“聚”字写作提纲30例11&街道办事处在全区12345便民热线工作调度会上的表态发言.docx

《“聚”字写作提纲30例11&街道办事处在全区12345便民热线工作调度会上的表态发言.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《“聚”字写作提纲30例11&街道办事处在全区12345便民热线工作调度会上的表态发言.docx（11页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

1、“聚”字写作提纲30例711.“三聚焦三突出”强化机关党建工作考核聚焦责任落实,突出结果运用，推动机关党建工作有责有为。聚焦考核指标，突出细化量化，推动机关党建工作抓细抓实。聚焦正向激励，突出争先创优，推动机关党建工作焕新出彩。2 .“三聚三融”，不断增强企业发展内生动力聚焦政治引领,聚焦思想宣传,聚焦调查研究,融入企业建设融入党员教育融入中心工作3 .“三聚焦”抓实试用期公务员管理聚焦“育优”打基础。聚焦“练强”促提升。聚焦“管好”强实效。4 .“三聚焦三加强”打造过硬社区工作者队伍聚焦顶层设计，加强规范管理聚焦专业素质，加强能力提升聚焦激励保障，加强关心关爱5 .“三聚焦”推动干部履职能力

2、大提升聚焦学习教育，筑牢思想定力。聚焦专业训练，锻造过硬本领。聚焦实践锻炼，提升能力水平。6 .“三聚焦三提升”推动国企党建和业务深度融合发展聚焦党建机制与管理架构，着力提升组织建设实效。聚焦队伍建设与党员培养，着力提升干部队伍质量。聚焦经营管理与责任落实，着力提升企业发展效能。7 .“三聚焦”推动人才工作提质增效聚焦项目带动，助力人才技能提升。聚焦平台搭建，集聚人才发展资源。聚焦人才引领，激发人才创业活力。8 .坚持“三聚”，聚焦重点，学出实效一是以集中学习聚力。二是以多元形式聚势。三是以红色教育聚心。9 .“三聚焦”激发人才创新活力聚焦“留才用才”，做好人才服务。聚焦“正向激励”，做优人才

3、鞭策。聚焦“产业发展”，做细人才培育。10 .四聚焦扎实推进“三抓三促”工作走深走实聚焦机关作风“大转变”，整体谋划开局。聚焦干部能力“大提升”，强化教育培训。聚焦基层党建“亮品牌”，持续夯基固本。聚焦人才建设“汇英才”，抓好人才引育。IL“三聚焦、三提升”全面加强党群服务中心建设管理聚焦“机制不畅”，提升建设水平。聚焦“标准不高”，提升工作质量。聚焦“品牌不响”，提升党建品牌。12 .“三聚焦”提升流动党员管理质效聚焦“三种常态”，摸清底数夯基础。聚焦“三项培养”，提升能力强本领。聚焦“三大举措”，发挥作用促发展。13 .“三聚焦三强化”着力提升流动党员管理质效聚焦精准摸排，强化管理责任。聚

4、焦思想建设，强化教育管理。聚焦服务建设，强化作用发挥。14 .“三聚焦”持续推动驻村帮扶工作落细落实聚焦精准选派，优化驻村结构。聚焦精细部署，压实驻村责任。聚焦培训指导，提升驻村能力。15 .三聚焦推动“三抓三促”行动落实见效聚焦抓学习促提升，学习交流有广度。聚焦抓执行促落实，精准破题有深度。聚焦抓效能促提升，作风转变有力度。16 .“三聚焦三提升”扎实推进干部教育培训高质量发展聚焦中心工作，提升干部教育培训内容的针对性。聚焦分类教学，提升干部教育培训方式的多样性。聚焦学以致用，提升干部教育培训效果的实效性。17 .“三聚焦”提升公务员考核工作实效聚焦“优秀比例”，注重差异化导向。聚焦“考核类

5、别”，注重精细化导向。聚焦“结果运用”，注重多元化导向。18 .“三聚焦”开启党建引领合作社发展“加速度”聚焦“三级功能”发挥，提升合作社党组织覆盖率。聚焦“四联模式”示范，提升合作社党组织集群性。聚焦“三带模式”，提升合作社党组织引领力。19 .“三聚焦”健全年轻公务员培养链聚焦思想锤炼抓培训。聚焦实践锻炼抓培养。聚焦政治历练抓选任。20 .“三聚焦”扎实开展党旗在基层一线高高飘扬活动聚焦建强组织筑堡垒。聚焦服务中心作贡献。聚焦为民办事解难题。21 .“三聚焦”助力乡村人才振兴聚焦管理强队伍。聚焦业态抓培育。聚焦选用激活力。22 .“三聚焦三着力”持续加强人才队伍建设聚焦人岗相适，着力在汇聚

6、人才上下功夫。聚焦政策激励，着力在留住人才上下功夫。聚焦产才融合，着力在培育人才上下功夫。23 .“三聚焦”在疫情防控一线识别考察干部聚焦政治“高度”，校验识人“试金石”。聚焦能力“强度”，树立选人“风向标”。聚焦担当“硬度”，找准用人“基准线”。24 .“三聚焦三强化”全力推进“三抓三促”行动纵深开聚焦顺利推进，强化组织领导靠责任。聚焦中心大局，强化工作举措夯基础。聚焦重点任务，强化统筹兼顾抓落实。25 .“三聚焦”临时党支部织密红色“防护网”聚焦组织建设，建强战斗堡垒。聚焦队伍建设，打造过硬战队。聚焦服务建设，提升服务质量。26 .“三聚焦”健全年轻公务员培养链聚焦思想锤炼抓培训。聚焦实践

7、锻炼抓培养。聚焦政治历练抓选任。27 .“三聚焦”抓实公务员平时考核联系点工作聚焦示范引领，树立考核“风向标”。聚焦实绩突出，绘好考核“路线图”。聚焦考用结合，用好考核“过滤网”O28 .“三聚焦一健全”强化公务员正向激励聚焦考核奖惩。聚焦选拔任用。聚焦职级晋升。29 .“三聚焦”激发非公企业党建工作活力聚焦“两个覆盖”夯基础。聚焦“品牌创建”强堡垒。聚焦“队伍建设”提效能。30 .三聚焦加强社区工作者队伍建设聚焦选优配强，提高“战斗力”。聚焦素质提升，增强“凝聚力”。聚焦关怀激励，激发“向心力”。街道办事处在全区12345便民热线工作调度会上的表态发言尊敬的各位领导，同事们：在全市12345

8、便民服务热线工作调度会上，市热线办通报了全市乡镇、街道12345便民服务热线工作排名，我们康顺街道位列倒数第二，比上周排名又下降一个位次。同时，这也是康顺街道连续三周排名倒数后五位，按照XX市12345便民服务热线工作考核办法的规定，自本周开始，康顺街道将派遣分管班子成员和科室负责同志到市热线办跟班学习3个月，深入了解12345热线工作流程、制度规定、办理回复等相关业务。在此，我代表街道党工委、办事处向区委、区政府做出深刻检讨，由于我们工作的失职失责，对全区12345便民热线工作造成了严重不良影响，辜负了区领导的关心和期望，也辜负了辖区群众的信任和支持。究其原因：一是政治站位不高。没有真正领会

9、12345便民热线工作对于树牢为民宗旨、践行人民至上理念的政治意义，对党中央、省市委和区委、区政府关于群众工作的决策部署领悟不深、执行不力、落实不到位，极大损害了党群政群干群关系。二是重视程度不够。12345便民热线工作是送上门的群众工作，是了解群众所思所盼，解决群众身边急难愁盼问题的重要渠道，康顺街道虽然多次被市、区点名批评，但仍没有引起我们足够重视，没有认真分析原因、查找漏洞、统筹谋划，依然停留在“头痛医头、脚痛医脚”阶段，致使相关问题长期存在、悬而未决。三是管理不够严格。没有认真执行问题响应、解决、上报、回复等各环节时限要求，导致大量问题没有在规定时限内处理到位并及时回复，引发群众不满情

10、绪，导致群众满意率普遍较低。四是措施不够有力。工作人员存在较强的惯性思维，习惯于套用过去的经验处理新情况、解决新问题，没有做到因地制宜、因事施策，导致部分问题解决不彻底，没有做到标本兼治,提高了热线的重复拨打率。五是责任压得不实。部分村（社区）书记没有认真落实“首问责任制”，重要问题、重大事项没有做到亲自过问、亲自盯办。部分机关干部、村居工作人员责任意识不强，对待群众反映的问题不是第一时间核实解决，而是能推就推、能拖就拖、一拖再拖，导致小问题变成大隐患，小事件变成大麻烦，这也是问题解决率偏低的重要原因。下一步，街道党工委、办事处将吸取教训、认真反思，查找漏洞、补齐短板，举一反三、建章立制，牢固

11、树立以人民为中心的发展思想，把群众当家人，把群众事当自家事，千方百计解决群众身边的突出问题，不断增强人民群众的幸福感、获得感、安全感。一、提高政治站位，树牢为民宗旨把12345便民热线工作作为重要政治任务，作为提高政治“三力”的有力抓手，与其他工作一道纳入街道党工委中心工作，同部署、同推进、同落实，切实提高热线工作的政治化、法治化水平。加强理想信念教育和群众工作能力培训，树牢“群众利益无小事”的工作理念，认真落实“马上就办、真抓实干”要求，推动机关、村居干部把群众反映的问题放在心上、抓在手上、落实到行动上，以“一刻也不能停、一步也不能错、一天也误不起”的奋斗姿态，真正把群众工作做到群众心坎上。

12、组织群众座谈会，邀请经常性、重复性拨打热线的群众，以及对我们工作存在不满情绪的居民，现场指出不足、提出批评、建言献策，为提高街道办事处12345工作质效贡献力量。二、细化工作举措，提高工作水平一是坚持目标导向，以“事要解决”为首要目标，逐环节分析问题处理慢、解决率不高的原因，重新修订街道办事处12345便民服务热线工作实施方案，进一步细化目标任务、办理程序、责任人员和时限要求，并督促干部认真学习，坚决落实，切实提高群众反映问题解决率。二是坚持问题导向，以“问题不贰过”为基本原则，要求各村居接到问题反馈后，第一时间核实调查，处理解决；对村、社区层面难以解决的问题,要及时上报街道办事处协调解决；对

13、单纯依靠办事处力量难以解决的问题，主动寻求区直部门帮助解决，切实降低热线重复拨打率。三是坚持结果导向，以“群众满意不满意、高兴不高兴”为衡量标准，问题不能只限于解决，还要建立效果反馈机制，主动接受群众评判，认真倾听群众对相关工作的意见建议,检验我们的工作是否真正做到了群众心坎上，切实提高群众满意率。三、压实工作责任，严实工作作风要认真践行主要负责人“首问负责制”，对群众反映的问题，各科室、各村居主要负责同志要亲自联系、亲自核实、亲自盯办，不能随意交办、不问结果，坚决杜绝形式主义、官僚主义。要建立定期通报制度和追责问责机制，每周对各科室、各村居热线办理情况进行排名，排名倒数后三名的科室、村居,由分管班子成员对主要负责同志进行约谈；对长期排名后位的科室、村居负责人，视情节进行批评教育、诫勉谈话、纪律处分、调离岗位甚至撤职处理。将12345热线工作纳入日常考核,作为干部评优评先、提拔任用的重要依据。切实转变干部作风,对工作中自由散漫、态度冷硬、推诿扯皮、拖沓缓慢、不担当不作为乱作为的问题，坚持发现一起、查处一起，绝不姑息纵容，以过硬的工作作风赢得群众的信任和支持。