xx市猪肉供应应急预案.docx
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1、 1.4工作原则统一领导,分工负责。在各级党委、政府的统一领导下,有关部门各司其职,责任到人,密切配合,共同做好猪肉供应应急工作。条块结合,属地管理。建立反应及时、预案完善、处置得力、协调有序、运转高效的管理体制。2分级标准市场猪肉供应应急预警分三个等级,一级最高,三级最低。2.1 一级预警(红色)当猪肉日均上市供应量连续一个星期不满20吨,全市各猪肉供应市场均出现大面积脱销、断档情况。2.2 二级预警(黄色) 当猪肉日均上市供应量连续一个星期不满40吨,3个以上区镇的市场出现抢购情况。 2.3 三级预警(蓝色)当猪肉日均上市供应量连续一个星期不满60吨,市场出现抢购情况。3组织体系3.1 领
2、导机构市政府成立XX市猪肉供应应急领导小组(以下简称应急领导小组),负责全市突发猪肉供应应急处置工作的指挥和部署。领导小组由市长担任组长,分管副市长担任副组长,成员由市委宣传部,市发改委、公安局、民政局、财政局、农业农村局、商务局、市场监管局等部门及区镇相关负责人组成。主要职责:1 .确定和发布预警等级;2 .发布各项应急供应措施和命令;3 .确定市场应急保供责任单位和定点供应网点布局; 4 .协调市场应急保供责任单位、定点供应网点调配供应数量; 5 .确定城镇低保家庭和其他民政救助对象临时补助费标准并组织实施;6 .确定猪肉应急供应政策性补贴方案并组织实施;7 ,确定和发布本地储备肉投放市场
3、的具体办法;8 .确定限量供应期间的各项措施并组织实施;9 .督促检查各项供应应急措施的实施与执行;10 .协调解决猪肉供应应急处置工作中的其他重大事项。11 2办事机构应急领导小组下设办公室(以下简称领导小组办公室),作为日常办事机构,办公室设在市商务局。市商务局局长任办公室主任,市府办、商务局分管负责人任副主任。主要职责:1.贯彻应急领导小组的指示和部署,协调、督促市应急领导小组成员单位之间的应急工作; 2 .编制和制定猪肉上市供应计划,建立应急供应网络,实时监控市场供应状况,汇总、分析市场需求变化;3 .依据市应急领导小组发布的预警等级,提出具体的供应应急方案和措施建议;4 .制定实施紧
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