2024年关于采购员工作管理制度及流程(3篇).docx
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1、2024年关于采购员工作管理制度及流程(3篇)2024年关于采购员工作管理制度及流程(通用3篇)2024年关于采购员工作管理制度及流程篇11目的加强对本公司工程项目物资采购的管理和控制,确保工程物资质优价廉,满足工程设计和施工需要。2适用范围本制度适用于本公司自建工程项目材料采购、验收等管理工作。3工作职责1.1 各项目部材料部门是该项目工程材料设备和管理的归口管理部门。3. 2项目部具体实施工程材料设备的采购、验收、发放、使用等管理工作。4物资管理要求4.1按照批准的物资采购计划和文件,按质量准确采购各工序所需的工程材料、工程设备,遵守国家有关法律法规,执行本公司采购控制流程的有关规定。4.
2、2材料采购实行分级管理,物资种类分为:1.1.1 1重要物资:钢材、水泥、商品碎、设备、木方、九夹板;1.1.2 主要物资:砂、石类、红砖、空心砖、防水材料、管材、施工用电电线电缆等各类地方材料;1.1.3 辅助物资:其他建筑材料、周转材料等。4. 3材料采购计划编制4. 3.1工程项目各工序需统一使用材料清单。4. 3.2工程项目进度表(如遇计划更改,应补充计划表),在需用材料清单中应注明品种、规格、数量、质量要求以及供货时间等内容。各使用单位(班组)每月应提前将所需材料清单按物资种类报送项目部组织采购。4. 3.3项目材料部门接到需用材料清单应结合库存情况,统一策划,分别编制材料采购计划。
3、4. 3.4重要材料采购计划须经项目经理和项目第一责任人进行审核批准后实施,主要材料及其它材料采购计划由项目经理批准,施工项目材料部门负责组织实施。4. 3.5物资采购后要准确、及时验收,做到合理保管,妥善看护,减少保管损耗,使物资安全存放。5材料采购合同4.1 材料采购的供方一般应在单位颁发的合格、优质分承包方名单中确定,并由合同成本部检查监督。4.2 各种材料采购合同,由项目部负责签订,合同成本部检查监督。4.3 材料采购合同必须符合国家法律法规,尽量采用国家标准合同文本。4.4 对违反合同,不能按质按量按时供货的供应商,项目部应2024年关于采购员工作管理制度及流程篇2学校安全工作事关广
4、大师生员工的生命和财产安全,事关教育改革、发展、稳定的大局。根据上级教育行政部门有关安全教育意见与精神,结合本校实际,特制订安全教育制度如下:一、安全教育领导机构成立安全教育工作领导小组,全面领导学校安全教育工作,解决安全教育工作中存在的问题。组长:成员:各部门负责人二、安全教育的主要资料安全意识教育、交通安全教育、消防安全教育、社会治安安全教育、食品卫生及传染病预防教育、自然灾害安全教育、预防触电、溺水和煤气中毒教育、校内活动安全知识教育、校外活动安全教育、良好行为习惯的养成教育、生活中各类安全常识教育等。尤其要对学生进行交通安全、楼道安全、防火安全,紧急状况下的疏散安全、受到不法侵害时的安
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