企业EHS年度工作计划全套.docx
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1、企业EHS年度工作计划制定安全及工厂管理1年规划制定年度安全工作计划,制定五定计划表,红头文件签发。制定月度工作计划修订安全生产方针目标确定安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标(审核、评审、签发)机构变更、发生安全生产事故后等应及时对安全生产目标、指标进行评审,如需调整,应以文件形式发布。制作安全生产目标指标评审表。每月对的安全生产目标、指标的进行评审;根据评审结果,组织对完成目标的措施、行动计划进行补充、完善。制定EHS半年/半年评价总结。(对安全目标指标年度评审,对规划进行评价,根据结论进行调整)分解安全、职业健康、环保、消防、交通目标、指标,制定安全生产目标责任书公司领导与上级公司
2、签订安全目标责任书公司领导与部门领导签订安全目标责任书部门领导与下属全权签订安全目标责任书;全员签订安全承诺书开展员工安全、环保职业培训。开展危险源,安全隐患基础知识培训自下而上全员进行危险源辨识。开展评审会:开展风险评价,明确危险源等级,制定管控措施,加强高危作业、异常作业危险源的辨控和管理(制订清单)汇总危险源辨识清单,明确各级、个区域危险源责任人。领导审核、签发危险源。建立危险源风险监控和监视测量仪器(设备)的控制程序。三级以上(含三级)危险源制定应急预案,制定演练计划,开展演练开展危险源培训全员培训。开展危险源班组培训。对新工艺、新设备、新技术、新材料、法律改变、发生事故时,开展动态危
3、险源辨识各班组、各部门每月组织隐患排查并及时上交安全员归纳总结隐患排查表,并上交EHS安全生产预警指数SPI数据表事故隐患、教育培训、应急演练、安全事故(第1-8项)。安全生产预警指数SPI数据表生产设备(第9-13项)。安全生产预警指数SPI数据表现场员工(第16项)。上月安全生产目标指标情况、安全费用使用情况分析、安全工作实施情况分析评价、月度安全教育评估、下月安全计划分配到各部门。(每半年召开党委会)制定活动计划,并根据计划实施。(历年安全事故学习,安全综合大检查、防汛防台应急演练)根据法律法规、上级部门文件修订我司安全体系文件。(安全管理制度:安全生产责任制度;安全生产检查管理办法;安
4、全生产应急管理办法;危险化学品管理办法;消防安全管理办法;治安保卫管理办法;建设项目安全设施三同时管理办法;受限空间作业安全管理办法;事故、事件记录、事故档案;员工安全培训记录;检测、报警仪器维护校验记录;职业病防治管理办法;内部审核检查表和内审报告;安全规程审批记录;协力人员清单;违章违纪记录;安全生产事故问责办法)收集符合公司的法律、法规并评价。法律、修订后后及时评价。每年对法律法规进行合规性评审。(评审会、签发)教育员工学习法律法规(班组活动台账中学习2周)建立我司持证标准;安全管理人员、特种设备人员清单。发现即将到期人员及时通知复证建立安全费用月度预算、使用清单,每月安全费用分析(安全
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