《景区服务与管理》课件案例1.docx
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1、案例1:张家界成功的节庆营销张家界在近几年来举办了一系列大型节庆赛事,例如:首届中国国际文化旅游节、国际乡村音乐周、“潘多拉太远张家界很近“国际网络摄影大赛等,取得了非常好的营销效果,让世人再一次对这座湘西城市刮目相看。张家界的节庆营销之所以能取得如此的成绩与以下几点密不可分。天时。节庆赛事策划者需要对全球动向具有敏锐的洞察力,紧紧抓住了旅游消费热点,预先发现市场需求,适时推出具有特殊意义的节庆赛事活动,才能占得先机。2008年中国经济乃至整个世界经济都处于低迷状态,张家界市却发现了当时市场对原生态旅游产品的渴求,继而举办了首届国际乡村音乐节,尤其是“卡通市长这一角色扮演,成为一时间媒体争相播
2、报的热点话题。此外,景区的独特定位也必不可少。为了举办节庆而举办节庆,一窝蜂式地争办同质化、低水平的节庆赛事,很容易引起观众的审美疲劳。成功的节庆赛事活动离不开景区的独特定位,它强调的是差异化营销,通过借鉴其它景区的营销经验,对自身特色进行深度挖掘,取长补短,确定最佳发展路线,在综合比较中制作独一无二的“景区名片”,张家界瞄准原生态、大氧吧等特点,自1991年始连续多年举办张家界国际森林保护节,每一届都能吸引大批旅游爱好者参与其中,“地球呼唤绿色,人类渴望森林”的景区发展价值观已经深入人心。由此可见,顺应市场需求,挖掘自身优势,才能获得成功。地利。这主要体现在两个方面,一是具备现代化的城市接待
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