综合部管理职责.docx

《综合部管理职责.docx》由会员分享，可在线阅读，更多相关《综合部管理职责.docx（2页珍藏版）》请在优知文库上搜索。

综合部管理职责1、负责项目部重要会议的组织、安排和记录，对会议决定事项负责传达。2、负责项目部本部各部门以项目部名义发布的公文的审核和收放。3、负责项目部各单位和部门请示项目部的问题收集、审核，报项目部领导审批。4、协助项目部领导处理需由项目部直接处理的突发事件和重大事件。5、负责组织编制及实施项目开工前的培训方案和年度培训计划，落实相关人员的持证上岗情况。6、负责项目部文件和资料的打印，项目部各部门文件资料的复印工作。7、负责项目部印章和介绍信的管理。8、负责项目部大型会议的会务组织工作，协助项目部本部各部门在项目部召开的专业会议的组织协调工作。9、办理项目部领导出差的购票，以及会议室、接待室的日常管理工作。10、负责项目部的对外接待工作。11、办理项目部本部办公用品、低值易耗品的购买、发放、管理，承办项目部电话费送交。12、负责项目部本部车辆的使用和管理。13、负责制定项目部作息时间，安排节假日值班。14、办理项目部领导交办的其它事项。