区干部队伍建设工作情况汇报.docx

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1、区干部队伍建设工作情况汇报近年来，我区认真贯彻新时代党的组织路线，按照习近平总书记“努力造就一支忠诚干净担当的高素质干部队伍”的要求，聚焦高质量发展需求，坚持事业为上、人岗相适、人事相宜的原则，持续强化发现储备、协调配备、宽严相济,着力锻造一支高素质专业化的干部队伍。一、主要做法（一）强化发现储备，做到“后继有人工区委重视优化领导班子知识结构和专业结构，坚持每年开展两次干部调研工作，由县级领导带队，抽调政治素质高、精通干部人事工作的干部组成调研组，深入全区乡镇（街道）、各区直单位开展干部调研工作，重点掌握熟悉经济建设、生态文明建设、工业产业、招商引资等类型的干部，及时建立专业化干部储备库，将入

2、库的干部作为后备干部来管理，及时掌握政治思想表现、工作成绩、廉洁自律以及接受培训、经受锻炼等情况，既保证数量充足，又保证专业结构完备，为提升干部队伍建设专业化水平”蓄水储能二（二）强化协调配备，做到“用其所长”。区委在班子配备过程中，不仅要通盘考虑干部党性原则、担当作为、工作作风等方面的因素，还要考虑对本行业、本部门核心业务熟悉程度，大力使用专家型和专业型干部，有效防止和避免出现”外行管内行”的现象，不断提高班子的管理功能和科学决策水平。在乡镇班子成员配备中，既重视经济发展、项目建设和产业发展等方面的实际表现，又考虑干部专业知识背景。当前乡镇领导班子中，农林水利类占*%,经济金融类占*%,计算

3、机及工程技术类占*%,文旅教育环保类占*%,结构更加合理，整体功能发挥更加突显。（三）强化宽严相济，做到“严管厚爱:坚持把从严管理干部的要求贯穿到发现培养全过程，对发现储备的干部既勤“松土施肥”又常“修枝剪叶二注重日常跟踪了解，加强理想信念教育，引导干部正确认识自己，摆正位置，知敬畏、懂规矩、守纪律，始终置于党组织管理监督之中。坚持严管和厚爱相结合，完善容错纠错机制，严格落实“三个区分开来”要求，让干部从“怕出错”“怕担责”的思想束缚中解脱出来。同时，根据事业发展的需要、干部结构的需要、工作岗位的需要，通过教育培训、跟班学习等方式分类别、分领域地加强干部的专业化能力提升，坚持政治上关心、精神上

4、激励、生活上关怀，确保他们把精力集中在干事创业上来。二、下步打算（一）推进干部队伍建设规范化，提升履职效能。以“主题教育、优化职能、监督约束、巡察整改”四个载体推动干部队伍建设规范化。一是将主题教育好的经验、制度固化和常态化，融入日常干部队伍建设；二是加强内外部的协调和联动，推动主动作为、责任上肩、全力协作；三是对照不担当不作为不诚信处理规定，细化落实措施，规范公务员履职行为；四是以巡察整改为契机，推动机关干部队伍建设上水平。(二)推进基层建设规范化，提升管理效能。开展调查研究，一步摸清系统人员配备、装备设施配备、职能履行等情况，制定出台基层建设标准。建立完善中层干部下基层体验一线工作、基层联系点等制度，强化指导和定向帮扶，实实在在为基层解决实际问题。(三)推进考核激励规范化，提升工作效能。优化完善考核机制，总结2023年度考核工作，紧盯综合考核要求，进一步改进和完善考核方法，发挥考核指挥棒作用。实行平时考核与定期考核相结合，健全完善平时考核制度，以平时考核系统、任职考察、年度考核等为载体，加强对干部的经常性考核。大力培树先进典型，开展优秀工作者、典型工作案例评选活动，通过评先选优等载体，表彰先进、树立典范、提升工作。