2024度医院总务科年终总结.docx

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1、2024度医院总务科年终总结2024度医院总务科年终总结（精选5篇）2024度医院总务科年终总结篇1一、留意学习，努力提高总务科工作水平。加强后勤人员的政治理论学习，以“三个代表”重要思想为指导，深化学习和贯彻XX大精神，保持共产党员的先进性，充分发挥党员的先锋模范作用。努力提高业务实力和工作水平，学习先进的技术技能，丰富业务学问。带领全体后勤工作人员强化“服务意识,明确各自的工作职责，树立总务科的工作形象。二、加强平安防范意识，细化防范范围。树立平安责任高于一切的思想，重点做好以下工作：1、财务管理，细致执行上级财政部门的工作要求，做到帐目清晰，程序规范。不出平安事故。2、接着执行公物巡查制

2、度。加强对校内内的设施、设备的检查和修理，杜绝各类平安隐患的发生。做到经常性检查与突击性检查相结合;一般性检查与专向性检查相结合。3、严把食堂和小卖部的食品质量关，杜绝一切不合格食品进入校内，严格执行采买索票制度和食品加工操作规定，确保全校教职工和学生的饮食平安。4、枪库平安。树立忧患意识，杜绝麻痹大意思想，依据出入库程序运行，定期排查隐患。5、车辆行驶平安。做到遵守交通法规，平安行驶，车辆定期检修，留意节油防滴漏。6、医务室建立监督检查机制，对学生定期体检，防疫检查与宣扬教化并重。严防各类传染病的扩散。三、增加责随意识，提高服务质量。组织后勤人员参与各种形式的教化培训，引导大家要以学校的须要

3、为己任，以我校通过IS09000认证为契机，修正旧有的管理模式，规范工作流程，细化分工，明确职责。树立大局观念，提倡团队精神，切实有效的做好我校的后勤保障工作。四、抓好财务管理。依据上级财政部门的工作要求，结合支付制度改革，完善各项制度建设，做到帐目清晰，程序规范。五、节约学校资金，营造勤俭节约的办公环境。建立统计和监督机制，对于各科室的办公耗材重新制定登统审计表，依据各科室的办公经费消耗状况每月下发通知单，对各科（室）运用的办公耗材进行监督。回收各类办公废品及废旧报纸等。六、为省十二运会服务，做好后勤保障工作。省十二运会在20xx年还有半年的赛事,我科会接着为省十二运会供应高质量的服务，做好

4、后勤保障工作，以确保竞赛工作正常运行。七、重新安装空调，改善办公环境。在新的一年，我科支配拆除原有旧的中心空调,安装新的空调设备，为广阔教职工创建更好的办公环境。八、开拓创新，不断加大改革力度。1.食堂管理。食堂接着推行市场化经营，在确保饮食平安的前提下，着重抓好饭菜的养分搭配，乐观为我校运动员做好饮食服务，全力备战省十二运会。每月依据食堂运营状况，组织召开学生与食堂承包人的联席会，无记名填写顾客满足率调查表，听取学生看法，改善学生就餐供应。创建教工食堂，改善和提高教职工的就餐条件和质量，从而增加教职工的福利。2 .医务室谋划市场化经营，为学校创收。建立服务机制，真正做到服务教职工和学生，做到

5、价格合理,服务到位。医务室面对全校学生开放，组织成立各类医学保健小组，宣扬卫生保健常识。3 .卫生与保洁谋划市场化化经营，面对社会全面招标，我们信任，专业的卫生与保洁人员会让我们拥有一个干净、干净的办公和生活环境。4 .选购与修理。在保证品质和价格的前提下，制定科室办公用品申请制度,依据IS09000认证要求,在每年年初填写年度选购支配表，报经主管校长批准后，我科统一选购，并刚好发放。修理工作要做到刚好和质量保证，建立修理档案，按时填写修理记录和巡查记录，并与平安隐患排查同步进行。5.德育教化。为做好服务育人、管理育人，我科将与有关科（室）协作，做好德育教化工作。教化引导学生养成勤俭节约的好习

6、惯。遵守校规校纪，疼惜公共设施与环境。2024度医院总务科年终总结篇220xx年是简洁而不平凡的一年，物业服务行业面临很多严峻的挑战，经济效益也不如往年景气，市场竞争也比较激烈，因此工程修理也有了更高的要求。为了适应市场要求，我们在今年不断提高工程修理技能，”医管家，整体工作绩效，专业技能，服务看法，制度规章等方面有了逐步明显提升。今年180医院物业办对医管家工程部服务的眼科楼、医技楼、新病房大楼，各病区护土站进行了修理服务满足度调查，平均得分94.7分。也充分确定了对医管家工程部修理服务的工作实力赐予了认可。为了总结阅历，找寻差距，规划前景，促成20xx年工作再上一个新的台阶，现将ZOxx年

7、工作总结如下：一、日常修理工作的开展医管家工程部克服了人员少,工作量大的困难,合理支配人员,本着”应修的必修,修必修好;定期保养，的原则,细致对待每项工作。为刚好处理科室的报修,每天支配专人负责修理处理和巡查工作。做到接报刚好、处理刚好,削减返修率。当报修工作较多时,刚好调配其他员工支持。今年“医管家，工程部接到修理单4300张，完成4280张，修缮率在百分90以上。工程员工个个都不怕脏、不怕累,克服种种困难，先后完成了负3楼13个污水井污泥及垃圾清理工作，保证了新大楼下水道排水畅通。新大楼公共楼道照明设施开关进行更换改装，将楼道全部面板单开换成声控延时开关后，再也不会发生有长明灯现象，同时也

8、达到了节能的目的。各楼层强电井配电箱检查其电流三相是否平衡、超负荷运行状况，线路对地绝缘性能是否良好。各病区病房的照明灯光修理。对康复中心、超市安装照明、动力电度表工作，加强电费管理，防止电费计算误差。7月份医管家工程部新增加了眼科楼和医技楼的合同服务项目后，立刻支配有阅历的修理工对新工程修理项目进行全面检查，发觉很多遗留问题须要解决。医技楼26F消防栓没有水,病房空调过滤网没有清洗。眼科楼热水循环系统少一台循环泵，病房空调过滤网没有清洗，灰尘较厚，空调几乎无风排出，经过医管家工程部员工精彩努力的工作，把发觉的问题全部妥当的解决。在楼顶上的消防管道、排风管道由于风吹日晒，油漆脱落，有的已生锈，

9、严峻影响管道的运用寿命和美观，因此从新申购油漆对新大楼和医技楼顶消防管道及排风管道除锈刷漆。在雷暴雨期间刚好对新大楼顶部明沟管道垃圾疏通工作以及做好排洪防汛工作。在今年的第三季度着重对新大楼、眼科楼、医技楼等出现严峻的楼板漏水，墙体窗户渗水，存在各类遗留问题进行汇总，并且以备忘录的形式已向院方汇报，并请院方帮助解决。8月份核医学楼1楼由于卫生间马桶软管裂开，使电梯井部分进水，接到黄主任的抢修电话后，医管家马上抽调3名员工赶到事发地点，乐观帮助院方抢修排水工作。虽然核医学楼不是医管家服务范围，但是在险情面前，帮助院方抢修排险工作是我们医管家义不容辞的义务。二、日常设备维护保养1、请粤新工程技术有

10、限公司对180医院中心空调冷疑器和冷却塔及冷却管道进行清洗。2、定期设备电机进行加黄油、绝缘电阻检测、清扫灰尘。3、定期对眼科楼、医技楼、新大楼各楼层科室、病房空调室内风机过滤网清洗。4、定期对配电设备维护和清扫除尘。5、定期对生活水池排污清洗。三、实行有效的节能措施1、电能20xx年Ol月份至10月份180医院总用电量为xx277204度，费用为8465010.59元。其中医疗用电量为6819439度，费用4979429.69元;空调用电4029209度，费用2776xx5.元，生活区用电量为xx46913度，费用578941.71元;集资房用电量为53562度,费用38910.67元;直线

11、加速器用电量为xx8081度,费用91603.52元。从图1、2中，可看出医疗用电量占88%、生活区用电量占10%、集资房用电量占0.4%、直线加速器用电量占2%。在医疗用电量里，空调用电量就占60%左右，科室用电占30%左右，其他设备占10%o为了降低电能的消耗，针对公共区域、办公区域和地下车库照明用电量大。将夜景灯及病区楼道、走廊照明灯全部更换为节能灯，并设定时间自动开及关;运用计算机、打印机、复印机等办公自动化设备时，要尽量削减待机消耗;依据合理光照的原则，限盏照明;依据实际须要，手动限制电源（如对地下车库的照明，在确保形成平安，满足光照亮度的前提下，实行跳动式手动限制照明区域的方法，削

12、减电耗）。?2、空调空调系统与冷热源部分的电耗（因能源主要为电，故可以认为是能耗）约占医院总电的60%。通过实际的阅历以及学习此方面的学问，合理的操作与运用对节能有着极其重要的意义。1）夏季温度设置范围2628C为宜，冬季温度设置应不高于20,避开室内外温差太大而引起身体不适。2）做到开空调应紧闭门窗，防止冷能外泄或热风渗入;确保无人不开空调，人走关机，杜绝无人房间空调运行现象;按操作规定正确操作，严禁病人操作，妥当保管遥控器，下班前必需关闭空调;晚上值班的，应分区供应加班科室的空调，节约能源。3）每日定时记录主机运行的水温、水压、冷媒温度、冷媒压力、电压电流等，在不影响制冷的状况下，适当提高

13、冷冻水出口温度，每提高大约可以削减主机耗电量2%O4）定期清洗空调回风口处，以免影响回风效果。5）为了使节能工作落实到实处，抓出实效，我们在详细工作中充分利用经济杠杆手段，引入奖罚制度,在科学测算全年能耗费用的基础上，确定节能指标。2024度医院总务科年终总结篇3在院部的领导下，总务科能主动的参与院里的政治思想学习，业务学习和院内、外的各项活动，本科人员能进行多次有支配的政治学习和相关业务学习，提高自身思想相识和服务技能，细致完成院部下达的各项工作任务，热忱服务于全院各个部门，在新的形势下，立足本职工作，提高相识、转变观念，牢记总务围着临床转的原则，乐观主动与相关人员到各科室做好服务工作。本年

14、度总务科为节约开支，物尽所能，依据每人的特长和技能，组织相关人员，制作修理了分院电工房防护拦、药房防盗栏、病人急救推车、检查床、诊疗床、医疗仪器车等，配备缝制了;手术衣、洗手衣、手术包布、被、褥、枕、单等床上用品。依据市场价，为我院节约开支今年近两万元钱，在总务管理工作中，总务科各部门在人员短缺的状况下能团结互助不分份内份外任劳任怨。如：电工房正常状况下需三人，现在有两人在轮换值班。担负全院的电力线路和电器用电的修理检修任务。不论何时都要确保电路正常和医疗用电。电工房的同志均无怨言任劳任怨确保了医疗工作的正常工作。再如：锅炉房需有6人运行工作。现仅有两人,两人担负着锅炉的平安运行和管道修理工作

15、，二人对工作能细致负责不辞劳苦确保锅炉的平安运行及供暖。总务科工作人员都身数职任劳任怨，物品保管和物品会计对工作均细致负责物品及帐目均无差错、无霉烂变质等差错，同时还兼负着零杂修理等、医疗废物管理在现有的条件下均能尽力按规定执行，而且管理员均能细致负责，同时还兼负着零杂修理等。木工一人年令偏大点而且负责全院的桌椅门窗玻璃等木制品的修理。工作中均细致踏实随叫随到发觉损坏刚好修补。做到了修旧利废能修则修。废物相配确保了科室的正常工作。总务科各部位的工作人员在不影响正常工作的状况下均能参与后勤零杂修理等工作，在全年的供排水、电力等系统的修理、综合治理、消防平安、院内外环境卫生、院内的绿、美化、物品供

16、应、设备安装修理管理、门窗、玻璃、医疗废弃物的管理等各项工作中，都能以高度的责任感去落实各项工作的完成。并参与院总值班和院外的每周清扫大街工作。同时帮助院部完成我院的病房改造工程、产房的改造、儿科的监护室和供、派水改造、病房楼的消防拴管道改造及血库、透析室、儿科的隔离完成，完成了新病房大楼的场地房屋扒迁平整场地建设等工作，帮助院部完成县上分给我院的各项劳动任务。总务科工作人员在平常的工作中，不计个人得失、任劳任怨、加班加点、随叫随到、爱院如家，但也存在很多问题，如还没有完善我院后勤在社会化服务、量化服务、人性化服务的详细方案及实施细则。在今后的工作中，还须要克服缺点，更新观念，加强各项管理，增加创新意识，后勤总务工作是医院工作的一个非常重要环节,是一项困难的系统工程，随着卫生改革的不断深化，社会主义市场经济的建立，后勤总务工作的改革势在