X楼工程创优创精品工程策划方案.docx

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1、阜阳安厦商住大厦1#、2#楼工程创优创精品工程策划编制:审核:批准:阜阳安厦建设（集团）有限公司报：阜阳市建设工程质量监督局、阜阳市建筑业管理管控处送：公司各部门第一章编制依据4第二章工程概况4一、概述：4二、建筑结构概况：4三、屋面及装饰工程概况4四、水、电、通风设计5第三章创建精品工程的意义5第四章工程创优创精品工程目标及总体要求6一、工程创优目标6二、创优总体要求：6第五章施工现场质量标准化管理管控领导小组及质量保证体系7第六章本工程施工的特点及关键控制9第七章成立创优工作领导小组建立质量管理管控制度、制定质量岗位职责11第八章工程质量目标分解和质量控制点12一、工程质量目标分解12二、

2、新技术应用目标14三、工程质量控制点14第九章工程质量过程管理管控16一、工程质量预控措施16二、过程质量控制17第十章工程创优质量策划及细部做法18一、工程创优质量策划：19二、具体要求及细部做法2O第十章创优创精品工程技术质量措施22一、地下室墙体防渗措施22二、外墙面防渗措施23三、混凝土防裂缝措施24四、防止楼地面空鼓、开裂措施26五、厨房、卫生间、阳台后补管子洞及地面部防渗漏措施26六、屋面防渗漏施工措施27七、防止主体结构通病的措施27第十二章结构工程创优措施：28一、模板工程28二、钢筋工程：31三、混凝土工程：34四、砌筑工程39五、屋面工程4O六、试验管理管控:41第十三章装

3、饰工程主要分项创优措施:42一、一般抹灰工程42二、墙而砖镶贴43三、地砖铺贴44四、墙面、顶棚涂料施工45五、木制品油漆（混色）45六、木门安装46七、外墙保温施工47第十四章机电设备、安装工程创优措施47一、给排水设备安装施工技术措施：47二、通风设备安装施工技术措施52三、电气设备安装技术措施：54第十五章常见质量问题现象，原因分析与防治措施63一、基坑泡水63二、地下防水质量问题现象，原因分析与防治措施64三、地下室变形缝渗漏64四、模板原因分析及预防措施64五、标高偏差66六、接缝不严66七、钢筋原因分析及预防措施67八、碎质量问题现象，原因分析与防治措施68九、内墙普通抹灰常见问题

4、原因分析及防止措施69十、塑料门窗安装质量通病及防治7O十一、消防喷淋质量问题现象原因分析与防治措施71十二、给排水质量问题现象原分析与防治措施71十三、通风质量问题现象原因分析与防治措施72第十六章主要分项工程质量控制要点：74一、施工工艺流程控制：74二、主要分项工程质量控制要点：75第十七章工程技术资料管理管控：78第十八章工程施工质量的评价：78第十九章工程创优影像资料、汇报资料的收集与整理：79第一章编制依据1 .国家现行验收规范；2 .建筑工程施工质量评价标准GB/T50375-2006；3 .IS09001：2008版质量管理管控体系标准；4 .阜阳安厦商住大厦1#、2#楼设计图

5、纸；5 .阜阳安厦商住大厦1#、2#楼施工组织设计；6 .阜阳市住房和城乡建筑委员会阜建质函201223号文件，关于实施建筑工程质量标准化管理管控工作的通知。第二章工程概况一、概述：阜阳安厦商tl次厦1#、2#楼!程位于郭日市颍W区颍S镇阜临各411号北侧，掘出摘东侧。本工程由阜阳安厦房地产开发郁盼司自筹资金兴建，阜阳市建筑8嚓设出就察设计，安徽万博建设监理咨询有限公司监理，阜阳安厦建设（集团）有限公司施工。本工程地下一层，地上十八层，建筑面积17195.38肝，钢筋混凝土剪力墙结构，。结构设计使用年限50年，安全等级二级，耐火等级二级。抗震设防烈度7度，抗震等级二级。地下室外墙面、底板及顶板

6、防水等级一级，层面防水等级H级。碎强度等级：主体结构采用泵送商品碎，不同结构部位的混凝土的强度等级随着承载力的变化各有不同，碎标号由C15-C45,具体详见结构说明。墙体等级:所有240mm厚和200mm厚墙体均采用非承重煤肝石空心砖，M5混合砂浆砌筑。二、建筑结构概况：主体结构采用泵送商品碎。不同结构部位的混凝土的强度等级随着承载力的变化各有不同，碎标号由C15-C45,各部位碎强度等级为：基础垫层为C15碎，剪力墙、柱标高12.60m及以下为C50,标高12.60m-15.50m为C40,标高15.50m35.80m为C35,其余均为C30o梁板：标高9.70m处为C35,其余均为C30o

7、1#、2#楼为钢筋碎筏板基础，板厚分别为HOOmm和800mm。基础回填采用素土回填夯实，地下室周边采用1200宽2：8灰土止水带。填充墙采用非承重煤砰石空心砖，内外墙分别为200厚，M5混合砂浆砌筑。正负零以下采用240厚MUIo煤砰石实心，M5水泥砂浆砌筑。三、屋面及装饰工程概况1、屋面防水工程：防水等级2级，防水耐用年限为15年，具体做法为：屋面：现浇混凝土屋面板结构层一3厚贴必定BAC自粘防水卷材一30厚（最薄处）轻集料混凝土找坡层一20厚1:2水泥砂浆找平层一80厚无机发泡板保温层一40厚C20细石混凝土保护层。2、楼地面工程：敞廊、商铺、客厅、卧室、厨房、卫生间、阳台为地砖面，其余

8、设备间、楼梯间均为水泥砂浆地面。3、内墙装饰：整体采用水泥砂浆墙面，其中卫生间、厨房采用白瓷砖墙面。4、顶蓬：采用混合砂浆抹面，刷涂料两遍。5、外墙装饰：采用白色真石漆及肉红色真石漆饰面，外墙保温采用无机保温砂浆。6、门窗工程：内门为木门，外门窗均均为塑钢中空玻璃窗，中空玻璃厚度为5+9+5。四、水、电、通风设计照明由变压器常规供电，由变压器提供至EPS配电箱，确保设备用电。火灾自动报警及联动系统：设消防控制中心，电源采用低压双回供电。导线采用阻燃型，消防用电设备供电电缆采用耐火型；本工程防雷按二类防雷等级设防、屋面采用避雷带、引下线利用结构柱内主筋，接地极利用基础钢筋网。消控中心和变配电房设

9、置单独接地，整幢建筑电气设备采用分片联合接地，接地电阻不大于1欧。接地系统为TN-S。本工程供水由设备用房内变频调速供水设备加压供水。给水横干管立管及管件采用内衬PE的镀锌钢管，丝扣连接；室内给水支管管材及管件采用PP-R给水塑料管，热熔连接。排水管采用PVC-U排水塑料管，粘接。消防给水系统管材及接口：DNWloO时，采用镀锌钢管,螺纹连接；DNXOO时，采用镀锌无缝钢管，沟槽式连接。工程工期520个日历天（相关计划开工日期2012年10月10日，相关计划竣工日期2014年月日），质量等级合格，争创“黄山杯”，安全文明达“省级质量安全标准化示范工地”。第三章创建精品工程的意义创优夺杯，建造精

10、品工程是推行企业品牌战略的需要，企业通过不断的创建精品工程，逐步形成企业优良的施工作风，培养一批优秀的施工管理管控人才。从而增强建筑企业的市场竞争力。品牌是企业的无形资产，每个企业都要以自己的特色来塑造企业品牌，或以产品质量，或以特色服务等。建筑企业塑造自己的品牌必须把工程质量放在第一位，优质的建筑产品质量是建筑企业品牌扩展的基础。工程质量是企业赖以生存和发展的依托。通过严格执行现行有关规范、标准、加强工序过程控制。通过不断提高管理管控工作的质量达到实现工程质量目标，创建出精品工程的目的。进而创造出成功的企业品牌，才能保证企业的生存，促进企业的发展壮大。优质的建筑产品质量是施工企业扩展的需要，

11、好的品牌资产为公司提供了竞争优势，建筑市场竞争的最终格局必然是品牌瓜分市场，谁拥有品牌，谁就拥有了市场空间。企业通过工程创优行为逐步转化为企业创品牌行为，从单纯追求质量目标的实现向注重相关项目综合效益的转变。从相关项目创精品工程向企业创品牌的转变。可谓影响深远，意义重大。第四章工程创优创精品工程目标及总体要求一、工程创优目标1工程质量目标：确保阜阳市优质工程“颖州杯”及精品工程，争创“黄山杯”奖；2安全文明施工管理管控目标：创建安徽省安庆质量标准化示范工地；3创建安徽省新技术应用示范工程；4确保阜阳市建筑结构精品工程；5确保阜阳市科技示范工程。二、创优总体要求：创精品工程必须要做到“三高”、“

12、三严”。“三高”是高质量意识、高质量标准、高质量目标；“三严”是严格管理管控、严格控制、严格检验。所以创精品工程必须我单位要求每个员工具备“三高”、“三严”标准，特别是相关项目部管理管控层，在整个施工过程中，要在高质量标准上狠下功夫。在施工过程中，跟监理单位、建设单位认真搞好协调工作，使监理单位在质量把关的同时，也为施工方出谋划策，减少质量通病的发生，共同为创优夺标打下坚实的基础。制定创精品的质量目标和质量相关计划。把创精品工程的目标值分解到每个责任者。相关项目部要经常检查质量相关计划的实施情况，哪些分项工程上有优势、差距，在有优势的分项上，创出自己的特色，有差距的分项上要采取积极的措施和办法

13、达到质量目标。严格内部科学管理管控，做到在确保安全生产的同时，上下一条心，共同奋战，各道工序紧紧围绕创优目标，严格执行公司IS09001质量体系质量保证文件一系列标准，使工程的动态管理管控始终处于受控状态。严格按照施工图纸、国家建筑设计、施工验收规范和质量评定标准进行施工，对工程质量实行三级制的管理管控程序，认真贯彻执行建设部推广应用的十项新技术，使整个工程围绕着质量目标开展工作。第五章施工现场质量标准化管理管控领导小组及质量保证体系一、质量标准化管理管控领导小组组长：王进友成员：程洪中、邵永民、郭长峰、晏学平、王振二、相关项目组织机构三、相关项目班子实行目标管理管控针对本工程的特点，环境及一

14、些特定条件，制订质量控制目标、进度控制目标汲安全控制目标，现场文明施工控制目标。相关项目班子根各工种实行生产、质量责任制，有奖有罚。本工作范围制订分工职责。各分项、分部工程在施工之前，先由技术负责人向各工种责任人进行技术、安全交底。然后，各工种负责人针对本操作班组进行技术安全书面交底。明确质量目标，制订确保安全、质量的措施。四、质量管理管控与控制1、相关项目质量因素控制，包括人、材料、机械、工艺方法等因素6.1、 人是提高工程质量的关键因素。在整个施工过程中，要充分利用施工人员的先进办法和经验，充分调动创优的积极性，加强思想教育及专业技术知识培训，严格禁止无技术人员上岗作业。从选择施工队伍时，

15、相关项目经理必须从人的思想品质、技术素质等方面综合考虑。6.2、 选择优质的建筑材料，是提高工程质量不可忽视的一环。对原材料、成品、半成品、构配件等，严把质量检查验收关。建立管理管控台帐，进行收发储运等各环节的技术管理管控，严格杜绝不合格的材料使用到工程中去。6.3、 施工机械、操作工具等控制。选用合理的机械设备，正确使用、管理管控和保养施工机械。健全“人机固定”制度，“岗位责任”制度，交接班制度，确保机械设备处于最佳作用状态，为提高工程创造有利的条件。6.4、 工艺控制。影响施工工艺因素主要是施工方法、工艺参数和工艺装备的选择是否正确、合理，现场是否认真按已制定的工法，计量器具的精度能否达到和正确使用，这是创优创精品重要的一环。在认真编制施工合适的方案的同时，针对本工程特点，认真编制完善施工工艺、技术措施及克服质量通病的措施。选择高水平的工艺过程，要切合工程实际，解决施