中学五年(2023年9月-2028年8月)发展规划.docx
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1、XXXX中学五年(2023年9月-2028年8月)发展规划为深入贯彻落实建设教育强国、办好人民满意的教育,进一步理清学校办学思路和明确学校发展方向,实现学校全面发展、协调发展、可持续发展,更好地为实现国家教育战略发展目标奠定坚实基础,学校根据现有办学基础和办学水平,本着使学校在未来五年中进一步实现大发展、大突破、大飞跃的宗旨,拟定符合时代发展和要求的“十四五”规划,创新管理方式,深化课程内涵,提升办学品质,凸显品牌价值,促进学校从品牌学校向卓越学校迈进。一、现状分析(一)学校的基本概况XXXX中学始建于1996年,建校时是一所国有民办性质的寄宿制中学,2018年9月改为国办中学,2021.9.
2、26号更名为XX区XXXX中学,占地135亩,建筑面积51340平方米。学校现有7048名学生,529名教职工,133个教学班,在编在岗教师397人,聘任教职工132人。学校师资力量雄厚,拥有XX省齐鲁名师1人,省级优秀教师2人,省特级教师3人,省骨干教师22人;XX名师1人、市级骨干教师8人,市级以上教学能手48人;正高级职称3人,副高级职称教师81人,省优质课获得者62人次。近几年学校先后荣获全国教育系统先进集体、中国基础教育百家名校、全国教育创新示范学校、全国校园影视教育研究实验学校、全国首届初中质量建设先进学校、全国青少年校园篮球特色学校、全国国防教育示范校;XX省首批教学示范校、XX
3、省花园式单位、XX省A级食堂等众多重量级荣誉;学校还多次荣获XX市红旗团委、XX市中学教育质量先进单位、XX区教学工作综合评价先进单位、XX区教学质量优胜单位、XX区教育教学突出贡献单位等荣誉称号。(二)学校的发展优势1.学校发展思路清晰,办学特色鲜明,办学成果显著。2 .领导班子团结协作,作风民主,勤政务实,开拓创新,具有较强凝聚力和战斗力。3 .教师队伍道德高尚、业务精良、乐于奉献,部分教师在社会上有了一定的知名度。4 .学校在教育教学管理工作中积累了丰富的经验。(三)学校发展面临的问题1.社会需求对学校教育水平的提升提出了新要求。随着社会的不断进步,家长对孩子的教育越来越重视。既关注学科
4、成绩,又关注全面健康发展。社会及家庭对学校教育要求越来越高,这就要求学校及教师务必不断转变服务观念,增强服务意识,努力提高服务水平。2 .教师需求大,对教师队伍的建设提出了新要求。大班额化解和县管校聘后,师资急缺,教师队伍年龄结构不平衡,老龄化程度严重,学科结构不平衡,个别学科教师缺口很大。近几年来,随着骨干教师的流出以及新教师的加入,对学校在青年教师培养与教师队伍建设方面的提出了新的要求。3 .学校基础设施设备、软硬件相对老化和落后,制约了学校的发展。我校教学楼使用年限较长,基础设施设备、教学用多媒体、电脑等配套设施早已陈旧,软硬件相对老化和落后,在一定程度上制约了学校的发展速度和规模。4
5、.学校容纳量早已饱和,负重难前行。学校地处城南新区,目前是城南唯一一处初中学校,随着常庄街道的快速发展和城南新区建设步伐加快,学校服务片区不断扩大,生源逐年增加,现有生源已远远超出我校所能容纳承受能力,班级数量过多,不利于精细化管理,安全压力大,因场地有限导致中考体育压力大。二、指导思想以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,全面贯彻党的教育方针政策,全面贯彻落实党的二十大精神,认真学习和践行国家、省市区中长期教育改革和发展规划纲要。树立“让每个学生都愉快学习让每个教师都积极发展”的办学理念和“让每一个XXXX人都出彩”的办学宗旨,高扬“追求卓越”的XXXX精神旗帜,坚持“质量立校品牌强校发
6、展兴校”的办学策略,当精细管理典范,做课堂改革先锋,秉承“能创第一创第一,不能创第一创唯一”的工作作风,在稳步发展的基础上,牢牢把握新一轮发展机遇,认真落实“12345”的工作思路,进一步深化课程改革,加强校本研究,发挥自身优势,增强办学底蕴,凸现学校特色,建设新型亮点,彰显学校品位,最大化地提升办学效益,积极构筑教育持续发展新高地,全力打造德馨文芳、特色发展的和舜学园,把XXXX中学办成一所“学生向往、家长放心、社会满意”的优质学校。三、发展目标1 .品牌建构。致力于进一步挖掘XXXX教育的品牌内涵,力争在省级范围内开展卓有影响的XXXX教育展示活动,形成“五步二线”课堂模式的理论著作,在省
7、内外更多区域推广、普及XXXX教育的办学理念,拓展XXXX教育品牌的影响力,打造全国一流品牌学校。2 .队伍塑造。进一步优化基于校本经验的队伍建设新思路,“十四五”期间,着力引进或培养特级教师,市学科带头人,各类名师和骨干教师,从而形成全区一流的教师队伍。3 .文化培育。进一步深化学校学习型、研究型文化的培塑,致力于让学习、研究成为每一个教师日常化的生活方式,并强化学校文化对物质、制度、精神尤其是每一个个体的深层浸染。4 .课程建设。持续开展新课堂达标活动,立足学校实际,强力推广“五步二线”教学模式内涵、框架和实践路径,积极探索“双减”背景下的大单元教学评模式与“五步二线”课堂模式同各学科的深
8、度融合。5 .教学变革。立足于教学范式的深刻变革,通过教师的不断“退位,将学习权真正还给学生,从而在师生关系的深刻转变中,建构具有XXXX中学鲜明校本意义的“五步二线”课堂教学模式。6 .素质教育。致力于构建“素质学校”教育体系,对学校的办学思想与日常工作提出了更清晰、更理性的见解,对XXXX中学的全面、健康、个性发展构成提出更科学的要求,并在具体的课程实施中,更有目的、有针对性地开展好致力于学生素质提升的教育活动,形成更明晰、更富针对性的XXXX中学素质教育新战略。7 .教学质量。教学整体质量在保持原有成绩的基础上,做到高效低负,实现“低进高出、高进优出、优进特出”的培养目标,学生的学业成绩
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