2024-2025一建项目管理真题及答案.docx

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1、2024年项目管理真题及答案一、单选题1 .建设工程管理的核心任务是（）oP4A.目标限制B.提高建设项目生命周期价值C.实现业主的建设目标和为工程的建设增值D.为工程的建设和运用增值本题选D。2 .作为工程项目建设的参与方之一，供货方的项目管理工作主要是在（）进行。P12A.设计阶段B.施工阶段C.保修阶段D.动用前打算阶段本题选B3 .依据国际工程的惯例，当建设工程采纳指定分包时，（）应对分包工程的工期目标和质量目标负责。P15A.业主方B.监理方C.施工总承包方D.劳务分包方本题选C4 .下列组织工具中，能够反映组成项目全部工作任务的是（）。P18A.项目结构图B.工作任务分工表C.合同

2、结构图D.工作流程图本题选A5 .关于编制项目管理任务分工表的说法，正确的是（）。P27A.业主方应对项目各参与方赐予统一指导和管理B.首先应对项目实施各阶段的具体管理任务做具体分解C.首先要定义主管部门的工作任务D.同一类别的项目可以集中编制通用的分工表本题选B6 .建设工程项目实施阶段策划的主要任务是（）oP39A.定义项目开发或削减的任务B.确定如何组织该项目的开发或建设C.确定建设项目的进度目标D.编制项目投资总体规划本题选B7 .在国际上，民用建筑项目工程总承包的招标多数采纳（）描述的方式。P43A.项目构造B.项目功能C.项目结构D.项目价值本题选B8 .我国建设工程的业主方选择设

3、计方案和设计单位的主要方式是（）。P41A.设计竞赛B.设计招标C.干脆托付D.设计竞赛与设计招标结合本题选B9 .运用动态限制原理限制建设工程项目进度时，第一步工作是（）P57A.收集工程进度实际值B.进行进度目标的调整C.进行工程进度的支配值和实际值的比较D.进行项目目标分解，确定目标限制的支配值本题选D10 .己知某施工项目的支配数据资料如下表所示，则第3周的施工成本支配值是（）万元。P89例题A.30B.60C.75D.90本题选D11 .己知工作A的紧后工作是B和C,B工作的最迟起先时间为第14天，最早起先时间为第20天，C工作的最迟完成时间为第16天，最早完成时间为第14天。A工作

4、的自由时差为第5天，则A工作的总时差为（）天。P126六个时间参数的含义及计算A.0B.7C.5D.9本题选B12 .建设工程项目质量限制体系运行的核心机制是（）。P154A.动力机制B.约束机制C.反馈机制D.持续改进机制本题选A13 .关于因果分析图的说法，正确的是（）。PI89A.一张因果分析图可以分析多个质量问题B.通常采纳QC小组活动的方式进行本题选BC.具有直观、主次分明的特点D.可以了解质量数据的分别特征14 .应用S形曲线法进行施工成本偏差分析时，己完工作实际成本曲线与已完工作预算成本曲线的竖向距离表示施工（）。P97A.进度累计偏差B.成本累计偏差C.进度局部偏差D.成本局部

5、偏差15 .施工成本限制的各工作步骤中，最核心的工作是（）。P91A.分析B.预料C.比较D.纠偏16 .施工现场应急处置方案的内容主要是（）P232A.应急工作原则B.应急组织与协调C.信息发布D.应急预案体系17 .关于施工质量支配的说法，正确的是（）。P162A.施工质量支配是以施工项目为对象，由业主编制的质量支配B.施工质量支配中包括施工技术方案C.施工质量支配一经审核批准后不得修改D.协施工总承包单位对分包单位编制的施工质量支配不须要审核本题选B本题选A本题选B本题选B18 .单代号搭接网络的时间参数计算时，若某项中间工作的最早起先时间为负值，则应当（）。P133A.将该工作与最终一

6、项工作联系起来B.在该工作与起点节点之间添加虚箭线C.增大该工作的时间间隔D.调整其紧前工作的持续时间本题选B19 .在对合同中质量验收、工程移交和保修条款的分析中，应对重要的验收要求、（）以及验收所带来的法律后果作说明。P285A.时间、程序B.时间、地点C.人员、责任D.质量、进度本题选A20 .某工程竣工验收阶段，承包人于6月I日向工程师递交了竣工验收报告；发包人于6月15日组织生产设备启动试车检验；6月18日试车完毕后发包人、承包人、工程师和设计代表在试车记录上签字确认质量合格；工程师于6月20日签发工程移交证书。则承包人的实际竣工日应为（）P286本题选DA.6月15日B.6月18日

7、C.6月1日D.6月20日A.B.C.D. 22.A.B.C.D. 23.A.C. 24.A.C. 25.A.26.招标人通过媒体发布招标公告向符合条件的投标人发出招标文件投标人依据招标文件内容在规定的期限内向招标人提交投标文件招标人通过评标确定中标人，发出中标通知书在工程网络支配中，假如某项工作的拖延时间超过其自由时差但没有超过总时差，则该项工作使其紧后工作不能按最早时间起先该项工作的延误会影响工程总工期该项工作会变成关键工作该项工作对后续工作及工程总工期无影响下列质量限制工作中，属于施工技术打算工作的是（）文件。P168做好施工现场的质量检查记录B,第核测量限制点按规定修理和校验计量器具D

8、.审核复查各种施工详图下列建设工程平安隐患的担心全因素中，属于“物的担心全状态”的是（）。P226个人防护用品缺失 B,物体存放不当未正确运用个人防护用品 D.对易燃易爆等危急品处理不当在空气压缩机的进出风管适当位置安装消声器的做法，属于施工噪声限制技术中的（减震降噪限制B.声源限制C.传播途径限制 D.接受者限制本题选C）。PI27本题选A本题选D本题选A。P244本题选B建设工程项目进度支配系统分为总进度支配、子系统进度支配和单项工程进度支配，这是依据进度支21 .建设工程合同的订立程序中，属于要约的是（）。P253配的不同（）编制的。PlllA.功能B.深度C.周期D.编制主体本题选B2

9、7 .某破混结构住宅楼墙体砌筑时，监理工程师发觉由于施工放线错误，导致山墙上窗户的位置偏离30cm,正确的处理方法是（）。P186A.加固处理B.修补处理C.返工处理D.不做处理本题选D28 .关于施工成本及其管理的说法，正确的是（）。P76A、施工成本管理就是在保证工期和满意质量要求的状况下，实行相应措施把成本限制在支配范围内，并最大程度地节约成本。B、施工成本是指施工过程中消耗的构成工程实体的各项费用支出。C、施工成本考核是在施工成本核算的基础上，对成本形成过程和影响成本升降的因素进行分析，以寻求进一步降低成本的途径。D、施工成本预料是以货币形式编制施工项目在支配期内的生产费用，成本水平，

10、成本降低率及降低成本本题选A本题选B本题选C本题选C本题选D措施的书面方案29 .下列建设工程项目进度限制的措施中，属于技术措施的是（）。P144A、确定各类进度支配的审批程序。B、优选工程项目设计、施工方案C、选择合理的合同结构D、选择工程承发包模式。30 .工程施工投标过程中，施工方案由投标人的（）主持制定。P252A、拟派项目经理B、分管投标的副总经理C、技术负责人D、分管生产的副总经理31 .关于施工图预算和施工预算的说法，错误的是（）。P83A、施工预算的材料消耗量一般低于施工图预算的材料消耗量。B、施工预算是施工企业内部管理的一种文件，与建设单位无干脆关系。C、施工图预算中的脚手架

11、是依据施工方案确定的搭设方式和材料计算的。D、施工预算的用工量一般比施工图预算的用工量低。32 .采纳单价合同时，最终工程结算的总价是依据（）计算确定的。P275A、发包人供应的清单工程量及承包方所填报的单价B、发包人供应的清单工程量及承包方实际发生的单价C、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人实际发生的单价D、实际完成并经工程师计量的工程量及承包人所填报的单价33 .建设工程项目总进度目标的工作包括：（1）项目结构分析；（2）编制各层进度支配；（3）进度支配系统的结构分析；（4）项目的工作编码。其正确的工作依次是（）。P113A.I-3-4-2B.I-3-2-4C.3-2-1-4D.4-1

12、-3-2本题选A34 .施工合同交底是指（）.P286A、承包人的合同管理人员向其内部项目管理人员交底B、发包人向承包人进行合同交底C、监理工程师向承包人进行合同交底D、施工项目经理向施工现场操作人员进行交底本题选A35 .关于FIDlC条件中，采纳DAB（争端裁决委员会）方式解决争议的说法，正确的是（）。P315A.业主应按支付条件支付DAB酬劳的70%B.DAB提出的裁决具有终局性C.特聘争端裁决委员的任期与合同期限一样D.DAB的成员一般是工程技术和管理方面的专家选D36.依据招标投标法，招标人对己发出的招标文件进行必要的澄清或修改的，应当在招标文件要求提交投标文件截止时间至少（）日之前

13、书面通知。P248A.7B.15C.14D.21本题选B37 .建设项目设计方进度限制的任务是依据（）对设计工作进度的要求，限制设计工作进度。PllOA、可行性探讨报告B、设计大纲C、设计总进度纲要D、设计任务托付合同本题选D38 .下列担保中，担保金额在担保有效期内逐步削减的是（）。P282A、预付款担保B、投标担保C、履约担保D、支付担保本题选A39 .下列影响施工质量的生产要素中，只能通过实行预料预防的限制方法以消退其对施工质量不利影响的是（）。P168A、施工人员B、材料设备C、施工机械D、环境因素本题选D40 .依据质量管理体系，建设工程质量限制的定义是（）。P145A、参与工程建设

14、者为了保证工程项目质量所从事工作的水平和完善程度B、对建筑产品具备的满意规定要求实力的程度所作的有系统的检查C、工程项目质量管理的一部分，致力于满意质量要求的一系列相关活动D、为达到工程项目质量要求所实行的作业技术和活动本题选C41 .某分部工程支配工程量5000M3,支配成本380元/m3,实际完成工程量为4500m3,实际成本400元/m3o用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为（）元。P94A、-100000B、-190000C、-90000D、-200000本题选C42 .对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不行控的是（）。P151A、社会因素B、人的因素C、管理因素D、技术因

15、素本题选A43 .在工程实施过程中发生索赔事务以后，承包人首先应（）。P304A、向工程师发出书面索赔意向通知B、向建设主管部门报告C、收集索赔证据并计算相应的经济和工期损失D、向工程师递交正式索赔报告本题选A44 .在施工过程中，工程师发觉曾检验合格的工程部位仍存在施工质量问题，则修复该部位工程质量缺陷时，应（）。P260A、由发包人担当费用，工期赐予顺延B、由承包人担当费用，工期赐予顺延C、由发包人担当费用，工期不赐予顺延D、由承包人担当费用，工期不赐予顺延本题选D45 .建设工程中采纳的投标保函、履约保函等方式，属于我国担保法中的（）。P280A、抵押B、留置C、定金D、保证本题选D46 .单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向（）提交工程验收报告。P180A、监理单位B、建设单位C、勘察设计单位D、政府建设工程质量监督部门本题选B47 .下列导致施工质