《大学生职业生涯规划》教案第6课职业生涯决策.docx
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1、课题项目五职业生涯决策课时2课时(90min)教学目标知识目标:(1)了解职业生涯决策的含义、原则,以及影响职业生涯决策的因素(2)熟悉职业生涯决策风格的类型(3)掌握职业生涯决策的方法能力目标:(1)能够探索出自己的决策风格,并在不同情境下选择合适的决策风格(2)能够用PLACE决策法、决策平衡单法、SWOT决策分析法等决策方法做出职业生涯决策素质目标:帮助大学生了解自己的决策风格,并意识到自身决策风格的弊端,努力完善自己的决策风格;指导大学生结合自己的实际情况,运用PLACE决策法、决策平衡单法、SWOT决策分析法等决策方法做出较为合理的职业生涯规划教学重睚点教学重点:职业生涯决策的含义、
2、原则,以及影响职业生涯决策的因素;职业生涯决策风格的类型教学难点:职业生涯决策的方法教学方法案例分析法、问答法、讨论法、讲授法教学用具电脑、投影仪、多媒体课件、教材教学过程主要教学内容及步骤考勤【教师】使用APP进行签到【学生】按照老师要求签到案例导入【教师】讲述案例“小男孩和铁轨的故事”(详见教材),并提出问题,随机邀请学生回答通过案例想一想在做决定之前,你是否搜集了足够的信息?【学生】聆听、阅读、思考、主动回答问题【教师】总结学生的回答,导入本节课课题:职业生涯决策传授新知【教师】讲解职业生涯决策的含义、原则,以及影响职业生涯决策的因素等相关内容任务一了解职业生涯决策一、职业生涯决策的含义
3、【教师】利用多媒体扫码播放“职业生涯决策”视频(详见教材),并讲解新知职业生涯决策是指个体根据自身条件和职业环境信息进行一系列的权衡,做出关于职业行为的公开承诺。职业生涯决策是职业生涯规划的重要组成部分,是个体面临职业生涯抉择时,综合考虑内在因素和外在因素之后所做出的各种反应。对于每一个即将走向社会的大学生来说,影响职业生涯发展的几项重大决策如下:(1)龈可种行业;(2)选择某行业中的哪一种职业;(3)选择求职所适用的策略,以获得某一份特定的工作;(4)从数个工作机会中选择其一;(5)选择工作地点;(6)选择工作取向,即工作的方向与形式;(7)选择生涯目标或者系列性的升迁目标.二、影响职业生涯
4、决策的因素一个人的职业选择受十二个因素的影响,这十二个因素又可以归为四类,她将这些类型进行排序整合为一个公式:IR21ki=S(eE+bB+cC)+(fF,mM)+(lL+aA)+(pPgGlTiI)式中S-性SU;1.般的学习和教育;E总体经济状况;A掌握的特定技能;B家庭背景;P生理特点;C机遇;G认知能力或特殊天赋;F朋友,同伴群体;T气质与个性;M一婚姻状况;I一兴趣与价值观。在罗伊的公式中,第一组包含的是我们几乎无法控制的因素,后三组中则包含那些基于遗传和后天经验的因素。三、职业生涯决策的原则1 .个性化原则大学生在进行职业选择时,更应该制订符合自己性格、兴趣、能力和职业价值观的生涯
5、决策,适合自己的就是最好的,关注于自身和社会需求,避免盲目攀比。2 .群体无害性原则大学生在进行职业生涯决策时,在最大限度实现自己价值的同时,应当遵循群体无害性原则。3 .目标可操作性原则职业生涯决策的最终目标是实现自己的职业目标并过上自己向往的生活.大学生在进行职业生涯决策时应该采用SART原则(详见项目六),制订切实可行的具有操作性的目标。4 .动态目标原则职业生涯决策是一个不断循环的、动态的过程。决策的主要目的之一是使决策者的活动适应外部环境的变化。为了达到这一目的,实现自身与环境的动态平衡,决策者必须不断分析和研究外部环境的变化,从中找到可以利用的机会,并在必要时做出新的决策或者调整自
6、己的活动。【师生互动】教师讲解探索决策影响因素”(详见教材),让学生回答以下问题:回顾迄今为止你所做的五项重大决定,分析哪些因素对你的决策产生了影响?这些因素对你做职业生涯决策起到了促进作用还是阻碍作用?程度如何是?【学生】聆听、思考、讨论、回答问题【学生】聆听、m记忆【教师】讲解新知职业生涯决策风格等相关内容二-Tra里奇(Dinldage)决策风格【教师】利用多媒体扫码播放“丁克里奇的决策风格”视频(详见教材),并讲解新知1968年,丁克里奇通过访谈研究将人们进行职业生涯决策时所采用的风格归结为以下八种类型.1 )冲动型(impulsive)2 )痛苦型(agonizing)3 )直觉型(
7、intuitive)4 )拖延型(delaying)5 )瘫痪型/麻痹型(paralytic)6)宿命型(faulistic)7 )WA型(compliant)8 )计划型(planning)(具体内容详见教材)9 .八种决策风格的典型特征和优势决策类型典型特征举例优势冲动型先决定以后再考虑节省时间痛苦型我绝不能轻易决定,万一选错了,那就完了搜集充足、完整的资料和信息直觉型感觉还不错,就这么决定了简单省事拖延型急什么,明天再说吧延长做决定的时间瘫痪型/麻痹型我知道应该做什么,可是我办不到可以暂时不做决定宿命型船到桥头自然直,天塌下来有人顶着减少冲突,不必自己负责如果身边有人做了决定,那他就会跟
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