XX化工企业三标一体管理管控手册.docx
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1、伊东集团YIDONGGROUP内蒙古伊东集团九鼎化工XX管理管控管控手册依据GB/T19001-2008、GB/T24001-2004GB/T28001-2001标准编制YDJD-SC-A-2012批准:审核:编制:;受控状态:_受控一分发号:发布日期:2012年9月15日实施日期:2012年9月15日目录0.3公司简介错误!未定义书签。0.4方针和目标80.5管理管控管控手册的说明XO0.6更改记录111范围121.1总则121.2应用122引用标准133术语和定义134.管理管控管控体系134.1总要求134.2文件要求154.2.3文件控制164. 2.4记录控制175,管理管控管控职责
2、164.1 管理管控管控承诺164.2 以顾客为关注焦点165. 3管理管控管控方针175.4策划185.4.1管理管控管控目标、指标185.4.2管理管控管控体系策划195.4.3环境因素的识别与评价205.4.4危险源辨识和风险评价215.4.5法律、法规和其他要求235.4.6一体化管理管控管控合适的合适的方案235.5职责、权限和沟通235.5.1职责和权限235.5.2管理管控管控者代表535.5.3信息交流(内外部沟通)545.6管理管控管控评审546资源管理管控管控566.1 资源提供566.2 人力资源576.3 基础设施586.4 工作环境607产品实现607.1产品实现的策
3、划607.2与顾客有关的过程617.2.1与产品有关的要求的确定617.2.2与产品有关的要求的评审611.1 2.3.顾客沟通627.3 设计和开发627.4 采购627.4.1 采购过程:627.4.2采购信息647.4.3采购产品的验证647.5生产和服务提供657.5.1生产和服务提供的控制657.5.2生产和服务提供过程的确认667.5.3标识和可追溯性667.5.4顾客财产671.1 5.5产品防护677.6 监视和测量设备的控制677.7 环境和职业健康安全管理管控管控运行控制687.8 应急准备和响应708.测量、分析与改进701. 1总则708. 2监视和测量719. 2.1
4、顾客满意718.2.2内部审核728.2.3过程的监视和测量728.2.4产品的监视和测量738.3不合格品控制748.4数据分析758.5改进768.5.1持续改进768.5.2纠正措施778.5.3预防措施77附件1质量目标分解表78附件2质量管理管控管控体系职能分配表81附件3环境管理管控管控体系职能分配表82附件4职业健康安全管理管控管控体系职能分配表83附件5东方能源化工XX组织结构图85附件6质量管理管控管控体系结构图85附件7环境、职业健康安全管理管控管控体系结构图87附件8生产工艺流程图860.1颁布令为了加强产品质量管理管控管控,提高产品质量,强化全员质量意识,对质量管理管控
5、管控体系进行有效控制,从源头上严把质量关,尽最大能力满足顾客对本公司产品的要求,不断提高本公司产品的质量水平,更好地参与市场竞争,同时使公司环境和职业健康安全管理管控管控符合相关法规和管理管控管控方针并,公司依据GB/T19001-2008质量管理管控管控体系一要求、GB/T240012004环境管理管控管控体系一要求和GB/T28001-2001职业健康安全管理管控管控体系一要求标准,并结合公司产品和管理管控管控的实际编写管理管控管控手册。本手册阐述了包含公司质量、环境、职业健康安全管理管控管控方面要求的管理管控管控方针及目标,明确了主要领导及部门的职责和权限,对公司质量、环境、职业健康安全
6、管理管控管控体系的整合及其过程做了概括性描述,符合有关质量、环境、职业健康安全的法律、法规以及其它要求。同时也符合公司的实际情况,是公司质量、环境、职业健康安全管理管控管控体系建立和运行的纲领性文件,同时也是公司质量、环境、职业健康安全管理管控管控活动的规范性文件和行为准则。本手册既可作为公司内部审核的准则和内部员工的培训教材,也可作为第三方认证审核的依据。本管理管控管控手册即日起发布实施,公司全体员工在相关的质量、环境、职业健康安全管理管控管控活动中必须严格遵照执行。总经理:2012年9月15日0.2任命书为了加强公司内部的质量、环境、职业健康安全管理管控管控体系的管理管控管控工作,保证产品
7、质量,完善质量体系,经研究决定,特任命同志为我公司质量管理管控管控体系的管理管控管控者代表,任命为我公司环境和职业健康安全管理管控管控体系的管理管控管控者代表,除了履行本岗位的职责外,还应全面负责公司的质量、环境、职业健康安全管理管控管控体系工作。其职责和权限如下:1 .负责按GBT19001-2008GB/T24001-2004和GB/T28001-2001标准要求,确保建立、实施和保持并持续改进管理管控管控体系的过程;2 .负责组织制定公司年度管理管控管控目标和实施相关相关计划,确保提高对顾客要求的意识形成,并考核各部门年度管理管控管控目标、指标和实施相关相关计划完成情况;3 .定期向公司
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