供应链采购管理课时2课时(90min)教学目标知识技能目标:(1)了解供应链采购管理的概念和特点(2)掌握供应链采购管理的作用素质目标:(1)树立质量第一意识和经济新常态下物资供应实现高质量发展的新理念,强化从源头上提高产品质量的意识(2)通过学习准时制采购的相关知识,明白诚实守信的重要性,培养良好的思想道德品质,在学习和工作中做到讲信用、守承诺、不欺瞒教学重难点教学重点:供应链采购管理的概念和特点,供应链采购管理的作用教学难点:正确认识供应链采购管理教学方法情景模拟法、问答法、讨论法、讲授法教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材教学过程主要教学内容及步骤考勤【教师】使用APP进行签到
2、【学生】按照老师要求签到案例导入【教师】讲述案例“茅台集团2022年度采购与供应链大会“(详见教材),并提出问题:(1)什么是供应链采购萱理?(2)供应链采购管理具有哪些作用?【学生】聆听、思考、回答【教师】总结学生的回答传授新知【教师】通过大家的发言,引入新的知识点,讲解供应链采购管理的相关知识一、什么是供应链采购管理【教师】通过多媒体扫码播放视频“永辉超市的供应链采购管理”,并讲解新知采购管理是指为保障企业正常的生产经营而对采购活动进行的计划、审核、优化、批准、实施等活动。传统的采购管理是以交易为导向的事务性活动,其职责仅仅是执行采购任务、处理采购订单,其目的是以尽可能低的价格从供应商处获
3、取所需资源。而供应链采购管理是以流程为导向的战略性活动,除保障生产所需的物料和服务、协调采购成本和其他物流成本、保持并提高供货质量外,还强调采购企业与供应商建立战略合作伙伴关系,降低采购风险,提高整个物流过程的效率和供应链的竞争力0供应链采购管理具有五个目标:确保原材料、零部件及相关物料持续供应;在保证可持续生产的前提下,保持尽可能少的库存甚至保持零库存;产品质量持续提高;不断开发更优秀的供应商;降低供应链总成本(即直接成本和间接成本之和).【教师】提出问题:供应链管理适用于怎样的企业?【学生】思考、主动回答问题【教师】总结学生的回答二、供应链采购管理的特点与传统采购管理相比,供应链采购管理具
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