XX咖啡吧企划书.docx

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1、G)/4M大号寓意咖啡吧可行性研究报告编制人员名单会计（怀）081班史欣琪王韦陶怡马丽萍解琳施琳莉目录、企业概况4二、市场预测4三、市场规模10四、企业选址11五、经营特色13六、服务产品介绍14七、行业分析15八、人员及组织结构16九、营销策略17十、餐饮管理管控相关计划22十一、财务分析22十一、采购管理管控和方法29十二、风险分析和处理29十三、前景预测30一、企业概况寓意咖啡吧是一家以常州大学师生及附近中低消费层次居民为主要客户群，休闲体验的餐饮机构。定位准确，环境优雅，服务一流和特色食品。价位合理，是现代大学生就餐的首选。公司本着定位准确、管理管控规范、以人为本的指导思想，成立加盟投

2、资管理管控公司，致力于连锁化、标准化、规模化和品牌化经营。二、市场预测2.1 咖啡吧的市场商机与目标市场选择分析随着WTo经济的快速发展，人们生活质量的不断提高，饮品日益多样化，咖啡这种西式饮品正在被越来越多的国人所接受，随之而来的咖啡文化正充满生活的每个时刻，咖啡不再仅仅是一种饮料，它逐渐与时尚，品味紧紧联系在一起，体现出高品质的现代生活，或是交友谈心，或是商务会谈，或是休闲怡情，尽在一杯音乐弥漫的咖啡中。咖啡店的时尚和品位色彩，决定它的情感消费比重是很大的，消费者非常在意品牌和档次因素。这也可以解释众多消费者舍近求远,宁愿到市中心一带位置找咖啡店的心理。咖啡消费市场发展迅速，已经成为城市消

3、费一大潮流，市场前期培育已经结束。雀巢、麦斯威尔、哥伦比亚等国际咖啡公司纷纷在中国设立分公司或工厂，根据一项在12个内陆城市的调查，32%的城市居民喝咖啡。过去一年内喝过速溶咖啡的人口比例在30%以上的地区除了上海之外，还有昆明、厦门、杭州和天津。咖啡消费品位越来越高，文化的魅力就是市场的魅力。单纯速溶咖啡己远远不能满足要求了，消费者开始认知咖啡的品牌、风格和知道如何享受咖啡带来的乐趣。特色咖啡无疑是现在整个咖啡产业的主流，发展相当迅速。咖啡市场的快速发展，与消费者对西方文化天然的兴趣密不可分。教育水准、家庭月收入和饮用咖啡的频率呈现显着的正相关。意味着咖啡这种西方传入的饮料在中国大陆是一种象

4、征优势阶层的生活方式行业内部及与相关联行业的竞争越来越激烈。杭州的咖啡店越来越多。同时，茶叶、各式饮料均是咖啡的相关替代品。比如珍珠奶茶以中国传统茶饮为基础，同时具有一种全新的外观和口味，使人们对中国茶的认识产生了重要转变。茶和咖啡之间的竞争会很激烈。总体来说，由于中国市场巨大，咖啡消费增长前景看好。2.2 常州大学生对餐饮的消费需求情况根据大学生的月饮食消费水平，高校大学生的月饮食消费情况表现为高低档较少，中间多的正态分布势，分布较为合理。理性消费是主流。价格、质量、潮流是吸引大学生消费的主要因素。讲求实际、理性消费仍是当前大学生主要的消费观念。通过调查问卷的总体分析可以发现，大学生群体较特

5、别，他们有着不同于社会其他消费群体的消费心理和行为。一方面，他们有着旺盛的消费需求，另一方面，他们尚未获得经济上的独立，消费受到很大的制约。消费观念的超前和消费实力的滞后，都对他们的消费产生很大的影响。而当代大学生的消费已经越来越理性化，在餐饮社交消费行为中开始表现较为成熟的价值取向，同时也希望通过社交来展示自己的个性与自信。应该说在大学生这一细分市场中仍有较大的需求空间，餐饮企业应该根据大学生消费群体的心理、行为及需求等特征，考虑到学校政策等条件制约，进行合理市场定位，制定相应的营销组合策略，真正满足大学生这一消费群体的需要。2. 3餐饮业的优势分析改革开放三十年来，餐饮业作为我国第三产业中

6、的一个传统服务性行业，始终保持着旺盛的增长势头，取得了突飞猛进的发展,展现出繁荣兴旺的新局面。与此同时，我国餐饮业发展的质量和内涵也发生了重大变化。行业的经营领域和市场空间不断拓宽，经营档次和企业管理管控水平不断提高，经营业态日趋丰富，投资主体和消费需求多元化特点更加突出，网点数量和人员队伍继续扩大；餐饮市场更加繁荣，消费的个性化和特色化的趋势明显，追求健康营养和连锁规模发展成为主题。集团化、品牌化、产业化和国际化的发展步伐加快，餐饮现代化的进程不断推进。2008年我国餐饮市场运行基本平稳、，餐饮业继续成长壮大，连续18年保持两位数的高速增长。全年餐饮业零售额达到15404亿元，占社会消费品零

7、售总额的14.2%,人均消费1158.5元，餐饮消费继续成为拉动经济增长的重要力量。2008年下半年起，在扩大内需的大环境下，商务部提出在扩大内需、拉动消费方面，将大力发展餐饮业。以消费促发展，在三方面大力发展餐饮行业。首先，大力发展大众化餐饮。其次，重点关注和解决餐饮行业的放心消费问题，严把食品原料进货关。第三,积极推进节能环保工作，推动行业节能减排纵深发展。尽管2009年在金融危机影响下遭受了一定冲击，但国内餐饮也仍旧迅猛发展。全社会餐饮业零售额达到1.7998万亿元，同比增长16.8%,占社会消费品零售总额的14.4%,虽然与上年相比增幅降低了约8个百分点，但仍保持高位增长。目前处于资本

8、运作阶段的餐饮连锁企业中，6%的餐饮连锁企业已引入资金或准备上市，有72%的企业已与投资方进行了洽谈，餐饮已成为风险投资商逆市投资的最佳选择之一。我国餐饮业发展的基本面较好，蕴娥的消费空间巨大，在企稳回升的宏观经济环境下，未来中国餐饮业持续增长的态势将进一步巩固，餐饮市场将继续平稳快速增长。“民以食为天,生以食为本”,伴随着政府拉动消费的政策影响、城乡居民收入较快增长和消费观念更新等因素，未来餐饮业依然是引人注目的消费热点，中国餐饮消费水平将继续保持高速增长。餐饮业已经成为我国服务业的支柱性行业，在扩大内需、繁荣市场、吸纳就业和改善群众生活质量等方面正发挥越来越重要的作用。目前，餐饮消费继续成

9、为拉动消费需求快速增长的重要力量,未来几年，我国餐饮业将力争实现年均18%的增长速度，到2013年，零售额达到3.3万亿元，吸纳就业人口超过2,500万人，并初步形成以大众化餐饮为主体，各种餐饮业态均衡发展，总体发展水平基本与居民餐饮消费需求相适应的餐饮业发展格局。2.4如何快速发展餐饮市场2.4.1走优质高效的快餐化道路2.4.2更加强调营销环境的情调、氛围生态农业、绿色食品、保健环境将更为人们所重视2.4.3重视个性化、特色化、形象化的服务2.4.4重视人们的情感生活、社交活动等方面的需求2.4.5实现餐饮业信息管理管控餐饮信息化管理管控是指针对餐饮企业的所有环节采用信息手段进行整合，从预

10、订、接待、点菜、菜品上传到厨房分单打印、条码划菜、收银、经理查询等全方位计算机管理管控信息系统。目前餐饮市场上使用的餐饮信息化管理管控系统大致有手工单据集中上传、PDA点菜和IC卡手持点菜等三种类型。餐饮的信息化管理管控在改造流程、强化管理管控、降低成本、堵漏节流等方面已开始发挥巨大作用。节省人力餐饮的信息化管理管控系统由计算机可以控制整个流程，从客人进酒店起，到客人离开酒店，从定餐桌、开台、点菜、厨房加工、就餐提供服务、结账、清台、财务，到采购等流程都有计算机的帮助.酒店餐饮系统管理管控软件可减少服务员的人数，减轻服务员的工作量。控制成本餐饮的信息化管理管控系统可以控制餐饮成本。餐饮的信息化

11、管理管控系统可以全程跟踪一道菜的过程一一哪个厨师做的、客人点菜后几分钟上的、什么时候退回来的、什么原因，甚至这道菜毛利率,各个细节都能一清二楚。每到月底，也可以统计某一道菜，比如“东安子鸡”，卖出多少份，用了多少原料，赚了多少钱。也就是说，每一种菜品的投入产出都能做到心中有数。控制好了餐饮成本，可以最大化地优惠顾客，长久地留住顾客。提高效率计算机的快速反应可以提高酒店的工作效率，提高上菜的速度,减少上错菜、掉菜的机率；利用信息技术实现库存管理管控可以做好仓库中物品的“收”、“发”、“盘”、“存”，对有保质期要求的物品通过批号和保质期的管理管控，提高物品周转的合理性，减少损失，最大限度地缩短物品

12、出入库的时间，减少消耗，保证库存账面数据与实物量一致，为其他相关系统及时提供最新的物品库存信息；另外，利用厨房和点菜联网，每一菜单经餐厅点菜后，通过网络及时传送到厨房，以便厨房及时掌握所需，减少了服务员的跑动，加快厨房出菜速度，提高服务质量。体现更加人性化的服务餐饮系统管理管控软件在界面的设计尽量做到人性化，菜单操作简单，界面直观，一般的操作都有提示，服务员使用起来很轻松。在预定、接待和收银这三个界面里，都能显示酒楼实际的台位布置，并且以不同的颜色来实时显示台位的预定、开单或用餐的情况，这样酒楼的前台预定和接待的管理管控就更加明了、更加科学、更加有序化。客人用餐完毕结账时.，服务人员可到就近的

13、上传机上打印出客人的留台单，以供结算用。结账由台面服务员同收款员配合完成。并可由收银打印出结算单；收银系统支持集团消费、会员卡、挂帐、现金、支票、礼卷等等多种付款方式，可根据酒店管理管控要求和在收银员权限范围内进行折扣和服务费等的使用。改善餐厅的管理管控水平餐饮的信息化系统先进性与灵活性完美统一能使酒店的管理管控迈向现代化的企业管理管控，使酒店的管理管控信息化、现代化、高效化、先进化、标准化、规范化，真正走进国际管理管控水平的行列。提供管理管控者决策的依据通过餐饮的信息化系统，总经理查询决策系统的功能非常强大,可以查询营业收入统计、员工业绩统计、人均消费额、翻台率等；可以以图形或表格形式进行各

14、种分析：财务状况分析、营销决策分析、营业收入分析等。能对餐饮企业的经营起到全面的辅助决策作用。三、市场规模3.1 从国内整体市场看统计显示，拥有500万人口的芬兰，每年的咖啡消费量为100万包。而拥有13亿人口的中国如今咖啡年消费量仅为20万40万包。从这一比以看出，中国的咖啡消费市场前景非常广阔。而同时中国潜的咖啡消费者约为2亿一2.5亿人，这已与目前世界第一大咖啡消费国美国的市场不相上下。3.2 从增长速度上看目前中国人的咖啡消费量增长势头比较可观，中国咖啡消费年增长率为15%,在华南市场的消费量也以每年两位数的速度狂飙，部分中心地位例如上海，广州等超过了100%。3.3 从人均消费看根据

15、相关数据统计,欧美发达国家平均每个人每年的咖啡消费量为500杯以上,有些甚至超过100O杯,如芬兰,瑞典.近郊的日本人年均消费200杯,韩国人年均消费140杯,而目前平均每个中国人每年的咖啡消费量仅有4杯,即使是北京,上海,广州这样的大城市平均每人每年的消费量也仅有20杯,中国的咖啡消费市场据2000年起正以30%的速度递增相比之下,中国的咖啡消费市场有着巨大的发展上升空间。3.4 就学校附近而言此类休闲吧数量几乎为零，有的多数是一些高档消费区，多数不适合学生的消费层次，因而大学生这一快几乎处于断层，没有人开发此类市场。与需求相脱离，有需求必须要有供给才能保持市场的平衡。因而我们的休闲吧有相当

16、的发展潜力。四、企业选址4.1 挑地方：确定人潮及流量首先，你必须清楚人们要往哪里去，而不只是在那里，像早餐店要在上班族会走过的地方，录像带出租店则要开在回家的路上。你可以花点时间，在感兴趣的地方目标地区计算上午、下午、晚上各时段的人潮，统计进入附近店铺的人数，看看经过的人当中，上班族、学生、家庭主妇的比例，而且至少要在平日和周末各算一次，才能知道人潮确实的分布状况。除了人们往哪里去，你还要考虑人们得花多久才会到达你的店面。愈便宜的产品，顾客愈不愿花时间，例如便利商店是以3分钟来定义主要商圈、咖啡店大约是5分钟，除非你打算卖汽车这种高单价商品，否则一般而言，顾客最远只能忍受7分钟交通时间。4.2 找地点