2024德育工作要点.docx
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1、神木八中2024-2025学年度其次学期德育工作要点一、目标任务在党的十九大精神和习近平新时代中国特色社会主义思想指引下,立足2024年度省市县教化工作要点,全面落实中小学德育工作指南和中小学综合实践活动课程指导纲要,围绕“立德树人”总目标和“四新四大”教化活动,以培育和践行社会主义核心价值观为工作主线,深化开展志向信念教化、生态文明教化和心理健康教化,劳动教化、家庭教化、校外教化、影视教化和研学旅行活动,构建全方位育人的德育工作模式,创新德育方法和途径,进一步强化目标管理,加快内涵发展。1、年级管理目标。七年级以“规范行为”为目标,以“强化管理,养成习惯,夯实基础”为重点,致力培育合格的初中
2、生。八年级以“陶冶情操”为目标,以“扎实管理、突出重点、全面合格”为重点,致力培育成熟的初中生。九年级以“埋头苦干、稳步提升、争先创优”为目标,以“志向教化、健全人格”为重点,致力培育优秀的初中生。2、学生管理目标。树立正确的质量观,坚持面对全体学生,促进各类层次、各具特长的学生健康发展。注意心理健康教化、青春期教化和礼仪教化,培育学生良好的心态和健全的人格。充分发挥学生社团的作用,广泛开展新奇活泼的德育教化系列主题活动。定期表彰各级各类先进学生和先进集体,营造主动向上的校内氛围,全面提高学生综合素养。3、班级管理目标。各班利用开学教化之机,学习各项规章制度,形成内容实在、便于操作的班规。班主
3、任要重小事、重细微环节、重管理、重过程,细化班级管理,严格执行班级规范,严格执行各项制度,加强“五星班级”创建工作。二、主要工作及措施(一)不断更新观念,优化制度,加强德育工作队伍建设。1、从实际动身,制定德育工作规程、德育岗位职责、升国旗制度、国旗下讲话制度、学生管理制度、班级管理制度、班主任工作制度、德育评价制度、家校联系制度、课题探讨制度、检查评比制度、奖惩制度等,并依据形势发展和工作需要适时修订。建立和完善德育工作的各项常规管理制度。如定期学习制度、班会制度、检查评比制度、总结沟通制度、表彰嘉奖制度、通报指责教化制度等。各项制度要装订成册,并建立一整套德育常规管理档案。2、在全校教职工
4、中间树立大德育观,做到教书育人、管理育人、服务育人、环境育人、劳动育人、活动育人,营造全面全员全方位全过程育人的的深厚氛围。注意政教处、年级组(班主任)、值周组、学生自主管理委员会和家长委员会五支德育队伍建设,不断提高德育水平,精诚团结,形成多层次育人网格。3、通过校内外各种途径提高班主任班级管理的理论水平和专业素养,提高津贴,健全激励机制,提高班主任工作的主动性和工作热忱。4、做好值周人员的培训工作,白班值周人员早上提前半小时到校,参与自习、课间、两操、卫生、班会及午饭、午休的检查。增加夜班值周人员,负责住校生班级晚饭、晚自习、晚睡及课间的检查评比。编写值周手册,要求值周人员做到勤于检查,仔
5、细记录,刚好反馈,公正评价,按时公示,做好通报。5、加强德育科研活动,落实班主任和学生干部的培训制度,主动探究提升师生管理水平的新途径。成立德育教研组,制订德育常规,开展德育研讨活动,申报德育探讨课题,开发德育课程,建立德育探讨基地,构建德育特色理论。(二)强化班级常规管理,规范学生日常行为,培育学生的健全人格。6、班主任早上提前半小时到校,深化班级教室、环境区督促打扫卫生,督促学生自主晨读;抓好两操,跟班到位,保证效果;提前备好教案,组织好学生主动参与班会活动,利用好多媒体设备,保证班会不流于形式,不做与班会无关的学习、辅导、写作业。7、进一步办好每月一次的班主任论坛,让每位班主任留心收集、
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