2024个人试用期工作总结(通用10篇).docx
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1、2024个人试用期工作总结(通用10篇)最新2024个人试用期工作总结(通用10篇)难忘的工作生活已经告一段落了,回顾这段时间,我们的工作实力、阅历都有所成长,让我们好好总结下,并记录在工作总结里。为了让您在写工作总结时更加简洁便利,以下是我为大家收集的最新2024个人试用期工作总结(通用10篇),欢迎阅读,希望大家能够宠爱。个人试用期工作总结1为期两个月的试用期,对于刚进行政人事行业的自己来说是一个很好的学习期与过渡期,从初步接触工作,到渐渐熟悉全新的工作流程与方式,都是一个很好的学习与熬炼的过程。同时,通过对试用期的工作总结,也更有利于开展下阶段工作。一、品质方面:试用期期间的个人工作内容
2、主要是围绕锦绣世家项目食堂前期准备工作、项目人员聘请、员工宿舍租赁及日常突发的行政人事工作。在工作上坚持听从领导的工作要求,准时保质的完成布置项目工作,以高度的责任心来完成每一项工作,以保证能为项目各部门供应良好的后勤服务。二、专业方面:本人已在锦绣世家项目工作近两个月,虽非人力资源专业毕业,但在飞图项目做工程文员时,由于前期行政人事未到项目,前期的部分行政人事工作由我代替完成,因此对行政人事工作有确定的了解,但深化工作内容并不完善,通过在锦绣世家项目为期两个月的试用,让我体会到行政人事工作的辛苦,在项目我主要的工作内容有以下几占八、1、主动协作上级领导支配的工作。2、项目各部门的办公用品申购
3、汇总及管理。3、项目每十天外卖报账工作(由于项目前期食堂未投入运用,全部管理人员均在外签餐吃外卖)。4、项目管理人员宿舍的租赁、入退宿管理、月度宿舍租金及水电扣费申报工作。5、项目聘请工作。6、项目员工入、离、调手续办理、宿舍支配、日常考勤管理、银行托付、合同签订等一些人事工作。7、月度项目行政实际费用及下月度行政费用预算报表。8、项目各部门固定资产申请、食堂清洁用品申请,并跟申购材料的到货状况。9、日常工作中项目各部门沟通;由于刚起先行政人事工作生涯现还处于磨合期,有很多事情还不能四平八稳。希望通过以后的努力提高自己的工作实力及办事效率。也希望在以后的工作中领导多多指教。三、合作方面:自从踏
4、足行政人事行业就让我感觉到,人与人、部门与部门之间沟通、合作的重要性,通过饭堂租赁及投建工作让我感受颇深,往往因一个部合作不协调造成工程进度滞后,甚至返工。例如:饭堂前期图纸更改、土建部门材料到货周期滞后、食堂物质到货周期滞后、以及日常工作中材料的申购,都须要上下级协调沟通才能顺当完成工作面。警戒自己在以后的工作中确定要学会承上启下,做好合作工作,因我们是一个团队须要合作精神,只有这样才能以的方式完成工作面。项目食堂能在短时间内投入运用也是因为项目各部门合作融洽的缘由。四、创新方面:现在市场无疑是产品质量的竞争,说原委是人才的竞争,是一个企业整体素养的竞争。一个产品质量的好坏也是一个企业全部岗
5、位技能的集中表现,所以应把全员培训作为企业立业之本,追求全员卓越,以人为本的管理方式。塑造企业精神形象,它对于员工有强大的凝合力、感召力、引导力和约束力。能增加员工对企业的信任感、傲慢感和荣誉感。通过两个月的试用期工作,自己也更好的熟悉了工作的流程,希望在转正后对工作能有更好的表现,更加主动做好工作,为项目员工供应良好的后勤服务。个人试用期工作总结2我于XX年X月X日进入公司,依据公司的须要支配在锂电设备部担当经理助理,在副总和经理的领导下,已阅历了三个月的工作试用期。在此期间,本人虚心学习、努力工作,不敢妄称兢兢业业,但始终本着细致负责的看法来做好每一件事。在和其他部门同事之间的相处过程中,
6、也做到了融洽和谐,取得了互帮互助的良好关系Q工作中利用自己的专业技术学问和多年的设备管理实践阅历,完成了一系列的本职工作,协作其他部门同事达成共同工作目标,并为四周同事供应自己力所能及的帮助。三个月来,我的主要工作是巡查生产各工序设备状况、发觉异样问题刚好处理,依据部门须要施行月培训支配及设备保养支配,确保设备故障率2%;设备易损备件可得率95%限制、节约修理成本,推行可行性设备改善提案。而后熟悉公司整个生产运行流程,让我对公司管理体系和流程的运行有了比较深刻的相识,也学到了很多相关学问。首先,设备部是一个工作任务特殊繁重的部门,既要保证生产设备运行状态完好还要保障产品和操作人员的平安,所以每
7、一个人都必需认细致真做好每件事才能确保产品的质量平安。品质是公司产品的灵魂和生命,更是我们公司产品的平安保证,从配料起先经过一道道工序将正负极材料生产出来和盖帽壳体组装成单只电芯,始终到将电芯再组合成一个个动力电池箱的完成,在每一位细致负责的领导和同事身上我都深刻的感受到了一种紧迫感和责任心。XXX发展到今日的规模是坚持和创新的结果,团队协作和各部门之间的协调是影响我们工作效率的重要因素,效率确定效益,一个好的方案,一个好的产品的诞生不是一个人或一个部门能够独立完成的,这就须要我们全部的人在工作中抛开一切不好的个人心情,从大局着想去沟通,这样才能使各部门之间的协作默契、协调,才能让我们的工作快
8、速、有效的运行。最终,在工作中要事前擅长支配、思索,事后要细心总结并刚好处理是特殊重要的工作看法,所谓微小环节确定成败。正是由于当时李总对公司发展方向的英明决策及各部门领导和同事对于微小环节的把握以及对产品质量的精益求精,XXX才能快速崛起。从一个小小的作坊做起,成为了今日这样一个磷酸铁锂动力锂电行业的标杆。假如说刚来的那几天仅仅是从同事的口中了解XXX,对公司的相识仅仅是皮毛的话,那么随着时间的推移,我对公司也有了更为深刻的了解。XXX使我学到了很多新的东西,而且还有所以在之后的两个月里,我起先渐渐的驾驭了作为一名电话客服须要驾驭的工作要领,起先能从容应对顾客们在电话里提出来的一些问题。也能
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