XX县中医院护理管理工作制度.docx
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1、北川羌族自治县中医院护理管理工作制度护理部2013年2月修订护理管理管控工作制度1工作制度2护理会议制度3护理工作请示报告制度4护理质量控制制度5节假日巡查制度6护士长值班制度7护理科研管理管控制度8请假制度9排班制度护理各部门工作制度1急诊科护理工作制度2门诊护理工作制度3手术室护理工作制度4产房护理工作制度5母婴同室护理工作制度6内窥镜护理工作制度7注射室护理工作制度病房管理管控制度1病人入院接待制度2病人出院制度4探视陪伴制度5住院病人健康指导制度6病人告知制度7病人隐私保护制度8各项辅助检查制度9标本的采集及送检制度10病房管理管控制度11病区冰箱管理管控制度)12药品、物品、器械、设
2、备管理管控制度13治疗室护理工作制度14换药室护理工作制度护理安全管理管控制度1临床输血管理管控制度2输液工作制度3管道安全管理管控制度4死亡、转院病员的病历及医疗费用的管理管控制度5急诊危重患者转运环节的安全管理管控制度6重要护理操作告知制度8压疮评估与报告制度9使用约束带患者的安全管理管控10用药后观察制度护理管理管控工作制度一、护理部工作制度1根据医院的中心工作、年工作相关计划及医院整体发展规划,制定护理工作年、月工作相关计划和总结,报请主管院长批准后,具体组织实施。2依据相关法律法规,建立各项护理工作制度、工作流程、工作质量评价标准、护理技术操作常规及各级护理人员工作职责。3合理配置护
3、理人力资源,遵循以人为本、能级对应、结构合理、动态调整的原则,按照护理岗位的任务,所需业务技术水平、实际护理工作量等要素科学配置护士。4定期深入临床,加强对护士长工作的具体指导,充分发挥护士长的作用,组织护士长查房,对护士长的管理管控质量进行督导和定期评价。5落实全院护理人员的培训相关计划,开展训练和考核。加强护理工作的技术管理管控,开展科研活动,不断提高护理技术水平。6定期对护理管理管控、消毒隔离、服务品质、护理文书等护理质量进行检查,了解和参与各科开展的新业务、新技术及危重病人的抢救。7统计护理工作量、压疮、一级护理天数、护理人力出勤率等护理工作动态报表,制订季工作重点及小结,并向主管院长
4、报告。8关心护士的工作及生活,严格执行劳动合同合约法、妇女权益法,创造良好的工作氛围和环境,充分调动广大护士的积极性。9配合医院整体行动,完成全院护理人力紧急调配。二、护理会议制度(一)护士长例会每月召开一次,全体护士长参加,主要组织学习或总结上月工作情况,布置本月工作任务等。(每月最后一周星期三)护理部质量管理管控委员会会议每季度召开一次,对存在较为严重的护理质量事件进行通报和讨论,分析原因,并提出整改意见。护理部主任布置近期工作并提出具体要求。全院护士会议:每年12次,由护理部主任主持,主要进行法律、法规知识培训,安全知识的培训和教育等。2、病区护理例会由病区护士长主持,每月一次全体护士参
5、加。传达护理部或大科的工作相关计划和要求;总结护理工作,分析讲评护理质量;护理安全教育,护理缺陷分析等。3、工休座谈会 工休座谈会每月召开1次,由护士长或其指定的高年资护士组织召开。 工休座谈会除向病人宣传医院制度及健康宣教外,着重听取病人对医疗,护理,饮食,服务态度和管理管控工作的意见和建议,病人和家属的意见要落实到具体人和事,并据此改善和提高工作质量。 开会前两天,组织者应通知病人代表收集意见、建议。 临床科室应建立工休座谈会记录本。对病人的意见及建议能够改进和采纳的,应立即协调有关部门及人员解决,因故暂时不能改进和采纳的应向病人解释,并取得病人谅解。医务人员不得因病人提出意见而以任何方式
6、刁难及报复病人。5、临床教学组长例会每季度一次,由护理部负责临床教学的人员主持,全体临床教学组长参加。汇报带教实习护生的情况,总结实习工作,反映存在问题;分析讲评临床带教质量;传达上级指示等。(护理部负责临床教学的人员参加科教科组织的教学联系会充分听取实习同学对临床护理带教的意见和建议并通过教学组长例会传达)三护理工作请示报告制度凡是下列情况,必须及时向护理部、有关部门或院领导请示报告:1、收治甲类传染病或卫生行政主管部门指定上报的传染病。2、首次开展护理新技术、新相关项目;创新护理用具首次在临床应用;增补、修改护理规章制度、技术操作常规。3、知名人士、保健对象、外籍人士的抢救。4、收治有自杀
7、倾向及涉及法律、政治问题的病人。5、发生医疗纠纷、护理意外事件、护理缺陷、事故、输液输血反应、院内发生压疮、爆发院内感染以及其他潜在的影响病人安全的问题。6、贵重器材或毒、麻、精神药品损坏、丢失,以及发现成批药品、医疗用品质量问题等。7、护士因公出差、科室接受非常规来院参观的护理人员等。8、护士发生职业暴露或其他护理工作方面的重大问题。9、对护理人员进行奖惩。四护理质量控制制度1 .医院护理质量控制(1)护理质量管理管控小组:每月对全院护理质量进行抽查。(2)护理部每月对特殊护理单元进行质量检查。(3)护理部每月组织护理行政查房1次。护理部人员每天上午轮流到各护理单元参加晨会交班并进行护理质量
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