2024单位上半年工作总结五篇.docx

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1、2024单位上半年工作总结五篇当工作进展到必需阶段或告一段落时，须要我们来对前段时期所做的工作谨慎地分析探究一下，确定成果，找出问题，归纳出经验教训I,下面是我为大家带来的2024单位上半年工作总结五篇，盼望大家能够宠爱！更多工作总结内容引荐（点击进入JJJ）党员年终工作总结汇报政府办公室年度工作总结报告护士个人年度思想工作总结职工个人思想工作总结优秀范文2024行政部门上半年工作总结团单位上半年工作总结一上半年，我所在市局党组和庙前镇党委、政府的正确领导下，在局有关科室的大力支持下，坚实树立国土资源管理为经济建立效劳意识,以加强土地规划、管理、爱惜与合理利用为前提，以踊跃开拓的工作思路和主动

2、效劳的工作理念，切实加强自身建立，全面强化内部管理;着力夯实根底业务，全力履行管理职责;严格土地执法，落实巡查责任，加强国土资源动态巡查力度;进一步强化耕地爱惜，管控结合，集约节约利用土地。现将半年来的工作汇报如下:一、加强自身建立，推动管理制度化（一）制定学习准备，着力提升综合素养。上半年以党的群众路途教化实践活动为契机，在抓好各项业务工作的同时，接着抓好内部学习教化。深化执行科学开展观，踊跃打造学习型、效劳型、节约型、管理型、创新型国土队伍。制定了学习准备，即：学习国土资源管理法律法规和省、市有关文件精神等内容，学习笔记每人到达5000字，心得体会一篇。接受集中学习和自学相结合的方式，为进

3、一步做好今后的各项工作打下了良好的根底。（二）明确巡查责任，加大耕地爱惜力度。遵照年初市局提出的以防为主，查防结合，立足大局，留意效果的总体要求，始终保持对土地违法行为查处的高压态势，维护依法用地的良好秩序，我们健全完善了耕地爱惜制度，落实了耕地爱惜共同责任，特别是根本农田爱惜，与各村签订了耕地爱惜目标责任书，化解目标，落实责任，强化措施，做到对国土资源违法行为的“早发觉、早制止、早上报。并制定了奖惩制度，将耕地爱惜工作纳入到全镇年终考核。我们坚持每周对主要公路沿线进展巡查，每月全镇范围一次大巡查，完善巡查台帐,并对发觉擅自占用耕地建房、取土、挖塘养鱼的行为刚好肃穆查处。上半年在巡查中共参与协

4、调处理土地纠纷5件,开展巡查60多人次，制止消退各类土地违法隐患4件，切实将土地违法行为限制在萌芽状o（三）努力化解纠纷，维护社会稳定。依据市局关于进一步加强信访维稳工作的要求，围绕市局国土资源工作会议精神，建立平安、和谐国土，我所实行信访维稳工作责任制及责任追究制。对来电、来访群众所工作人员热忱接待，详细了解纠纷产生的缘由，参照图纸、档案，依据现实状况商讨解决问题的方法，力争把问题解决在基层，歼灭在萌芽状态，做到小事不出村，大事不出镇，半年来共接待群众来访10人次，101%以上的问题经过屡次调查协商都得到较好的解决。（四）完善规章制度，建立土地管理工作长效机制。上半年我所全面清理完善了各项规

5、章制度：一是在依法行政的根底上强化廉政建立,公开办事程序，不承受用地者及效劳对象的宴请，自觉承受群众监视；二是推动了国土业务管理工作、学习制度，先后制定了建立用地审核报批、矿产资源管理、土地执法监察、来信来访接待等制度，并实行首问负责制，用制度标准每个工作人员的行为，促进了国土所各项工作的标准化建立;三是明确全所人员职责和责任区域，做到事事有人管、件件有着落，分工明确，责任到人，杜绝了推诿扯皮现象。二、夯实根底工作，推动管理职责落实（一）创新传播，提高群众国策意识。上半年，一是下发了关于成立庙前镇根本农田爱惜领导小组的通知，签定了责任书，进一步完善了根本农田爱惜责任手册及建立耕地爱惜信息员队伍

6、，更加明确了耕地爱惜的责任和义务。二是充分利用422世界地球日传播国土资源法律法规和政策，同时印发了庙前国土资源所六五普法传播资料12000份，将国土资源系统的五条禁令和相关办事程序向社会公开，承受社会监视，利用各种会议、培训的传播为契机，大力开展普法活动。三是5月下旬组织召开了全镇国土规划工作专题会议，利用会议、座谈、走访、巡查等，开展形式多样的政策法规传播活动，办理专栏2期，悬挂过街横幅2条，向市级媒体上报并被接受信息2篇，让耕地爱惜意识深化人心,切实做到耕地、根本农田爱惜全覆盖。（二）强化管理，完善用地资料。上半年我所帮助市局开展了卫片实地调查核实工作，把卫片监测的图班逐一核查，并现场照

7、片，记录下现场的建立状况。（三）精益求精，全面开展集体土地确权、农村宅基地登记发证工作，加强农村建房管理。我镇辖区国土面积354平方公里，18个行政村，2个社区居委会，IlO个村民小组，目前已完成清平河、英雄、李湾、桐树娅、井岗5个村3605户宅基地权属调查工作。一是严格审查用地条件，坚持批前、批中、批后三到场原那么，与爱惜耕地严密结合,真正做到节约、集约用地,共办理新增个人建房用地5宗，面积700平方米,初始登记4宗,面600平方米。变更土地登记18宗，面积3550平方米。二是开展调查探究，踊跃探究符合农村建房管理的新模式。经镇办公会同意，在全镇范围内实行建房保证金制度，凡新建房户事先预缴保

8、证金，并签定保证合同，房屋竣工后经村及国土、规划等相关部门验收合格后，由村全额退还保证金。各村自从建房保证金制度执行以来，农夫建房凹凸相同、整齐划一，从而很大程度上削减了管理难度。（四）留意结合，确保农村建房标准、有序。我所在农村建房管理过程中本着既要符合土地利用总体规划，又要符合乡村规划原那么来开展工作。一是加强领导，明确职责，在镇政府支配下，实行集中办公、配备专职规划员。二是广泛传播，充分调动踊跃性，进一步激发了危房户的建房热忱，各项工作得以顺当开展,上半年共申报办理危房改造90户。三是热忱效劳，确保惠民便民，做到耐性解答，热忱效劳，实行国土、规划联合办公，让农户少跑路，快办事，极大程度上

9、为农户供应便利。四是严格审核，精确认定危改对象，实行阳光操作，严格遵照农户申请，村委会和调查小组实地核实、村民代表民主评议、村委会张榜公示、镇人民政府审核五个程序进展。五是狠抓督察，留意质量监管，始终把工程质量监管做为一项重要工作来抓，在全市领先与农户签订了施工平安管理合同、村（居）民建房协议。（五）标准档案，提高档案管理水平。我所在市局的指导下，按市档案局的要求，完善了近几年的档案归档工作，为确保省一级档案验收奠定了根底。三、严格执法管理，推动经济社会协调开展（一）踊跃搞好新农村建立。上半年，对烟集等村零星散户进展了调查摸底，共调查60户，面积达50余亩，为增减挂钩工程奠定了根底，踊跃搞好烟

10、集新农村和石马武安山地灾搬迁户安置规划点的建立。落实增减挂钩指标200亩，踊跃协作了镇党委、政府把长期闲置的散、乱、闲地块有机整合，统一实施拆迁安置，对腾出后的土地进展重新规划，提高土地综合效益。（二）严格执法，刚好有效地打击国土资源违法行为。上半年协作市局、镇政府打击非法开采高岭5次，查处违法点地一起。（三）健全监测网络，加强地质灾难防治管理。我所为加强汛期地质灾难防治工作，结合我镇地质环境特点，落实汛期防范措施，加大地质灾难防治力度，做到了早部暑、早行动。一是编制了庙前镇20年地质灾难防治预案，以文件形式下发辖区18个村，与有地质灾难隐患点9个村签订庙前镇20_年地质灾难防治责任书，各村均

11、确定了一名地质灾难群测群防信息联络员，由村与监测人员签订地质灾难监测人员责任书，村与隐患点农户签订搬迁督办通知书，从而建立健全横向纵向完备的群测群防体系。对武安山等规模大、危害紧要的重点地质灾难隐患点组织实施重点监测，明确地质灾难防灾责任单位和责任人，确定监测责任人及日常监测措施，落实群测群防责任制。二是进一步做好地质灾难防治传播工作，共发放防灾明白卡和避险明白卡40余份。三是加强常常性检查，督办落实到位，到实地进展查看，对地质灾难隐患点进展排查，并刚好维护灾难隐患点的警示牌。4月29日，在石马村武安山滑坡体组织了滑坡体防灾避险联合大演练，增加公众的地质灾难防治意识和自救、互救实力。此外，屡次

12、与镇村干部对武安山搬迁户进展实地踏勘测量，并通过村民代表大会规划了新村建立点，目前规划居民点正在进展场地平整。（四）科学规划，全面实施惠民工程。上半年，我所踊跃参与省级投资烟集片15000亩高产农田整理工程协调管理工作和清平河、桐树娅、长春、烟集等村的土地开发检查验收工作。对涉及增减挂钩工程的清平河、旭光、李湾、鞍山、英雄等村40个地块进展了实地核查，经核查合格率为101%。四、谨慎参照检查，全面支配部署20_年工作重点回忆半年来的工作，参照市局年初下达的目标考核责任书的要求尚有必需的差距和不尽如意之处，存在问题主要在以下几个方面：一是改革创新意识不强，满足于应付工作任务，工作无特色;二是干部

13、职工效劳意识、大局观念有待进一步加强，执法力有待提高;三是人员配置缺乏，工作开展显得捉襟见肘。庙前镇版土面积大，近年来经济开展迅猛，农夫建房越来越多，企业用地效劳需求越来越大，地灾防治工作任务很重，标准化管理程度也越来越高，日常工作繁多，人力紧要缺乏。下半年，我们将在市局的正确领导下，勤奋工作，加强学习，不断提高自身的政治素养和业务实力，不断加强队伍建立，展示新形象，干出新业绩，在工作中寻求新的突破，不断开拓进取，争取圆满完成以下八工程标任务。一是加大国土资源管理法律法规的传播，充分利用625土地日,124法制传播日加强传播，使国土资源法律法规深化人心，家喻户晓。二是进一步做好加强耕地爱惜，特

14、别是根本农田爱惜工作。三是进一步做好协调省级投资烟集片高标准根本农田土地整理工程建立施工，申报一批本级占一补一工程确保我镇耕地占补平衡，踊跃做好增减挂钩工程工作。团单位上半年工作总结二自20年2月末来到结算部工作，至今5个月的时间，这期间在公司领导、同事的大力支持下，其他相关人员的踊跃协作下，踏实工作，较好地完成各项工作任务。无论是对于我个人来说还是结算部来说都是零起点，可能大家都知道我们结算部都是新人，俗话说青出于蓝而胜于蓝，我们会持续老人留下的工作方式、方法，同时我们也会在此根底上不断地改良完善,提高我们的工作效率。我公司由一物流二级供方转变为一级供方，在方方面面上都与前有所不同，要求越来

15、越高。针对我们结算部门来说，结算周期、结算方法都有所变更。_为上月26日一本月25日，通用为上月21日一本月20日，每月115日为回收交接单时间,依据排序,对交接单进展编号、附表,20日之前寄给上海;2025日期间，做面表，开发票、发票清单、结算清单;2530日期间做次月暂估表，须业务经理、财务经理签字、盖章。时间节点比拟紧凑，一个环节出错，就可能会影响整月结算。回收交接单是我们的重点也是难点，4月份_、通用回单率分别为97%、101%,5月份_、通用回单率分别为Io1%、101%o6月份_、通用的回单率都到达了101%。在这里我要代表结算部感谢公司领导、业务部、质量部、大连现场、沈阳办事处的

16、踊跃协作，没有你们的帮助，我们也不会做出这样的成果。虽然物流、船务、一汽、为我们主要合作单位，但我们也留意一物流、_物流、_中海、_物流、一物流等合作单位，按合作方的规定要求，刚好返单，刚好结算。对于内部工作，我们要刚好登记司机行车路途，精确核算司机里程，承包车和外放车的收支明细，这就要求我们细致、谨慎、事实求是，绝不损害公司经济利益。五个月的时间里我们学到的不仅仅是工作上的内容，还有生活上、社会上的一种无形资产，我们是一个年轻化的团队，有志向有志向，有一颗热忱的心，可以在打击中成长，越挫越勇。同时，我们也须要鼓舞、须要盼望!一个领导曾和我说过，一个好领导是做后勤工作的，只有你的员工在精神状态良好的状况下，才会踊跃努力的工作，实现资源利用化，为公司缔造更大利益。我也认为有事业心的人才会有责任心